El distribuidor continúa apostando por
el paso de las tiendas en este modo operativo. FO acaba de anunciar
que se espera que un total de 66 tiendas (incluidos 12 hipermercados)
entren en gestión de alquileres este año, mientras que Carrefour
evoca por el momento la cifra de 46 puntos de venta
Hace una semana, durante la
presentación de los resultados anuales del grupo Carrefour , Pascal
Clouzard, jefe de Francia, citó "la recuperación de la gestión
de alquileres" entre los proyectos en curso. Y este 4 de marzo,
es FO que proporcionó cifras más precisas sobre la extensión de
este archivo abierto durante dos años. Un comunicado de prensa del
sindicato indica que la dirección de Carrefour "acaba de
anunciar que 34 tiendas Market están preocupadas por un proyecto de
gestión de alquileres en el primer semestre de 2020 y que otros
veinte estarán en el segundo semestre. al mismo tiempo, 12
hipermercados sufrirán el mismo destino ".Un total de 66
tiendas para el año en curso. Contactado por LSA, el distribuidor
indicó que, por el momento, el número de tiendas afectadas por este
proyecto era de 46 puntos de venta, a saber, 34 Market y 12
hipermercados, cuyas ubicaciones no se han especificado.
Un precedente en 2018
El cambio a la gestión de alquileres,
habitual y recurrente en el caso de los supermercados (se trata de
alrededor de un tercio de la flota de Carrefour Market), es bastante
reciente para los hipermercados. Carrefour había allanado el camino
en 2018, con la gestión de alquiler de cinco hipermercados
(Montluçon, Château-Thierry, Cahors, Flers y Saint-Lô) por primera
vez. En 2019, más de veinte tiendas.que se vieron afectados,
incluidos 5 hipermercados (Mont de Marsan, La Roche sur Yon, Paimpol,
Chalon sur Saône Nord y Sens Voulx). FO por su parte indicó que "la
gestión de arrendamiento no es la solución para la transformación
comercial del modelo de hipermercado y supermercado, es solo una
solución económica para externalizar el problema" . El paso de
una tienda en los resultados de alquiler de gestión, para el
empleado, en un cambio de estado. En particular, con el abandono de
un contrato de trabajo de Carrefour, para cambiar a un contrato
generalmente menos revelador (abandono de boletos de restaurante,
descuentos en compras, etc.). Aquí
DECLARACIÓN DE LA CGT CARREFOUR A LA
CSEC DEL 5 DE MARZO DE 2020 La gestión viene con su procesión de
orientaciones estratégicas 2020 ", ¿podemos hablar de ello?
Con su procesión de cucharas de medir que solo tienen su nombre
social ... Hablemos una vez más sobre el salario, la observación es
simple, un aumento indecente indexado sobre el salario mínimo , pero
los miles de empleados que trabajan en nuestras tiendas y en las
diversas estructuras todos los días, que crean incansablemente las
riquezas de la empresa en todo momento, empleados que esperan y
esperan mucho más. Este miércoles 4 de marzo, la Administración
nos acaba de anunciar 12 hipermercados preocupados por la transición
a la administración de alquileres, en estas tiendas los empleados se
verán afectados por una caída vertiginosa en sus salarios, sus
condiciones de trabajo y sus conquistas sociales. Todo esto es parte
de una estrategia más global para el grupo, que consiste en una
búsqueda incesante de lo que los empleadores consideran un costo que
tendrá como objetivo una versatilidad excesiva. ¡Durante varios
años, hemos tenido que enfrentar planes sociales que han resultado
en casi 10,000 recortes de empleos, condiciones de trabajo
severamente degradadas, presión, represión en un negocio donde el
dinero fluye! A esto se suma el desarrollo, en distribución
masiva, de nuevas tecnologías de automatización, gestión de
alquileres, reasignación de m2, secciones enteras de oficios
eliminados ... ¡Pero aún con el despliegue de un concepto que lleva
el nombre de EOS, NEXT, ESSENTIAL, REBOND, que son conceptos
capitalistas al servicio de los empleadores para obtener aún más
riqueza creada por los empleados estadounidenses! ENTONCES eliminado
por USTED! Y, sin embargo, al grupo le está yendo bien y cada vez
mejor, cuanto más ha generado ganancias precipitadas. La
observación es simple CARREFOUR se esfuerza por proteger a aquellos
que se enriquecen cada vez más e inevitablemente es parte de una
depresión social para la protección de los dividendos de los
accionistas y altos ejecutivos. Entonces sí para la CGT, la
estrategia CARREFOUR 2020 y sus orientaciones SON SOLAMENTE MASACRE
SOCIAL, una vez más son los que crean riqueza, NOSOTROS los
empleados, quienes vemos nuestro futuro teñido de pesimismo, sin
ninguna visibilidad para nosotros los empleados.
DECLARACIÓN DE LA CGT CARREFOUR A LA
CSEC EL 5 DE MARZO DE 2020 La gestión viene con su estratégicas 2020 ", ¿podemos hablar de ello?
Con su procesión de cucharas de medir que solo tienen su nombre
social ... Hablemos una vez más sobre el salario, la observación es
simple, un aumento indecente indexado sobre el salario mínimo , pero
los miles de empleados que trabajan en nuestras tiendas y en las
diversas estructuras todos los días, que crean incansablemente las
riquezas de la empresa en todo momento, empleados que esperan y
esperan mucho más. Este miércoles 4 de marzo, la Administración
nos acaba de anunciar 12 hipermercados preocupados por la transición
a la administración de alquileres, en estas tiendas los empleados se
verán afectados por una caída vertiginosa en sus salarios, sus
condiciones de trabajo y sus conquistas sociales. Todo esto es parte
de una estrategia más global para el grupo, que consiste en una
búsqueda incesante de lo que los empleadores consideran un costo que
tendrá como objetivo una versatilidad excesiva. ¡Durante varios
años, hemos tenido que enfrentar planes sociales que el resultado son casi 10,000 recortes de empleos, condiciones de trabajo
severamente degradadas, presión, represión en un negocio donde el
dinero fluye! A esto se suma el desarrollo, en distribución
masiva, de nuevas tecnologías de automatización, gestión de
alquileres, reasignación de m2, secciones enteras de oficios
eliminados ... ¡Pero aún con el despliegue de un concepto que lleva
el nombre de EOS, NEXT, ESSENTIAL, REBOND, que son conceptos
capitalistas al servicio de los empleadores para obtener aún más
riqueza creada por los empleados estadounidenses! ENTONCES eliminado
por USTED! Y, sin embargo, al grupo le está yendo bien y cada vez
mejor, cuanto más ha generado ganancias precipitadas. La
observación es simple CARREFOUR se esfuerza por proteger a aquellos
que se enriquecen cada vez más e inevitablemente es parte de una
depresión social para la protección de los dividendos de los
accionistas y altos ejecutivos. Entonces sí para la CGT, la
estrategia CARREFOUR 2020 y sus orientaciones SON SOLAMENTE MASACRE
SOCIAL, una vez más son los que crean riqueza, NOSOTROS los
empleados, quienes vemos nuestro futuro teñido de pesimismo, sin
ninguna visibilidad para nosotros los empleados
!LA REGRESIÓN SOCIAL NO SE NEGOCIA, SE COMBATE!
La gestión en arrendamiento es un
contrato mediante el cual una empresa propietaria de un fondo de
comercio confía la gestión de este fondo a otro, a cambio de una
tarifa. "Muy bien podemos cambiar la marca después de la
expiración del contrato, por un período de quince meses"
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