martes, 3 de marzo de 2020

EL COMERCIO MINORISTA AL LIMITE

1. El futuro del comercio minorista está al límite
A medida que los comportamientos de compra de los consumidores continúan evolucionando, los minoristas deben proporcionar sus productos en el momento, lugar y contexto correctos que se crucen con estos nuevos comportamientos. Floreciendo desde la intersección de los quioscos inteligentes y las boutiques automatizadas, las nuevas soluciones minoristas se están convirtiendo en parte de la cartera omnicanal de la marca.
Según una encuesta de Jabil a los tomadores de decisiones minoristas , el 89% de los participantes están implementando o considerando tecnología que mejoraría la experiencia del cliente, mientras que otro 94% dice lo mismo para la tecnología para mejorar el análisis. Casi la mitad de los participantes dicen que están considerando quioscos especializados o tiendas minoristas para mejorar la experiencia del cliente
En este contexto, la popularidad de las soluciones minoristas de vanguardia, como las tiendas emergentes y los quioscos especializados, aumentará en 2020. Con la intención de llamar la atención del comprador, estas ofertas le brindan a las personas una nueva forma divertida de acceder a los productos. Al mismo tiempo, las empresas disfrutan de flexibilidad, bajos costos de inicio y análisis digital en una oferta física.
A medida que las marcas amplían su presencia en estas nuevas formas, los análisis mejorados pueden proporcionar información clave sobre lo que los clientes quieren y esperan, así como ayudar a los minoristas a identificar clientes leales y garantizar que reciban la combinación correcta de información. Comience por establecer una conexión real con los clientes, luego use las herramientas y tecnologías adecuadas para mantenerla digitalmente. Edge Retail seguramente será uno de los elementos que dará vida a la venta minorista omnicanal.
2. Los robots minoristas están creciendo en popularidad
La escasez de talento y la demanda de los consumidores tanto por el servicio rápido como por los estantes siempre llenos continúan aumentando la necesidad de automatización. Los robots autónomos pueden manejar los pasillos de los supermercados y almacenes, identificar los peligros de tropiezos y pueden limpiar esos pisos. Pueden escanear y clasificar el inventario, identificar formas de mejorar el diseño del estante y llevar a los trabajadores a un estante o contenedor particular, automatizando así tareas tediosas, mejorando la eficiencia operativa diaria, ahorrando un tiempo considerable y liberando empleados para obtener más valor agregado ocupaciones. Pero quizás lo más importante, los robots pueden crear tiendas inteligentes que mejoren la experiencia minorista.
En 2019, vimos el lanzamiento de casi 500 robots multipropósito de Badger Technologies en un entorno de venta minorista de comestibles, automatizando la detección de riesgos y mejorando las operaciones en la tienda. Este año, busque implementaciones adicionales en otros entornos minoristas, cambiando la conversación de "¿por qué hay un robot en esta tienda?" a "por supuesto que hay un robot en mi tienda".
Casi un tercio de los participantes en la encuesta de Jabil dijeron que estaban implementando o considerando la robótica y la automatización para mejorar la experiencia del cliente en sus tiendas. Casi otro 20% dijo que estaban buscando robots autónomos para mejorar las operaciones y la eficiencia.
"En el comercio minorista, una industria siempre al filo de la cuchilla de márgenes delgados, la promesa [de automatización] es difícil de ignorar", escribe Nikki Baird para Forbes . Sin embargo, tenga en cuenta que la tecnología por sí sola no es suficiente; los minoristas deben preparar a su gente. Es esencial tener miembros del equipo que puedan programar, reparar y trabajar con estas herramientas ".
3. Reposición de tiendas para la participación del cliente
Las tiendas ya no son simplemente un lugar para el manejo físico y el intercambio de bienes. Para crear conexiones auténticas con los clientes actuales, los minoristas deben diseñar encuentros atractivos y personalizados en la tienda. Con más opciones de compra que nunca, la gente no visita negocios tradicionales, de centros comerciales o de la calle por conveniencia; ellos van por la experiencia. Para seguir siendo relevantes, los minoristas deben encontrar formas ingeniosas de deleitar, entretener e inspirar a los consumidores.
Además, las tiendas deben ser parte de una estrategia unificada de omnicanal que brinde una experiencia fluida al cliente a través de puntos de contacto físicos y digitales: en resumen, deben estar centrados en el cliente e impulsados ​​por los datos.
El próximo año, los minoristas de vanguardia cumplirán con su estrategia omnicanal a través de experiencias digitales y físicas únicas. La encuesta minorista de Jabil refleja esto, así como los minoristas continúan cambiando su enfoque hacia un enfoque omnicanal, ya sea completamente integrado o separado con puntos de contacto únicos.
Comience considerando todo lo que los consumidores ven, escuchan y tocan cuando viajan por la tienda. Luego, reflexione sobre cómo se puede mejorar la experiencia del cliente en la tienda. Al aprovechar la tecnología, los minoristas crearán conexiones significativas y duraderas con su público objetivo.
4. La realidad virtual y aumentada encuentra su lugar en el viaje del cliente
En 2020, más empresas aprovecharán la realidad aumentada y virtual (AR y VR) para satisfacer a los clientes a largo plazo como las mejores estrategias de participación del cliente. En lugar de solo leer una etiqueta, estas herramientas dan vida a los productos y aumentan significativamente las ventas. Un artículo reciente de Forbes señala : “Cualquier aplicación de AR o VR en el comercio minorista debe adaptarse al viaje de compra del cliente. Cada cliente pasa por alguna manifestación de ese viaje, desde la toma de conciencia hasta la exploración, la selección y compra, e incluso el servicio post-compra y la defensa ”.
El primer paso para usar AR o VR es hacer una lluvia de ideas sobre cómo pueden ayudar a facilitar la vida de las personas. Luego, los minoristas deben determinar dónde encajan estas tecnologías dentro del recorrido del comprador y cómo incorporarlas a la experiencia minorista.
Por ejemplo, AR permitirá a las personas probarse productos virtualmente. Ya sea una prenda de vestir, un par de zapatos o incluso maquillaje, los minoristas ofrecen esta alternativa interesante a la experiencia en la tienda. En lugar de tener que esperar a un probador y pasar por la molestia de probarse, AR permite a los compradores de ladrillo y mortero ver cómo se les verá algo simplemente parándose frente a una cámara, lo que les permite probar productos sin problemas. Los minoristas como Kendra Scott, una marca de joyería y decoración para el hogar, están probando espejos que aumentan la realidad virtual donde los clientes pueden "probar" sus accesorios.
Además, AR puede ayudar a los clientes a visualizar cómo un producto como un mueble se ajustará y combinará con una habitación u otro espacio. IKEA ofrece a los consumidores una aplicación donde pueden ver cómo se verá un mueble en su habitación. Del mismo modo, algunas compañías están permitiendo que los compradores carguen fotos de una habitación para probar diferentes decoraciones, como colores de pintura, antes de la compra.
5. Hay un fuerte enfoque en la visión por computadora
Desde que se anunció la primera tienda Amazon Go en 2018, todos los ojos han estado en el concepto de reventar la línea al momento del check-out. Una de las formas en que Amazon logra esto es a través de la visión por computadora. Por lo tanto, no sorprende que el Big Show de la Federación Nacional de Minoristas 2020 haya sido el hogar de numerosos proveedores de soluciones que buscan capitalizar esta tendencia.
La visión por computadora en el comercio minorista es una de esas tecnologías que puede atravesar las múltiples facetas de un negocio. Puede ayudar a mejorar las operaciones minoristas a través de la gestión y el cumplimiento de los estantes. Puede ayudar a mejorar la experiencia del cliente al monitorear el tráfico de la tienda para cambiar recursos, registrar canastas y rastrear el comportamiento del comprador. Puede ayudar a mejorar el análisis minorista y recopilar datos. ¡Estos son solo algunos ejemplos!
Si bien muchos minoristas aún no están al nivel de utilizar la visión de la cámara para un concepto de tienda automatizada, están invirtiendo en la infraestructura y las capacidades para estar preparados para ello. Sin embargo, a medida que los minoristas realizan inversiones tempranas en visión por computadora, luchan por escalar las operaciones actualmente con los modelos de costos de servicio actuales. Sin embargo, los habilitadores en óptica, electrónica y el costo de edge y cloud harán que las soluciones sean asequibles en los próximos años.
6. Los centros de distribución automatizados facilitan las recolecciones
En 2020, las soluciones de hacer clic y recopilar también seguirán proliferando. Muchos clientes desean poder realizar un pedido en línea y recoger la compra en un lugar designado, ya sea en un punto de venta minorista sin supervisión en ubicaciones dedicadas en las tiendas.
"En un almacén o en una fábrica, el diseño inteligente minimiza la cantidad de movimiento y, por lo tanto, el tiempo necesario para realizar el trabajo", escribe Anne Goodchild, Ph.D. , de la Universidad de Washington (UW) para el blog ASCM . "El mismo principio es válido para la entrega de bienes urbanos de última milla".
De hecho, en un estudio reciente de UW, Goodchild y su equipo de investigación encontraron que la entrega de un casillero reduce el tiempo de entrega total en un 78% en comparación con la entrega a domicilio. Claramente, los minoristas deberían considerar cómo se puede utilizar este medio para facilitar los pedidos en línea y aumentar el omnicanal.
7. Smart Packaging está en aumento
Antes de punto coms, gran parte del proceso de aprendizaje y selección de productos tuvo lugar en un estante minorista. Es por eso que las empresas de bienes de consumo envasados ​​(CPG) han realizado tradicionalmente grandes inversiones en I + D y marketing para ganar consumidores que compran en las tiendas. Pero en un mundo omnicanal en el que los consumidores compran bienes de todas las formas imaginables, la dinámica del mercado ha cambiado para que las CPG y los minoristas se conecten con los consumidores y sigan la ruta de sus productos.
El embalaje inteligente ofrece oportunidades minoristas notables en 2020, incluso la oportunidad de interrumpir la industria. "El embalaje inteligente se está convirtiendo en el nuevo estándar en el espacio de fabricación", escribe David Roberge para Industrial Packaging . "Las posibilidades de utilizar productos electrónicos impresos en los envases son casi infinitas, desde etiquetas que ofrecen contenido e información exclusivos para los clientes hasta bolsas que evalúan la frescura de los productos".
Imagine un envío que sale de las instalaciones de producción con un sensor incorporado dentro del paquete que monitorea su ubicación, temperatura, cualquier incidente de daño e incluso evidencia de manipulación. Puede que todavía no sea un ejemplo del mundo real, pero el potencial está claramente ahí. De esta forma y más, el embalaje inteligente tiene el potencial de transformar las cadenas de suministro, garantizar la integridad del producto y aumentar la experiencia general del cliente. Y, el empaque inteligente puede extender el ecosistema minorista al hogar al proporcionar datos de seguimiento del uso del producto y abrir nuevas puertas al reabastecimiento automático para marcas y minoristas.
Según la encuesta de Jabil, tres de cada 10 tomadores de decisiones minoristas dijeron que están implementando o considerando empaques inteligentes para mejorar la experiencia del cliente. Al darse cuenta del impacto que el embalaje inteligente podría tener en la industria minorista, estos tomadores de decisiones también están interesados ​​en nuevos modelos de negocio. La mitad de los encuestados dice que está considerando la integración en el hogar, como el reabastecimiento automático y el seguimiento del uso como parte de su futuro.
8. Las comunicaciones directas al consumidor hacen que el comercio minorista sea personal
Más minoristas están viendo la importancia de construir relaciones con los compradores y capturar datos vitales del consumidor. Como resultado, las comunicaciones directas al consumidor continuarán aumentando en 2020. Las empresas invertirán en comercio electrónico, sitios de mensajería y redes sociales para controlar la historia de su marca y hablar directamente con los compradores.
Las comunicaciones directas al consumidor brindan a las empresas una mejor visión de quién está comprando sus productos y por qué. Esta línea continua de comunicación con los compradores es invaluable para comprender lo que los consumidores quieren y necesitan, con los datos que lo respalden. Además, las comunicaciones directas al consumidor permiten a un minorista ofrecer una experiencia de marca más auténtica basada en el conocimiento complejo de sus consumidores.
"Para tener éxito, las marcas necesitan un propósito claro y un camino realista para escalar", escribe Sandy Livingstone para Global Brand Index (GBI) . Las marcas necesitan una visión realmente profunda del consumidor para crear una propuesta de valor verdaderamente diferenciada, y luego tienen la capacidad de impulsar el tipo correcto de consumidores de alto valor de por vida a través de canales digitales ".
Según GBI, los consumidores valoran el enfoque directo porque quieren hacerse cargo de su viaje de compra, apreciar las experiencias auténticas de la marca y disfrutar del uso del propio sitio de la marca.
9. Los datos son la nueva moneda
En los negocios, los datos son la nueva moneda. El comercio minorista no es una excepción.
Con una brecha de habilidades y sistemas dispares, los desafíos para trabajar con datos pueden parecer abrumadores. Pero si el comercio minorista va a experimentar una transformación de siguiente nivel, los datos serán una pieza importante para ese éxito. Por otra parte, los datos por el bien de los datos no son útiles. Los minoristas deben determinar qué datos consideran más valiosos para su organización, encontrar una manera de recopilar esos datos de manera eficiente y luego darles sentido para brindar una experiencia única al cliente.
Es por eso que el 94% de los tomadores de decisiones minoristas de la encuesta de Jabil afirman que están implementando o considerando tecnología para mejorar la analítica .
10. Las alianzas estratégicas y la colaboración hacen realidad el comercio minorista de hoy
Para construir un ecosistema minorista exitoso, no se puede exagerar la importancia de socios superiores y esfuerzos de colaboración para implementar estos cambios minoristas. Según la encuesta de Jabil, los minoristas se están acercando a las asociaciones y la colaboración de diferentes maneras ahora.
Un poco más del 30% dijo que el mejor enfoque es trabajar con un proveedor de soluciones de fabricación; El 23% dijo que es comprar soluciones existentes de una compañía de electrónica; El 10% dice que es construir experiencia interna para hacerlo ellos mismos; y el 36% dice que es necesaria una combinación de estas prácticas para aprovechar la experiencia de todo el ecosistema. Desafortunadamente, cuando se les pidió que calificaran las capacidades internas de su organización para innovar e implementar tecnología, solo el 16% dijo que tenían todo lo que necesitaban.

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