lunes, 18 de septiembre de 2023

¿La gran ESTAFA?

 Carrefour – Desmitificar el libro "Carrefour La Gran ESTAFA" del ex. Director Jurídico, Responsable de Litigios de Carrefour.

Sin embargo, como siempre, la clave es estar atento a los titulares, pero hacer cuentas. Sin una base sólida en los números, estás a merced de la narrativa de otra persona.

**Administración. Plan Estratégico 2026
1- > 90% de las aperturas de tiendas bajo franquicia en Europa
2- Desarrollo internacional mercado +10 para 2026
3- Apertura de tiendas de conveniencia: +2,400 tiendas / globalmente 600 tiendas por año
4- Ahorro de costes '23-'26: 4.000 millones de euros
**Unidad de Economía
1- Rendimiento a media asta. Alta participación en el mercado pero bajos ingresos por tienda = Efecto de canibalización.
N.º 2 El bajo rendimiento de los hipermercados se compensa con el de las tiendas de conveniencia y cajeros automáticos con un 54 % de OM pero un 97 % de franquicias. Si las condiciones son injustas para los franquiciados, ¿el riesgo se traslada a sus pies?

“Invito a los directivos de #Carrefour a escuchar a los franquiciados que amenazan con suicidarse”. llama Jérôme Coulombel, ex director jurídico de Carrefour que se convirtió en denunciante





martes, 30 de mayo de 2023

¿Será Carrefour Bélgica el próximo gran problema social?

 Esta es la pregunta que se hace: (L'Echo informa e inspira a aquellos con espíritu emprendedor)

Con pérdidas de más de 60 millones de euros, Carrefour Bélgica busca identificar fuentes de ahorro. Con la esperanza de una armonización de los comités mixtos. Delhaize, Colruyt con Dreamland, Aldi, ¿se alargará la lista de las distribuidoras que hacen la actualidad social con Carrefour? Los rumores están circulando. En la cabecera del cartel se confirma que si hay reflexiones en marcha, todavía no se ha materializado nada. Un discurso más o menos análogo al de los sindicatos. Carrefour atraviesa las mismas dificultades que sus competidores. El año pasado, Carrefour Bélgica sufrió pérdidas de más de 60 millones todo está revisado: la distribución de carpetas, los contratos de seguros, las facturas de energía..... AQUÍ

Es curioso las declaraciones:

Geoffroy Gersdorff (CEO Carrefour Bélgica): "Nuestro problema es que nuestros hipermercados tienen los salarios más altos" AQUÍ






sábado, 6 de mayo de 2023

WALMART

 Walmart es la cadena de supermercados más grande del mundo con 10.500 tiendas en 20 países, emplea a 2,1 millones de personas y ofrece diversos productos y servicios como servicios financieros, gasolina y productos farmacéuticos. Walmart tiene una peresencia significativa en América, África y China. La empresa también posee acciones en los principales grupos minoristas de Japón y el Reino Unido.

16 mil millones de ganancias por 600 mil millones de facturación...

Salarios Walmart en 2023: Cuánto dinero ganan los empleados

Walmart es una de las empresas que ofrece un sueldo superior al mínimo federal en Estados Unidos. Te explicamos cuánto dinero ganan los empleados en 2023.

El salario mínimo federal en Estados Unidos se ha mantenido en $7.25 por hora desde hace 14 años, lo que representa el período más largo sin un incremento desde que se creó el salario base en 1938. Sin embargo, algunos estados del país y empresas, como Walmart, cuentan con salarios más altos.

De acuerdo con el portal web del corporativo Walmart, el salario promedio por hora de los asociados de primera línea es de más de $17 dólares en Estados Unidos.

Walmart mejora sus beneficios y anuncia la recompra de acciones por 20.000 millones AQUÍ



viernes, 5 de mayo de 2023

Carrefour, Lidl, etc ... Dónde comprar Pescado

 Carrefour, Lidl, Leclerc… Aquí están los mejores supermercados para comprar pescado fresco, según 60 millones de consumidores Aficionados al pescado fresco, los franceses compran una media de 30 kg al año y por habitante, en todas sus formas. Sin embargo, como muchos productos alimenticios, este departamento también es víctima de la inflación. De hecho, los consumidores compran cada vez menos porque los precios se han disparado. Según el Instituto Kantar, las compras en pescadería cayeron un 13,7% en volumen en el primer trimestre. Según explican 60 millones de consumidores, el salmón ha visto dispararse su precio un 25% en un año. En su último número, la revista analizó los tipos de pescado fresco que más se compran en los supermercados, para determinar cuáles son de mejor calidad.

Sin embargo, desde hace varios años, el consumo de pescado ha sido cuestionado desde el punto de vista ambiental, pero también por los posibles impactos negativos en nuestra salud . Los altos precios de los productos frescos también suelen frenar nuestro consumo, lo que también conduce a la sobrepesca, poniendo en peligro la supervivencia de determinadas especies. Otras cuestiones relacionadas con el consumo de pescado: la pesca ilegal, las condiciones de cultivo y la presencia de productos contaminantes en el cuerpo de los peces , que hacen dudar a los consumidores a la hora de abastecerse. En el supermercado en particular, a veces es difícil orientarse.

Con el fin de ayudar a los consumidores, la revista realizó su encuesta para tratar de determinar dónde están los mejores pescados. La asociación decidió examinar las tres especies de pescado más populares: salmón, atún y bacalao .

En los supermercados, ¿dónde comprar el mejor salmón, bacalao y atún?

Para establecer un ranking de los mejores supermercados donde comprar pescado, 60 Millions de Consommateurs tuvo en cuenta varios criterios, en particular la presencia de contaminantes como metales pesados ​​como el mercurio, el contenido de bifenilos policlorados (PCB) y dioxinas , así como así como la presencia de moléculas utilizadas en las granjas para minimizar las pérdidas, como los antibióticos . También se ha tenido en cuenta el impacto ambiental de la producción de cada pez.

Los mejores lomos de bacalao los puedes encontrar en Monoprix y Lidl

Esto da como resultado la siguiente clasificación para el filete de bacalao: el Monoprix referencia MSC en bandeja gana el primer puesto, con una puntuación de 13,5 sobre 20, empatado con el filete de bacalao en bandeja Lidl MSC , que obtiene la misma nota. El filete de bacalao Le Poissonnier d'Auchan en bandeja con una puntuación de 12,5 sobre 20 ocupa, por tanto, el tercer puesto

Filetes de atún que no llegan a la media

Por el contrario, ningún filete de atún revisado por 60 millones de consumidores ha logrado una puntuación incluso promedio, informa el sitio 750g . Sin embargo, los filetes de atún en bandejas de Monoprix y Lidl obtuvieron la mejor puntuación: 8,5 sobre 20 , pero se critica duramente el impacto ambiental de la elaboración de estos productos.

Los mejores filetes de salmón los puedes encontrar en Carrefour, Monoprix y Lidl

Finalmente, en la categoría de salmón, también empatan tres supermercados: el adoquín Noruega en bandeja de Carrefour , el adoquín Monoprix Bio salmón de Noruega en bandeja y el adoquín Lidl salmón de Noruega en bandeja , con una puntuación de 14 sobre 20 .

Salmón y bacalao, cuidado con los contaminantes

También se recomienda limitar el consumo de salmón y bacalao debido a varios factores. En primer lugar, la sobrepesca , que provoca una importante reducción de las poblaciones y cuyo impacto se deja sentir en todo el ecosistema marino. Además, la producción de salmón de piscifactoría a menudo requiere el uso de antibióticos y alimentos artificiales , que pueden tener efectos adversos para la salud y el medio ambiente. Lo mismo ocurre con las condiciones de cultivo del bacalao, con impactos ambientales generalmente negativos.

Además, el salmón y el bacalao suelen estar contaminados con contaminantes , como metales pesados ​​(como el mercurio), PCB y dioxinas, que pueden acumularse en los tejidos de los peces y, cuando se comen, pueden tener efectos nocivos para la salud humana. Por lo tanto, se recomienda limitar el consumo de salmón y bacalao a una o dos comidas por semana y variar las especies de pescado que se consumen para evitar la sobreexposición a los contaminantes. También es importante elegir pescado procedente de fuentes sostenibles y de calidad, para reducir el impacto medioambiental de la pesca y la cría.

Además, el atún blanco de caña y línea es generalmente más fresco y de mayor calidad que el atún industrial. En particular, contiene menos mercurio y otros contaminantes que el atún industrial, porque a menudo se captura en aguas más limpias más alejadas de la costa. Aguas que lamentablemente no están completamente libres de contaminación, por lo que se recomienda limitar, en cualquier caso, su consumo de atún AQUÍ

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miércoles, 12 de abril de 2023

¿Cuándo aparecerá en los estantes de los supermercados? La bajada de las materias primas

 Inflación: en una carta dirigida a fabricantes y supermercados, Bruno Le Maire alza la voz contra los actores de la alimentación En su carta, el Ministro de Economía pide a los fabricantes y supermercados que trasladen en las etiquetas la próxima bajada del precio de las materias primas.

Los precios de los alimentos siguen subiendo en los comercios: +17% en un año, según el INSEE. Este aumento de precios debería disminuir pronto según las últimas proyecciones, e incluso revertirse. Pero, ¿Cuándo aparecerá en los estantes de los supermercados? Lo antes posible, pide el ministro de Economía Bruno Le Maire a la industria alimentaria en una carta que ha obtenido franceinfo. >> Inflación: hacia "una primavera roja" tras negociaciones entre fabricantes y supermercados, según firma de monitoreo de consumidores Una carta destinada a ejercer una presión real sobre los fabricantes. La declaración es obviamente muy cortés, pero el ministro Bruno Le Maire es bastante claro en sus requisitos. "Varios indicadores llevan a la Banque de France a considerar una caída de la inflación en el primer semestre, escribe. Nuestros conciudadanos, a quienes se les ha pedido que asuman las consecuencias del contexto inflacionario en el precio de los productos que compran diariamente, no lo harían entender, correctamente, que las reducciones de precios que vendrán en la parte anterior de la cadena económica no se les devuelven simétricamente”. Carta dirigida por Bruno Le Maire y Olivia Grégoire a proveedores y minoristas. (DOCUMENTO FRANCEINFO) Esto merece alguna explicación. Cabe señalar que los precios se fijan teóricamente de un año a otro durante las negociaciones anuales entre la industria alimentaria y los grandes minoristas. Las leyes Egalim, resultantes de los estados generales de alimentos, ya han previsto que estas negociaciones pueden reabrirse en caso de un aumento en los precios de las materias primas. Es lo que pasó el año pasado con la guerra de Ucrania, cuando se disparó el precio de la gasolina. Sin embargo, se necesita gas a todos los niveles, para hacer fertilizantes nitrogenados, para cocinar alimentos, para hacer vidrio, entre otros. Los fabricantes obtuvieron en promedio un 10% de incremento en sus precios. Una necesaria renegociación de los precios a la baja Esta vez, el Ministro toma la iniciativa y explica que esta renegociación debe funcionar en ambos sentidos, hacia arriba y hacia abajo. En otras palabras: si el precio de las materias primas baja, todos tienen que beneficiarse. La Banque de France espera que la inflación baje a mediados de año, y por lo tanto precios más bajos de los alimentos. Este declive ya ha comenzado. La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO, señala que los precios de los alimentos han caído un 20% en un año. De ahí la conclusión del Ministro en esta carta enviada a los fabricantes, pero también dirigida a los supermercados: “Hoy estamos pidiendo a proveedores, grandes fabricantes y grandes minoristas que se registren voluntariamente (…) en una perspectiva de renegociación infraanual de contratos, para que los precios de venta se revisen a la baja (…) Exhortamos a los distribuidores (…) a que las rebajas de precio que resulten de esta renegociación sean devueltas a los consumidores en su momento, íntegramente y sin demora”. “Sí, hay que renegociar”, dice la Federación de Comercio "En general, podemos ver claramente que los precios de productos como el trigo o el transporte han caído mucho en comparación con hace un año. Por lo tanto, no hay razón para no transcribirlo en los precios de compra de la industria", reacciona el viernes en franceinfo Jacques Creyssel, delegado general de la Federación de Comercio y Distribución (FCD). "Esta carta es una muy buena noticia", se alegra el directivo, para quien "sí hay que renegociar", porque "han bajado muchos precios". >> Inflación: "Cae transporte, cae material, ¿cuándo caerá" para los consumidores?, pregunta la CLCV La FCD cree, no obstante, que la petición del Gobierno "concierne principalmente a empresas muy grandes", muchas de las cuales "han aprovechado la coyuntura para aumentar sus precios de forma significativa y aumentar sus márgenes". Se trata en particular de "Coca-Cola, Nestlé, Ferrero, Nutella, L'Oréal", asegura el delegado general de la FCD. "Estas grandes empresas tienen márgenes muy altos, han aumentado sus precios de manera significativa porque tienen productos que se consideran un poco esenciales en los estantes. Y entonces tienen la capacidad de imponer aumentos de precios muy fuertes". Industriales a "hacer un esfuerzo" Jacques Creyssel afirma que los incrementos solicitados por los fabricantes, “que en parte consiguieron, son superiores a lo realmente necesario por el incremento de costes”. “Cuando subieron mucho los costos, las distribuidoras acordaron subir los precios. Ahora hay que ir para otro lado”, insiste la FCD. Esta reducción debe hacerse "lo antes posible y de la forma más eficaz posible para que este verano haya una traducción en los precios pagados por todos nuestros clientes", promete Jacques Creyssel. Pero según él, los distribuidores no pueden bajar los precios hasta que los fabricantes lo hayan hecho. "Tenemos márgenes extremadamente bajos, alrededor del 1%. Por lo tanto, tenemos la capacidad de reducción de precios más débil que puede existir". Los precios más bajos, los distribuidores lo hicieron "de manera general, en particular en el marco del trimestre antiinflacionario. Asumimos este compromiso frente al gobierno y los franceses". La FCD pide ahora "que los grupos industriales acepten" y "hagan un esfuerzo". Los distribuidores no pueden "hacerlo con todos los productos que hoy en día venden demasiado caros estos grandes fabricantes que tienen márgenes diez o quince veces superiores a los nuestros", añade Jacques Creyssel. Aquí

@davidfayon trampas de la mujer del Presidente Carrefour. A pesar de ingresos superiores al millón de € en 10 años y participación en empresa con decenas de miles de acciones de Fnac-Darty, la Secretaría de Estado #infancia declaró un patrimonio solo 30 000€  AQUÍ


MARCAS FAVORITAS PARA AHORRAR DINERO AQUÍ



miércoles, 5 de abril de 2023

MARCAS FAVORITAS PARA AHORRAR DINERO

Inflación: las marcas favoritas de los franceses para ahorrar dinero

las marcas favoritas de los franceses para ahorrar dinero

Para hacer frente al aumento de los precios, muchos consumidores han cambiado sus hábitos de consumo y, en ocasiones, incluso han cambiado de marca. Según una encuesta de OpinionWay para Bonial, estas 6 empresas (alimentarias y no alimentarias) están funcionando bien.

Compras más caras. La alimentación invade cada mes un poco más el presupuesto de los franceses y estos últimos tendrán que tener paciencia porque la situación no está lista para mejorar, según los profesionales del sector, que evocan un cuarto rojo hasta finales de junio . En marzo, los precios al consumidor aumentaron un 6,6% según el INSEE y los productos se ven particularmente afectados, al comparar los precios actuales con los del año pasado. Aquí están, según una comparación realizada por franceinfo.

1 kilo de sucre : +55,9%

1 kilo de farine : +37,2%

1 caja de 6 filetes picados congelados: +30,5%

500 gramos de arroz: +27,9%

1 losa de mantequilla sin sal (250 gramos): +22,6%

1 paquet de pain de mie (24 tranches) : +21,6%

1 paquete de cereales: +20,5%

1 lata de atún loncheado: +20,4%

Estos precios han llevado a muchos consumidores a cambiar sus hábitos y los que se salvaron de la inflación en otoño tampoco tienen otra opción. Es por ejemplo el caso de Marion, treinta y tantos soltera y que cambió de supermercado a principios de enero. Esta citadina, acostumbrada a comprar casi a diario en las tiendas de barrio , ahora hace pedidos en coche que recogerá cerca de sus padres, que viven en la región parisina. "No tengo coche y no tengo un supermercado cerca, así que todos los sábados por la tarde voy a recoger  lo que pedí a Leclerc .más cercana a mis padres”, explica a Planeta. Fueron estos últimos quienes le ofrecieron esta nueva forma de hacer las cosas, porque ellos también han cambiado de supermercado en los últimos meses.

Entre las marcas no alimentarias, Amazon es, para el 65% de los franceses , una marca que ayuda a mejorar el poder adquisitivo. Por lo tanto, el grupo es segundo en la clasificación.

Aldi cierra el podio de las marcas de alimentación ayudando a mejorar el poder adquisitivo, según una encuesta realizada por Bonial. La tienda de descuento fuerte es citada por el 51% de los franceses

Lidl es citado por el 61% de los franceses como una marca de alimentos que ayuda a mejorar el poder adquisitivo. Ella es segunda en la clasificación.

Se trata del supermercado favorito de los franceses, Leclerc, que está considerada como la marca de alimentación que más ayuda a mejorar el poder adquisitivo. Su nombre fue citado por el 64% de los encuestados en esta encuesta. AQUÍ

E.LECLERC, LIDL, ACTION, AMAZON... LAS MARCAS FAVORITAS DE LOS FRANCESES PARA AHORRAR PODER ADQUISITIVO AQUÍ

Cada vez más preocupados por su poder adquisitivo, los franceses prefieren E.Leclerc para las compras de alimentos y Action for non-food para salvaguardar su poder adquisitivo

¿CARREFOUR EL MÁS CARO ? AQUÍ

CARREFOUR OTRA VEZ DANDO LA NOTA   AQUÍ

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lunes, 3 de abril de 2023

¿CARREFOUR EL MÁS CARO ?

 ¿Cuáles son los supermercados más baratos en Bélgica?

Según Daltix, Colruyt sería la cadena de supermercados más barata del país para comprar.

La más cara Carrefour

En el supermercado Carrefour pagas 1.649,51 € por el mismo carrito de la compra, que supone 300 € más que Colruyt. AQUÍ 

EN  FRANCIA EN COMPRA ONLINE CARREFOUR ES UNO DE LOS MÁS CAROS.

Compras de Pascua: es en Carrefour donde la cesta es lo más caro

Para comparar los precios entre las distintas marcas de supermercados, el equipo de investigadores seleccionó 228 productos, los más comprados, de una lista de 900 productos. Escogieron los productos que más se encuentran en todas las cadenas participantes en el estudio para poder realizar una comparativa real.

3055 EL MÁS BARATO EN CARREFOUR 3812 . AQUÍ

ARGENTINA


LUEGO PASA ESTO
¿Qué supermercado tiene los trabajadores más amables ? En España AQUÍ
Un ejemplo AQUÍ

 




 

martes, 7 de marzo de 2023

CARREFOUR OTRA VEZ DANDO LA NOTA

Ante la publicidad estos días......de la cesta de la compra ...

Michel-Edouard Leclerc ( @Leclerc_MEL

): "Si tuviéramos menos inflación que el año pasado, [...] eso ya es mucho porque las distribuidoras compitieron para retrasar los efectos de la subida"

Michel-Édouard Leclerc ausente de la reunión Michel-Édouard Leclerc no quiso participar en la reunión sobre la inflación y "ir a la foto" con los ministros Bruno Le Maire y Olivia Grégoire, explicó, señalando "un lado de la orquestación" y la política de comunicación en torno a la canasta "antiinflacionaria". . "No voy a salir a la foto a decir 'Leclerc vende más barato'", lanzó en CNews el presidente del comité estratégico de los centros Leclerc. "No esperé a que una reunión pública fuera más barata", dijo Leclerc, quien no quiere "sacrificar esta imagen de precio …. comunicación política". Sin embargo, "no le voy a dar un portazo en la cara a Bruno Le Maire" AQUÍ 

CARREFOUR DE LOS MÁS CAROS 



Sobre la inflación que sigue creciendo, el presidente del comité estratégico de los centros E.Leclerc revela su estrategia para ofrecer productos más baratos. “Cuando todo sube, los consumidores pierden el rumbo y tienen que encontrar uno nuevo”

Nuestros Políticos  

LA ORQUESTA DE LOS GRANDES DE LA DISTRIBUCIÓN

Carrefour ¿Presume que algo queda? AQUÍ

La mujer del Presidente de Carrefour. Charlotte Caubel, (Secretaria de Estado de Francia para la Infancia).

¿Qué hacen?

¿No es La subida de alimentos un problema para la infancia?

RECORDAR LAS DENUNCIAS AQUÍ



miércoles, 18 de enero de 2023

¿INVERTIR EN SUPERMERCADOS ?

  •  Veamos el desempeño de tres grandes cadenas de supermercados en los últimos diez años: Tesco (Gran Bretaña), Carrefour (Francia) y Walmart (Estados Unidos).
  • Tesco y Carrefour tienen valoraciones comparables, alrededor de 30.000 millones de euros, deuda incluida. Ambos tienen una estructura de capital similar (razón de deuda a capital), aunque Tesco está ligeramente menos apalancada.
  • En términos de facturación, la cadena de supermercados británica ha pasado de 63 a 60.000 millones de libras esterlinas en la década, mientras que Carrefour ha pasado de 75 a 72.000 millones de euros. Por lo tanto, el cambio es comparable y puede explicarse, entre otras cosas, por una mayor competencia y una racionalización de la presencia geográfica de los dos distribuidores. Estamos, por tanto, ante empresas maduras que se encuentran en ligero declive. ¡Walmart no enfrenta este problema, ya que sus ventas han aumentado de 446 a 573 mil millones de dólares!
  • Balance TESCO
  • BALANCE CARREFOUR 

  • En cuanto a los márgenes operativos, Tesco lo está haciendo casi tan bien como WalMart, con un 4-5% de media, mientras que Carrefour se mantiene en un 3%. Sin embargo, el mercado de distribución francés es excepcionalmente competitivo, mucho más que el mercado del Reino Unido. WalMart, mientras tanto, tiene la ventaja de una escala poco común en el mercado de consumo más grande del mundo... así como una posición dominante en varios estados del Sur y Medio Oeste. El capital social de Tesco pasó de 6E
  • .300 millones a 7.700 millones durante el período, mientras que el de Carrefour pasó de 659 millones a 791 millones. La evolución es por tanto similar, más o menos un +20%. Por el contrario, WalMart es un "caníbal" que está recomprando agresivamente sus acciones y, por lo tanto, ha visto disminuir su número de acciones en circulación de 3.600 millones a 2.800 millones
  • Es bueno mirar hacia atrás, porque nos permite saber de dónde venimos y cuál fue la dinámica, pero también es fundamental mirar hacia adelante. Tesco tiene una rentabilidad por dividendo del 4,3% y un PER adelantado de x13. Carrefour tiene una rentabilidad del 3,5% y un PER forward de x12. WalMart vuelve a estar en otra liga, con un PER adelantado de dos a tres veces más alto (ajustado por las excepcionales del año en curso) y un rendimiento del 1,56%.

  • Hace unos años ¿Final de un modelo de distribución?  AQUÍ

  • Evolución resultados TESCO

  • Evolución resultados Carrefour


  • En general, estos supermercados pueden no ser la mejor opción de inversión en este momento. La inflación afectó duramente a sus beneficios el año pasado, y Tesco registró un beneficio operativo inferior al 10 % cuando publicó sus resultados provisionales de 2022. Sin embargo, Tesco sigue siendo significativamente más atractivo que Carrefour, aunque ambos se enfrentan a fuertes obstáculos, tienen una baja rentabilidad y siguen estando muy endeudados. En cuanto a WalMart, aunque es la empresa más grande del mundo por ingresos, desde una perspectiva de valor todavía es demasiado cara.

  • Carrefour, cada vez menos francesa: el 7,8% está ya en manos brasileñas AQUÍ

  • Bernard Arnault vende sus acciones de Carrefour, que cae un 5,5% en Bolsa AQUÍ

  • ¿De hay lo que estamos viendo estos días ? AQUÍ Esto no ayuda, el cliente castiga como hemos visto en su cuota de Carrefour en Francia.

  • Otra variable importante es la posición financiera que presenta Carrefour en términos de endeudamiento. A cierre del primer semestre de 2021, las obligaciones alcanzaban los 5.525 millones, mientras que el mismo periodo de 2022 se zanjó con un pasivo de 6.533 millones. El aumento del endeudamiento corporativo ha sido de más de 1.000 millones. AQUÍ

  • Carrefour Brasil (CRFB3) tiene una caída del 28% en la ganancia en el cuarto trimestre con conversiones de tiendas y financieras  AQUÍ

  • Dia pone a la venta sus 494 supermercados y cuatro centros de distribución de Portugal AQUÍ

  • Dia comienza a liquidar las tiendas de La Plaza vendidas a Alcampo AQUÍ

  • HAY QUE RECORDAR AQUÍ

  • ¿HAN ENCONTRADO LA FORMULA AQUÍ EN ESPAÑA?
  • Mercadona, Carrefour, Lidl y Dia ganan 7.500 millones en ventas en tres años

    La pandemia, las aperturas y la inflación disparan sus ingresos hasta 49.000 millones AQUÍ

viernes, 13 de enero de 2023

Práctica reprobable en la empresa Carrefour (J.Coulombel fue director jurídico)

Ex ejecutivo de Carrefour ahora en una cruzada contra el distribuidor, Jérôme Coulombel fue liberado en su juicio por extorsión y robo de documentos. Al hombre le hubiera gustado ser reconocido como denunciante, pero no se le otorgó ese estatus. No obstante, los jueces del juzgado de Caen rechazaron, el 10 de enero, todas las diligencias que Carrefour había iniciado contra él. Jérôme Coulombel fue director jurídico del departamento de litigios de Carrefour Francia. Habiendo descubierto en 2015 la existencia de una práctica reprobable en la empresa (un descuento impuesto ilegalmente a los proveedores), entró en conflicto con su empleador. Tras un agotamiento y su salida del grupo en 2018, Carrefour le acusó de robo de documentos e intento de chantaje. Según el tribunal de Caen, no hay nada que establezca el comienzo de chantaje o extorsión. En cuanto a los documentos que se llevó consigo cuando se fue (y que reveló en parte en un documental de Arte, ver más abajo), los jueces consideraron que el ex ejecutivo podría usarlos con razón para su defensa mojigata. 67 millones de euros reclamados a proveedores La práctica en el origen del conflicto fue un descuento adicional que Carrefour quiso imponer a sus proveedores en 2016, sin compensación, para compensar parte de los gastos de envío de las tiendas de conveniencia. Según los documentos presentados por Jérôme Coulombel, la distribuidora pretendía recuperar de esta forma cerca de 67 millones de euros. Una maniobra que le valió a Carrefour, en 2021, la condena a una multa… de 1,75 millones de euros. Desde que dejó el grupo, Jérôme Coulombel también ha librado otra pelea contra Carrefour, esta vez en nombre de los franquiciados. Sostiene en particular, con estudios comparativos en apoyo, que el distribuidor les cobra demasiado por sus productos. Que Carrefour, por supuesto, disputa. AQUI

Amenazados por los gigantes digitales y los nuevos usos, los actores históricos de la gran distribución luchan sin piedad por asegurar la sostenibilidad de su modelo. Una investigación exhaustiva, dirigida por el periodista de investigación Rémi Delescluse. ¿Ha tenido su día el modelo de los hipermercados? Este concepto revolucionario de "todo bajo el mismo techo", popularizado en 1963 por Carrefour, ha conquistado el mundo entero. Hoy, sin embargo, el pionero francés, como sus competidores, está de rodillas. En particular, la crisis del gigantismo, asociada a una deshumanización del comercio y al consumo excesivo, señala en un momento de grandes desafíos ecológicos. Según los expertos, la omnipotencia de ciertos grupos estaría amenazada dentro de diez años. A partir de ahora, todo el sector está tratando de salvar lo que se puede salvar, aunque eso signifique volcarse en prácticas al borde de la legalidad. Para obtener precios cada vez más bajos, sin los cuales quedarían desiertos, las grandes marcas presionan a los proveedores en renegociaciones anuales que se consideran difíciles: entrevistas en diminutos palcos a la temperatura manipulada, sillas tambaleantes saboteadas por incomodidad, discriminación sexista, abuso verbal… Como dijo el director de un nutrido grupo, cuyas declaraciones se recogen en el documental, "lo importante es romperle las piernas a los proveedores. Una vez en el suelo, empezamos a negociar". Por no hablar de los contratos que mantienen cautivos a los franquiciados o de las nuevas alianzas europeas de grupos de compra especialmente opacos, que cobran a los proveedores servicios calificados por algunos como "ficticios". La Ley del más fuerte El miedo a desaparecer empuja a las grandes marcas a ser cada vez más agresivas. En su línea de visión, las plataformas de comercio electrónico, que pronto podrían precipitar su ruina. Apenas tres años después de comprar Whole Foods por 13.000 millones de dólares, Amazon lanzó en 2020 su propia marca, Amazon Fresh: tiendas en las que los carritos de la compra conectados mejoran la experiencia de los clientes de suscripción fieles y de las que se recogen los datos más pequeños. Sumergiéndose en el corazón de las oscuras prácticas de la gran distribución, el documental de Rémi Delescluse ofrece un inventario global del sector, sujeto a la ley del más fuerte, y cuestiona su futuro. Algunos predicen el próximo dominio de los recién llegados, desde el suministro hasta la distribución, como es el caso de China. En Francia, Amazon ya posee el 10% del mercado de productos de consumo...

17.000 fabricantes, 400.000 agricultores y sólo 4 grupos de compra. (FRANCIA) AQUÍ

Mercadona, Carrefour, Lidl, Dia y Alcampo: los productos básicos suben hasta un 60% en 3 meses AQUI 

¿Es negocio una Franquicia? ¿Quién necesita a quién? AQUÍ 

EL ESCÁNDALO EN LA SUBVENCIONES PARA CREAR EMPLEO EN FRANCIA AQUÍ 

Grandes minoristas: multas para Carrefour, Système U e Intermarché AQUÍ

FACUA DENUNCIA A CARREFOUR AQUÍ

¿Las malas practicas se pagan? (FRANCIA)


Carrefour Brasil (CRFB3) tiene una caída del 28% en la ganancia en el cuarto trimestre con conversiones de tiendas y financieras AQUÍ


martes, 10 de enero de 2023

FACUA DENUNCIA A CARREFOUR

El supermercado francés pillado por la organización de consumidores tras no rebajar el precio de los productos básicos obligados por el Gobierno

Facua ha presentado una denuncia oficialmente hacia todos aquellas cadenas de supermercados que no han acatado las nuevas normas impuestas por el Gobierno referentes del IVA, siendo una de ellas Carrefour. Para ello ha llevado a cabo un estudio de 676 precios, respecto al que poseían a finales de año y a comienzos del siguiente.

Tras investigar un poco más a Carrefour, se ha detectado una gran cantidad de productos, considerados como básicos, a los que no se le han acoplado la disminución del IVA. Así, se ha confirmado que se trata tan sólo de la primera fase de la investigación, y que no planean parar durante los próximos meses. Por lo que los supermercados deberán acatar las normas obligatoriamente.

La estrategia de Carrefour para no incurrir en pérdidas tras acatar la reducción del IVA

No siendo este el único problema al que tiene que hacer frente, puesto que además de no haber acatado las nuevas normas impuestas por el Gobierno, también ha aumentado el precio de algunos productos. Hablamos en concreto de la leche, la cual estaba impuesta a reducción de precio ya que se encuentra dentro del grupo de los productos básicos.

Como hemos podido comprobar a los pocos días del anuncio del Gobierno, el supermercado ha decidido aumentar el precio de la unidad de leche. Esto se debe a una estrategia de antelación, puesto que si después acatan la rebaja del IVA, el precio volverá a su estado original. No habiendo ningún tipo de reducción para el consumidor.

Los productos en mal estado que Carrefour sigue exponiendo en sus estanterías

Por supuesto, todo esto se suma a los problemas comunes que el supermercado tiene que hacer frente debido a las quejas de los consumidores. Uno de los más recientes ha sido la venta del pan con moho en sus establecimientos. Lo cual muestra una vez más la mala gestión que se realiza dentro del mismo a la hora de comprobar el estado de sus productos.

Ha sido uno de los usuarios de Carrefour el cual se ha tomado la molestia de tomar fotos del suceso para subirlas posteriormente a redes sociales. Aquí ha advertido a todos los consumidores del establecimiento para que tengan cuidado a la hora de comprar en ellos. Puesto que los alimentos en mal estado pueden llegar a ser perjudiciales para la salud AQUÍ

¿Acostumbrado a saltarse la ley?

Juzgado cita a declarar a Carrefour tras admitir denuncia de exfranquiciado AQUÍ Y AQUÍ

Carrefour ¿Presume que algo queda? AQUÍ .....

En Argentina miran los almacenes, para que cumplan con los acuerdos con el gobierno de precios bajos .



Multaron a los supermercados Día, Carrefour, Disco, Vea y Jumbo por incumplir el programa Precios Justos AQUÍ

No es la primera vez:

Multas de $ 9 millones a empresas por incumplir ‘Precios Cuidados AQUÍ

Carrefour y Dia, entre las primeras sancionadas por incumplir la Ley de la Cadena Alimentaria AQUI


miércoles, 4 de enero de 2023

AÑO NUEVO (La cadena francesa ha obviado "las grandes medidas del Gobierno")

 Tras el verano pasado, Yolanda Díaz, desde su posición de ministra de Trabajo, abrió una cruzada para limitar el precio de los alimentos básicos, a lo que el ministro de Agricultura, Luis Planas contestó: «No me parece, en absoluto, una medida pertinente y no ayudaría, sin duda, ni a los productores, ni a los consumidores, ni a ningún eslabón de la cadena». Entonces, el pasado mes de septiembre, los supermercados ya dijeron (vía la patronal Asedas) que «lo primero que habría que hacer es bajar el IVA y otros impuestos que afectan directamente al consumidor».

Esto no ocurrió, pero Carrefour se convirtió en la marca ‘aliada’ de Yolanda Díaz ofreciendo una polémica cesta de 30 productos por 30 euros. Después llegaron las críticas de la ministra de Trabajo porque «es más que cuestionable que las grandes distribuidoras, que están teniendo beneficios extraordinarios, no tomen ninguna medida al respecto«. La postura de Díaz era nítida hace menos de un mes: «No tiene nada que ver el IVA con las propuestas que tienen que ver justamente con la vida de la gente». Finalmente, el Consejo de Ministros acordó la bajada de impuestos antes de Nochevieja. Y la ‘aliada’ de Yolanda Díaz no ha seguido los planes gubernamentales.

La cadena francesa ha obviado una de las grandes medidas del Gobierno al acabar el año, que consistió en una rebaja el IVA del 4% al 0% para todos los alimentos de primera necesidad y del 10% al 5% para el aceite y la pasta. Así, a partir del 1 de enero, el ejecutivo presidido por Pedro Sánchez anunciaba que no se tendría que pagar el impuesto de valor añadido por productos como el pan, harinas panificables, leche, queso, huevos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, patatas y cereales. La realidad en el primer día de apertura de los hipermercados Carrefour ha sido otra.

La leche desnatada de marca blanca de Carreofour se mantiene en los 0,94 euros frente a los precios que tiene cadenas de supermercados como Mercadona o Consum, que han cambiado sus precios de venta al público desde los 0,93 . Mas AQUÍ

Como fue 2022 

 

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