Dominique Schelcher, presidente de
Système U
Ciertas carreras adquieren sentido a
través de los recuerdos de la infancia ... Dominique Schelcher,
presidente del grupo Système U, es hijo de padres que con tiendas de
comestibles. Cuando era niño, caminaba por el supermercado familiar,
que conocía en cada esquina. "A los 15, me dije que nunca haría
este trabajo", recuerda Dominique Schelcher, quien trabajó
varios veranos enteros en la tienda de sus padres. Después de mi
escuela de negocios, desarrollé una pasión por la prensa, trabajé
en marketing en Ouest-France y en el periódico L'Alsace ". Solo
unos años más tarde abrió su propia tienda U, que todavía dirige
hoy, con el deseo de ser independiente y ser su propio jefe.
Durante varios años, el modelo de
hipermercado ha sido el Rey. Los discursos más catastróficos
evocan la desaparición de estos grandes almacenes. "El hiper
está yendo mal, es cierto, pero está lejos de estar muerto",
explica Dominique Schelcher. Millones de personas todavía van a
hiper. Su modelo es simplemente reajustarse a los deseos. Nos dimos
cuenta, por ejemplo, de que con más de 7000 m², las personas tienen
menos ganas de ir a las tiendas. Además, hay valores seguros que
nunca cambiarán: ¡contacto humano con un panadero, carnicero etc...! ” Aquí
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