Los Movimientos de un gran minorista

Milán - Carrefour Italia ha formalizado el procedimiento de despido colectivo de sindicatos, relativo a 769 trabajadores. Están involucradas nueve regiones: Valle D'Aosta, Lombardía, Piamonte, Liguria, Emilia Romagna, Toscana, Lazio, Campania, Cerdeña. Hay 261 despidos en 27 hipermercados, 313 en 67 mercados, 168 en 10 cash & carry y 168 puestos de trabajo en las oficinas administrativas de Milán, Nichelino (To), Roma, Airola (Bn), Gruliasco (To), Nápoles, Rivalta y Moncalieri (Hacia). “Las causas de la situación de superávit hay que identificarlas en la grave situación de gestión económica”, explica una nota de la empresa. "La disminución general de la facturación y los clientes, por un lado, y la incidencia de los costes laborales, por el otro, han determinado una situación de grave desequilibrio que ya no es sostenible y obliga a la empresa a emprender una intervención estructural encaminada a reequilibrar la relación entre personal y rotación. El plan de incentivos por despido presentado a los sindicatos se gestionará exclusivamente de forma voluntaria ". Pero los representantes de los trabajadores no están ahí: "Fisascat Cisl cree que el camino de un enfrentamiento dirigido únicamente a permitir despidos y venta de tiendas a terceros no es factible", comenta el subsecretario general de la federación Vincenzo Dell'Orefice, quien añade: "Carrefour Italia debería integrar su plan de acción con partes relacionadas con la perspectiva futura de la red operada directamente en Italia". Dell'Orefice insta a la cadena a intervenir con "un enfoque en el hipermercado,

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Los resultados Aquí

 Primero fueron las bolsas ... ahora la publicidad

"La disminución general de la facturación y los clientes, por un lado, y la incidencia de los costes laborales " ¿este es un problema general? ¿Quién es el culpable? EL ESCÁNDALO EN LA SUBVENCIONES PARA CREAR EMPLEO EN FRANCIA AQUÍ

¿Qué supermercado tiene más promociones?

 Leclerc, Carrefour, Intermarché: ¿qué supermercado tiene más promociones?

Es difícil comparar las marcas ya que las promociones varían de una semana a otra, de una tienda a otra. Solo la empresa Lidl anunció una medida nacional para reducir sus márgenes en un conjunto de productos ante la subida de precios. “Si acepto un aumento de 20 centavos en un paquete de pasta al precio de compra, no pasaré los 20 centavos del precio de venta. Pero tal vez 12, 13 o 15 centavos ”, explicó Michel Biero, director ejecutivo de Lidl France, sobre Europa 1 .

De manera más general, la empresa Tiendeo, especializada en catálogos de distribución a gran escala, analizó el número de productos en promoción en los catálogos digitales de distribuidores para el período octubre 2020-octubre 2021. Intermarché se ubica en la cima de las marcas que ofrecieron más consejos. para sus clientes: más de 400.000 artículos a precios reducidos, o el 11,9% del total de ofertas promocionales, todos los sectores combinados. No es de extrañar: a principios de año, la marca decidió aumentar la cuota de productos vendidos en promoción en un 20%.

La distribución a gran escala está aumentando el número de promociones, pero ¿es realmente rentable para ellos?

Casino ocupa el segundo lugar, con un 10,3% de ofertas comerciales, seguido de cerca por Super U (5,6%). E. Leclerc (5,4%) y Géant Casino (5,1%) se sitúan en la retaguardia. Algunos se sorprenderán al ver el signo de Michel-Édouard Leclerc tan bajo en el ranking. Esto se debe a su política comercial: en lugar de aplicar un precio alto al principio y luego venderlos con promociones, Leclerc prefiere aplicar un precio bajo desde el principio. Así lo confirma otro estudio, realizado por la revista especializada Linéaires, durante el segundo semestre de 2020. El grupo E.Leclerc sigue siendo el signo que ofrece los precios más bajos en las estanterías de sus tiendas de grandes marcas, con un índice 91,9 de 100.

Como buen hard discount, Lidl también practica una política comercial similar, haciéndolo invisible en el ranking de Tiendeo. Por otro lado, la ausencia de Carrefour se explica por el deseo del cartel de reducir el uso de promociones durante un año.

El cliente opina

Cliente 1:Seamos claros: practican precios altos para atraer clientes sabiendo que practican la igualación de márgenes ... cuando un hiper presenta 40.000 referencias y es muy difícil para el consumidor retener los precios. Las promociones generan tráfico ... ¡y dinero!

-Cliente dos

Las promociones siempre están a cargo de los productores

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