domingo, 25 de diciembre de 2022

El trabajo en Carrefour

Trabajadores de Carrefour Lugo se manifiestan para denunciar "abusos laborales" por parte de la empresa

En la protesta, convocada por la CIG, la representación de la central sindical ha criticado que las relaciones laborales en este establecimiento comercial "están permanentemente judicializadas" porque la dirección sigue "sin respetar el derecho a la conciliación por cuidado de menores", "no cumple las sentencias judiciales y no respeta tampoco algo tan básico como los horarios y los descansos del personal". "A esto se suman los abusos laborales continuados, ya que falta personal y ... AQUÍ

EN FRANCIA 

El director general de Carrefour Francia, siempre a pie de tienda, sigue dando ejemplo de liderazgo motivando a sus empleados desde la cercanía.

"cuando todavía hace bastante frío en la tienda". Genio y figura, también en redes sociales

Como hacer de “Jefe Bueno”....

En España pasa lo mismo ,solo falta lo del Café


Ver más sobre el trabajo en Carrefour AQUÍ

viernes, 18 de noviembre de 2022

OFERTAS SUPERMERCADOS ¿Mucho engaño y poca Oferta?

 Consumo: Sí, los supermercados a veces presentan falsas buenas ofertas

En un video que se ha vuelto viral en Facebook, un usuario denuncia una estafa de supermercados.

Filmando paquetes de leche en un supermercado Carrefour Market, el consumidor explica que el producto vendido por lote sería más caro que la venta por unidad.

En 20 Minutos , Carrefour admite un error. Pero según una encuesta publicada por 60 millones de consumidores , esta observación podría ocurrir con mucha más frecuencia de lo esperado.

¿ Nos están estafando los supermercados ? Así lo denuncia un video difundido masivamente en Facebook. La escena tiene lugar en el corazón de un Carrefour Market, cuya ubicación exacta no se indica. “Había visto un video en TikTok, voy a ir a ver si es cierto”, dice el “denunciante”. En medio de las estanterías, se dispone una montaña de envases de leche con un cartel que seduce al consumidor: el lote de diez botellas se vende a 9 euros.

El escaparate se presenta como una promoción. Sin embargo, no sería nada. "Voy a tomar un litro y veré qué pasa", dice la mujer en el supermercado. Al escanearlo en el terminal de precios, descubre que una sola botella cuesta 0,72 euros. El pack de diez botellas de leche, por tanto, debería costar 7,20 euros, no 9 euros. Si Carrefour Market admite a 20 Minutos “un error”, el problema podría ser mucho más global.

FALSO

Sí, hay muchos contratiempos en los escaparates de determinados supermercados. Para comprender mejor su funcionamiento, nos pusimos en contacto con la marca Carrefour, responsable de la mala visualización que aduce el internauta. “Nuestra política es practicar promociones claras y honestas de cara a nuestros clientes”, asegura el servicio de prensa del grupo.

Pero a veces pueden surgir problemas como el de los envases de leche, explica el Grupo Carrefour. “Dada la cantidad de tiendas que tenemos (más de 5.000) y los miles de productos y promociones que ofrecemos a nuestros clientes durante todo el año, pueden ocurrir errores. Tan pronto como nos damos cuenta, inmediatamente se hace una corrección, como fue el caso de la promoción de las diez botellas de Lactel”.

Cierta glotonería por los ascensos

Un error subsanado, pero un error común en los supermercados. Así lo reveló la encuesta de la revista 60 millones de consumidores , publicada el pasado mes de enero. Al escudriñar las promociones presentadas en 63 productos, los investigadores observaron varias anomalías en los descuentos prometidos por las marcas estudiadas (Lidl, Auchan, Carrefour, E.Leclerc, Intermarché y U Express. Un hallazgo que se produce cuando, en 2020, el 47% de los franceses dice que está buscando activamente promociones, según un estudio de la empresa de marketing Sogec, citado por nuestros colegas. Según este estudio, siete de cada diez personas seleccionan un producto si se les promete una rebaja en el precio.

Entre las familias de errores, 60 millones de consumidores notaron en particular que los productos se vendían a un precio más alto en lotes que individualmente. Este es el mismo ejemplo que se ve en los estantes de Carrefour Market con botellas de leche. Durante su investigación, la revista señaló que los productos vendidos en pares cuestan más por kilo que el mismo producto por separado. Cerca de 60 millones de consumidores , una marca explica que ante la competencia entre tiendas , los supermercados deben reducir los precios de los productos… olvidándose a veces de ajustar los precios de los lotes.

Promociones, 20% de la facturación

Los investigadores de 60 Million Consumers también notaron otras imprecisiones en algunas promociones. Un producto destacado por una campaña promocional o en la parte superior de la góndola a veces puede no beneficiarse de ningún descuento. En otras marcas también se puede generar confusión entre el precio normal y la promoción presente en el mismo departamento, lo que podría inducir a error al consumidor.

La encuesta también revela otros contratiempos, en particular, la escasez de existencias ha sido notada por algunos clientes que denuncian la indisponibilidad de un producto desde el primer día de su promoción. Según el código de consumo, esto puede ser considerado una práctica comercial engañosa .

Estas técnicas utilizadas por los supermercados no son insignificantes. Hoy en día, las marcas lo saben muy bien: las promociones representan gran parte de su facturación. 20% según 60 millones de consumidores . Por lo tanto, todos los métodos son buenos, ya veces muy engañosos, para atraer al cliente a un producto. AQUÍ

¿Presume que algo queda?  AQUÍ

¿EN FRANCIA QUIEN ES MUCHO MÁS CARO? Mientras que la cesta más barata está a 17,39 euros, la más cara sube a 40,86 euros, ¡más del doble! Esto significa que algunos se forran


Más AQUÍ 
 MÁS AQUÍ


No todos los Black Friday resultan ser como los consumidores esperan. Esto es lo que ha ocurrido con esta oferta tan importante en Carrefour, ya que muchos clientes se han visto decepcionados ante las promociones de este hipermercado. AQUÍ

¿Cómo se crea la inflación?

 
Los "super precios" Aquí 
LAS SUBIDAS DE PRECIO DEPENDE DE TÍ AQUÍ








martes, 15 de noviembre de 2022

CARREFOUR Y SUS FRANQUICIAS

 Bercy a punto de arbitrar entre Carrefour y sus franquiciados descontentos

Adscritos al Ministerio de Economía, inspectores de la Direccte informarán sus conclusiones como parte de una investigación sobre los lazos contractuales impuestos por el grupo Carrefour, encabezado por Alexandre Bompard, a sus franquiciados de redes locales. Se han analizado cerca de 100 quejas en los últimos tres años. Una cesión provocaría un efecto de contagio... AQUÍ

Unidos en asociación, los franquiciados que lograron salir de Carrefour están encantados con su elección. Muestran un resultado neto multiplicado por tres a cinco y un margen bruto en fuerte aumento, y lo dan a conocer. Su éxito podría disuadir a los nuevos candidatos a franquicias . AQUÍ





EN ESPAÑA 

Los problemas con Carrefour comenzaron antes de la apertura. «Ellos deciden todo: la subcontrata que hace la obra, la maquinaria que se emplea, los bancos con los que hay que trabajar y los empleados que debes tener». La mujer asegura que el plan de viabilidad que les presentan no es realista y que, tras comenzar a operar, la multinacional se desentiende de todo.

«He sufrido problemas graves desde la apertura que me han supuesto más de 90.000 euros en pérdidas. La culpa siempre es del franquiciado, para lo que hacen informes constantes sobre el mal funcionamiento del local. Utilizan los mismos para todos». Ella firmó mantener la franquicia durante cinco años, plazo que se cumple el próximo mes de diciembre. Carrefour ya le ha anunciado su intención de no renovar la concesión, aunque la perjudicada tampoco está dispuesta AQUÍ.


¿Es negocio una Franquicia? ¿Quién necesita a quién? AQUÍ

martes, 8 de noviembre de 2022

Cómo Carrefour Francia redujo discretamente su plantilla en 30.000 puestos de trabajo

Cómo Carrefour Francia redujo discretamente su plantilla en 30.000 puestos de trabajo en 5 años

Mientras el director ejecutivo del grupo, Alexandre Bompard, se prepara para presentar un segundo plan estratégico, una cosa está clara: bajo su liderazgo, el empleo ya se ha visto seriamente afectado en Carrefour Francia, entre recortes de empleo y subcontratación. Nuestras figuras exclusivas.

Durante mucho tiempo se decia Carrefour el mayor empleador de Francia ….. AQUÍ

                


¿Dónde fueron las ayudas? AQUÍ 

Grupo Carrefour: la gestión del arrendamiento y sus consecuencias AQUÍ

Carrefour presenta su plan estratégico 2026 centrado en el descuento y sus marcas propias

Un surtido reducido en los hipermercados

El hipermercado se convierte en “el primer formato de descuento”, en el corazón del ecosistema omnicanal. Carrefour desplegará en todos sus hipermercados, y más allá en Europa, el método de competitividad y productividad “Maxi”, “probado con éxito durante un año”, que reorienta las tiendas hacia las necesidades clave de los clientes según cada zona de captación. Una redefinición de surtidos gracias a los datos, mayor visibilidad y disponibilidad de la marca Carrefour y precios más bajos, embalaje adaptado, desarrollo de una gama completa de productos de todo el mundo. El distribuidor reducirá el surtido alimentario en un 20% y el surtido no alimentario en un 40%.

Cabe destacar que Carrefour prevé un plan de ahorro de costes de 4.000 millones de euros para 2026

Esto resultará en reducciones significativas de personal en nuestras oficinas. Y cada país contribuirá a ello". Esta "reducción de personal en las plazas" del grupo no fue comunicada. El plan de ahorro debería ayudar al grupo a exprimir márgenes en determinadas ventas, para ofrecer precios lo más bajos posibles a sus clientes (Hasta la fecha no es), en un contexto de alta sensibilidad de precios, según Carrefour AQUÍ

       

“Los lamentables episodios extraídos del expediente configuran claramente el llamado acoso moral organizacional, 'en el que la estructura jerárquica de la empresa tolera prácticas de acoso y se convierte en parte de la cultura de la empresa', capaz de menoscabar en gran medida la dignidad humana de los trabajadores y ofender la valor social del trabajo, fundamentos de la República Federativa de Brasil”, subrayó el juez Valdir Aparecido Consalter Junior en la sentencia.
La acción civil pública interpuesta por el MPT, en mayo de este año, se originó a partir de una denuncia recibida por la institución, acompañada de un artículo periodístico que muestra un video grabado por un cliente del establecimiento comercial al presenciar a un empleado limpiando el piso y siendo aparentemente humillado por el gerente de la sucursal ubicada en el Shopping Campo Grande. AQUI
MUCHAS MÁS COSAS AQUÍ

jueves, 3 de noviembre de 2022

CARREFOUR ARGENTINA

Una multitud de denuncias ...... Precios Cuidados: Multas por $400 millones a supermercados...

Las sanciones mayores recayeron sobre Carrefour ($ 217,5 millones) y DIA ($ 138,6 millones). En total, son seis las cadenas multadas. AQUÍ

Denuncia contra Carrefour: un empleado mostró cómo lavan la carne podrida, antes de venderla

En los últimos días, un empleado de Carrefour, de la sucursal de Vicente López, reveló cómo los obligan a lavar la carne que está en mal estado para colocarla a la venta nuevamente. Ante semejante denuncia, el Municipio clausuró algunos sectores del hipermercado.  AQUÍ

Denuncia de otro trabajador : (El infierno que ha pasado un trabajador)

Sufrí #canibalismo en mí lugar de trabajo, siendo empleado de #carrefour por 10 años. La ART que Carrefour contrató no me pagó el sueldo durante 1 año, no me realizaba la cirugía reconstructiva ni me daba el alta (sigue) AQUÍ




lunes, 3 de octubre de 2022

Las aspiraciones de FNAC de cara al futuro

 


Te puede interesar:

Represión sindical en Carrefour: la empresa ‘amiga’ de Díaz caza al disidente AQUÍ

En estos momentos hay compañeros en centros a los que se les ha llegado a ofrecer dinero a los para que abandonen los comités de empresa de algunos centros de Carrefour«, afirma Sánchez.

Grupo Carrefour: la gestión del arrendamiento y sus consecuencias AQUÍ

                  ¿Qué tienen en común estas dos empresas?

¿EL DÚO QUE DA EN EL BLANCO? AQUÍ

REPRESIÓN SINDICAL AQUÍ 

En FRANCIA :En Pont-Audemer, los empleados de Carrefour se manifiestan contra el traslado "forzoso" de su gerente Para apoyar a su colega gerente trasladado sin su consentimiento, alrededor de cuarenta empleados de Carrefour Market en Pont-Audemer (Eure) se declararon en huelga este viernes 7 de octubre de 2022. Tenía una propuesta de traslado Lo rechazó Luego, le dijeron que tenía que estar absolutamente en Sotteville a partir del lunes 10 de octubre, de lo contrario se considerarían ausencias injustificadas y daría lugar al despido. AQUÍ

Un OBJETIVO ÚNICO en España.






domingo, 25 de septiembre de 2022

Fraude con la tarjeta Pass.

Pierde 1.000€ y se considera víctima del fraude con la tarjeta Carrefour Banque Pass

Un cliente del supermercado Saint-André-d'Ornay afirma ser víctima de un fraude con la tarjeta Pass. Se le han debitado 1.000 € de su cuenta, que no puede recuperar.

“Me confirmó que se trataba de un fraude identificado, proveniente de una empresa de hamburguesas en Alemania”.

Pase fraude con tarjeta , tarjeta facilitada por el banco Carrefour , que sirve tanto como tarjeta de crédito para pagar a plazos como tarjeta de fidelización.

Alice solía usarlo para pagar sus compras en la caja de la tienda o para pagar sus "compras" en Internet.

Me dieron un número de reclamo. Inicié el trámite, pero mi expediente no fue aceptado. »

Por una buena razón, la dirección de la firma no reconoce esta transacción como un fraude.

En un correo electrónico oficial, Carrefour responde a nuestras solicitudes en estos términos: “Tras el interrogatorio de esta cliente del banco Carrefour denunciando una compra fraudulenta con su tarjeta Pass, iniciamos una verificación interna. Resulta que esta transacción fue exitosa. Esta transacción estaba sujeta a una fuerte autenticación. Para una compra de este tipo, es imprescindible validar la transacción conectándose a su espacio bancario, ingresando su nombre de usuario, contraseña y un código de seguridad de un solo uso que se transmite por SMS. Por tanto, es imposible que el cliente haya podido ser víctima de un fraude en la medida en que esta información (identificador y códigos) es necesaria. Por lo tanto, su responsabilidad está comprometida. »

Evidentemente, el banco Carrefour confirma a la clienta que efectivamente ha utilizado el Sécuripass –el procedimiento de control reforzado– para realizar esta compra y refuta el fraude.

Desde mayo, Alice ha estado luchando por una compensación.

“Para denunciar necesito mi número de tarjeta Pass y como rescindí mi contrato ya no lo tengo. ¡En el banco Carrefour, nadie es capaz de encontrar este número! »

En definitiva, es la pescadilla que se muerde la cola: para aspirar al reembolso hay que presentar una denuncia y para presentar una denuncia se necesita el número de tarjeta. Incluso la solicitud de protección legal de la víctima no prosperó.

En toda Francia, los clientes denuncian, en particular en foros en línea, fraudes de este tipo en su cuenta bancaria.  AQUÍ

Comparativa de tarjetas AQUI

Después de las tarjetas bancarias, ¡las tarjetas de fidelización!

La lista de estafas digitales sigue creciendo. Una de las últimas en boga: la reventa, a través de una red social, de tus euros acumulados en tus tarjetas de fidelización. Terriblemente efectivo, ya que algunos clientes ni siquiera lo notan.

El 2 de noviembre, a las 11:43 horas, Juliette (todos los nombres han sido cambiados) pagó todas sus compras, es decir, casi 40 euros, gracias a los puntos acumulados en su tarjeta de fidelización de Carrefour. Salvo que Juliette no compraba en su tienda habitual, en un departamento del centro de Francia, sino a varios cientos de kilómetros de distancia, en Bretaña. De hecho, no fue ella quien vació su tarjeta de fidelidad, sino Yannick, un joven bretón. AQUÍ

Otra demanda:










jueves, 22 de septiembre de 2022

Lidl o Aldi CRECIENDO EN FRANCIA

 7,7%. Es el porcentaje de inflación de los productos alimenticios en un año. En un contexto donde todo va en aumento, ¿qué marcas de retail son populares entre los hogares? El último barómetro de Kantar acaba de dar su veredicto. Primera lección: los franceses se están moviendo cada vez más hacia las tiendas de descuento, como Lidl o Aldi.

U, Carrefour, Leclerc, Intermarché, Lidl… ¿Cuál es el supermercado favorito de los consumidores para ir de compras? En un momento en que la inflación ha llegado casi al 7,7% en los productos alimenticios, según las últimas cifras del INSEE , la pregunta parece más relevante que nunca. Para determinarlo, el Instituto Kantar estudia el gasto de los hogares cada mes en las grandes cadenas de distribución. Y acaba de desvelar sus conclusiones del mes de agosto*. Primera observación: a pesar del contexto de subida de precios, los franceses no han recortado su presupuesto alimentario. Incluso aumentaron su gasto en un +4,9% en comparación con agosto de 2021.”Este dinamismo está ligado a un aumento en la frecuencia de compras que compensa la caída en el tamaño de las canastas en un contexto inflacionario ”, analiza el barómetro.

E.Leclerc es el supermercado favorito de los franceses

Por el lado de la lista de premios, pocos cambios. E.Leclerc, designada como la marca más barata de Francia por Que Choisir , sigue siendo la favorita de los franceses con una cuota de mercado del 22,7%. ¿En segundo lugar? Intermarché (14,2% de cuota de mercado) que experimenta una desaceleración y pierde 0,4 puntos respecto al mismo período del año pasado. U cierra este top tres con una cuota de mercado del 10,9%.

Lidl y Aldi lo están haciendo bien

Respectivamente quinto y noveno en la parte superior, Lidl y Aldi son particularmente " dinámicos " este mes y cada uno gana 0,3 puntos de participación de mercado. Según Kantar, Lidl atrae constantemente a nuevos clientes y sus cestas son cada vez más grandes. La misma observación para el otro gigante alemán Aldi que logró reclutar 444.000 clientes. “ Bien podría decirlo: el descuento es una carrera ” , explica el periodista especializado Olivier Dauvers en su sitio Le Web Grande Conso .¡Lógica! En tiempos de alta inflación, los clientes recurren a las marcas refugio: aquellas cuya imagen de precio está en su punto más alto. Este mes, la correlación también es perfecta… En el podio precio-imagen de Kantar: Lidl, Aldi y Leclerc. En el podio de rendimiento: Lidl, Aldi y Leclerc. Parece claro, ¿verdad? Y, sobre todo, ¡durará!

Después de AQUÍ  y  LOS FRANCESES CADA VEZ MAS ALEMANES AQUÍ

                                      FUÉ EL PRIMERO EN ALZAR LA VOZ 

"SUBIDAS SOSPECHOSAS": MICHEL-EDOUARD LECLERC PIDE UNA "COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN SOBRE LOS ORÍGENES DE LA INFLACIÓN" AQUÍ

"La mitad de los aumentos [de precios] solicitados no son transparentes, son sospechosos, asegura. Me gustaría que los diputados [...] abrieran una comisión de investigación sobre los orígenes de la inflación , sobre lo que está pasando en el frente de precios, desde transporte a los consumidores porque nos ayudaría mucho tener esta obligación de transparencia, incluso ante las autoridades públicas".

“La imagen de precios de Leclerc es excelente, y sus tiendas se consideran muy accesibles, un criterio cada vez más importante en un momento en el que el presupuesto de combustible de los franceses se dispara”, descifra Laurent Landel, presidente de Bonial, en este estudio. 

Un ejemplo de folleto en Francia Aquí  La primera cesta Francesa AQUÍ

Empleados de Carrefour en huelga (Una muestra de las condiciones de trabajo)  

Carole Balsamelli encabezaba la protesta. “ Las negociaciones salariales han fracasado. Estamos pidiendo un aumento en nuestros salarios para enfrentar la inflación. La dirección nos ofreció primero un 2 % y luego un 2,5 %, pero es demasiado poco para nosotros. También queremos hablar de nuestras condiciones de trabajo. Perdemos empleados y nos encontramos haciendo el trabajo de tres personas mientras el trabajo es siempre el mismo. Estamos pidiendo contratación ”, explica el representante sindical de Force Ouvrière. AQUÍ 

Una de las mayores patronales privadas del país con 320.000 empleados, algunos de los accionistas se opusieron a la remuneración récord de 8 millones de euros concedida al consejero delegado Alexandre Bompard relacionada con la buena salud de la marca. De hecho, Carrefour terminó el año 2021 con un fuerte aumento en el beneficio neto, a 1.070 millones de euros, y las ventas también en aumento.

Los sindicatos exigen un mejor reparto del pastel. Las negociaciones fijaron el incremento salarial en torno al 2,6%, considerado insuficiente. También se propuso una bonificación no imponible de 100 € por empleado, pero se rechazó. Con su movilización de este sábado 24, los empleados esperan obtener una reapertura de las discusiones con la gerencia y exigen un aumento del 4% en los ingresos para compensar la inflación

Más allá de la remuneración, los empleados en huelga exigen una mejor organización del trabajo. " Los empleados ya no tienen una organización en un departamento apropiado, explica el representante sindical de FO de la tienda Carrefour d'Ecole Valentin Jérôme Mgalle Edimo . Tienen que hacer todo pero no hay suficientes. En 17 años, hemos pasado de 400 empleados a 255 para 10.000 m2 de área de venta sin cambios. A veces los estantes están vacíos mientras la mercadería está en stock, pero no somos suficientes para transportarla y almacenarla ” .

El sistema de “gestión de alquileres” de determinadas tiendas Carrefour también es señalado por los representantes del personal. El grupo Carrefour sigue siendo el propietario de las paredes de estas tiendas, a menudo deficitarias, pero el administrador de inquilinos disfruta de una gran libertad de gestión. " Esto conduce a una pérdida de ingresos para los empleados del 18 al 20% en general ", continúa Jérôme Mgalle Edimo. En nuestro sector, este sistema afecta a las tiendas de Mulhouse y Chalon-sur-SaôneAQUÍ

Te puede interesar 

Al descubierto el timo del 3x2 (la promoción más restable para ellos) AQUÍ

Carrefour y el timo del carrito AQUÍ  Resultó ser otro engaño AQUÍ

                        PRECIOS EN SUPERMERCADOS EN ESPAÑA 









Las cadenas ganan más cuota con la subida de precios (Nosotros premiamos las subidas)

Según ha explicado Bernardo Rodilla, experto en retail de Kantar, el precio gana importancia en la elección de compra, aunque para siete de 10 hogares no es lo más importante. Sólo lo es para el 28%.

Ante la situación de incremento de precios, Kantar observa dos movimientos: que el llamado canal especialista (las fruterías, pescaderías, carnicerías...) cede negocio a favor de las grandes cadenas, pues pierde un 1,7% de cuota. También detectan que parte de las compras que antes se hacían en ecommerce ha vuelto a las tiendas físicas.

El incremento de precios "está penalizando a la distribución tradicional (pescaderías, carnicerías..) y acelera el trasvase a las grandes cadenas, aunque beneficia a las de descuento, como Lidl o Aldi", señala Rodilla.


Creando inflación



jueves, 8 de septiembre de 2022

Carrefour y Auchan implicados en un maxi fraude fiscal

La policía financiera de Milán descubrió una supuesta evasión de impuestos por valor de 260 millones de euros como parte de una investigación sobre un fraude carrusel del IVA en el sector minorista a gran escala. Nueve personas están siendo investigadas por asociación delictuosa para la comisión de delitos fiscales, y se encuentran bajo arresto domiciliario, por orden del juez de instrucción Roberto Crepaldi, mientras que otras cuatro tienen inhabilitación para operar empresas y oficinas de administración. El juez también ordenó el embargo preventivo de más de 260 millones de euros contra 15 empresas. Según las investigaciones de la unidad de policía económico-financiera de la Fiamme Gialle, coordinada por el fiscal Nicola Rossato, se supo que las empresas gestionadas por los sospechosos habían emitido y utilizado facturas falsas por 1.800 millones de euros.

En particular, habrían realizado sistemáticamente la compra de los bienes sin la aplicación del IVA, tanto mediante la presentación de cartas de intención falsas a proveedores italianos, como mediante la realización de operaciones intracomunitarias no sujetas por empresas papeleras interpuestas en del ciclo de facturación de la mercancía. De esta forma, las cadenas de gran distribución Supermercati Gs (ahora Carrefour Italia) y Auchan (investigada por la ley 231/01), beneficiarias finales del fraude, habrían obtenido un ahorro fiscal indebido relacionado con el pago omitido del IVA de parte de las empresas comerciantes desaparecidas. AQUÍ 

Recordar :EL ESCÁNDALO EN LA SUBVENCIONES PARA CREAR EMPLEO EN FRANCIA AQUÍ 

Carrefour, multada por fraude en el Impuesto de Sociedades, la sanción asciende a 366 millones de euros. AQUÍ 

Carrefour ¿Presume que algo queda? AQUÍ 

               LAS OTRAS CARAS 



El golpe de Marketing de la cesta Carrefour AQUÍ 
Dar la imagen de salvador del mundo AQUÍ 
¿El Banco de Alimentos con las donaciones fue una solución al problema? AQUÍ 
Como hemos llegado hasta esta situación AQUÍ
La cesta Francesa AQUÍ 
¿Qué le está pasando a Carrefour en Francia y en España? AQUÍ
                                 Dios les cría y ellos se juntan 
 
                                                               
(El gana como 300 trabajadores )
Cuando las cosas salen mal (Hay que cortar cabezas según la noticia ) AQUÍ

 



jueves, 28 de julio de 2022

MALA SORPRESA EN LA DISTRIBUCIÓN FRANCESA

 CARREFOUR : DESPUÉS DE WALMART, ¿HACIA UNA MALA SORPRESA PARA LA GRAN DISTRIBUCIÓN FRANCESA?

(BFM Bourse) - El alza de los precios comienza a pesar sobre el consumo de los hogares y los resultados de las marcas involucradas. Walmart acaba de recortar sus previsiones de ganancias trimestrales y anuales, la inflación sacude los hábitos de sus clientes. Una nueva señal de alarma para todo el sector de la distribución, cada vez más amenazado por la subida de precios.

La cadena de supermercados de EE. UU. Walmart redujo drásticamente su pronóstico de ganancias trimestrales y anuales el lunes, ya que los clientes gastaron más en alimentos y gasolina debido a la inflación, y menos en otros productos, generalmente con márgenes más altos.

Por lo tanto,C el grupo debe ofrecer descuentos en bienes distintos de alimentos y gasolina para poder vender sus acciones, lo que afecta sus ganancias, detalla un comunicado de prensa. Los descuentos han afectado especialmente a la ropa.

Walmart espera que sus ganancias operativas caigan entre un 13 % y un 14 % en el segundo trimestre de su año fiscal que finaliza a fines de julio, donde anteriormente esperaba un estancamiento o incluso un ligero aumento. La cadena de supermercados prevé una caída del 11% al 13% en el beneficio operativo del año, mucho más que la caída del 1% prevista anteriormente.

Su facturación debería, por su parte, ser superior a la prevista inicialmente: el grupo prevé un crecimiento de las ventas en torno al 7,5% en el segundo trimestre del ejercicio que finaliza a finales de julio, y del 4,5% a lo largo del año, frente al 5% y 4% respectivamente anteriormente.

La acción de Walmart, que debe dar a conocer sus resultados definitivos el próximo 16 de agosto, cayó más de un 9% en el comercio electrónico tras el cierre de la Bolsa de Valores de Nueva York.

Inflación que “complica las cosas”

Las marcas de distribución, especializadas o no, esperan que los consumidores adapten sus hábitos de consumo y reduzcan aún más sus llamadas compras no esenciales, especialmente en ropa o enseres domésticos. “Se espera que la inflación en Europa se mantenga en niveles elevados hasta finales de año, lo que lastrará el nivel de confianza de los consumidores y la demanda del sector del mueble y la decoración”, advierte Maisons du Monde durante su actualización trimestral de finales . de mayo.

Carrefour, que tiene previsto publicar el miércoles 27 de julio su facturación del segundo trimestre y sus resultados semestrales, no dejó de recordar su compromiso de "preservar el poder adquisitivo de los consumidores", ofreciendo "una gama reforzada de productos muy accesibles Simpl ' , la acción promocional, así como un programa de fidelización que permita acentuar la competitividad de las marcas del grupo". Argumentos que están lejos de convencer a Invest Securities. En una nota reciente dedicada a la distribuidora francesa, el analista prevé que los resultados semestrales de Carrefour no cumplirán "todas sus promesas en un contexto en el que la inflación acaba complicando las cosas".

A la espera del veredicto, Carrefour rindió menos del 1% el martes, mientras que Casino rindió casi el 5,1%, ya que el distribuidor de Saint-Etienne todavía estaba bajo las garras de su fuerte deuda . Maisons du Monde no se libró de la desconfianza del mercado hacia la distribución y cayó un 5,8%.

Pero esta es la realidad :

Leve caída de beneficios de Carrefour que creció un 4,8 % en ventas en España

El grupo francés de gran distribución Carrefour registró unos beneficios netos en el primer semestre de 2022 de 255 millones de euros, frente a los 271 del mismo periodo de 2021; en España, la compañía ha incrementado sus ventas un 4,8 %.

El flujo de caja, que sigue en valores negativos, mejoró en 110 millones, hasta los -1.880 millones, mientras la deuda financiera neta se degradó en unos 1.000 millones, hasta los 6.533. El grupo también subrayó la venta del 60 % de la participación en el Carrefour de Taiwán, tasada en 1.000 millones.

«Un estricto control de los costes nos permite afrontar el segundo semestre con confianza», dijo en la nota el presidente general del Carrefour, Alexandre Bompard, quien recordó el contexto de inflación.

La empresa ha anunciado que hará ahorros extraordinario de los actuales 900 millones a los 1.000 millones para finales de 2022, con el objetivo de lograr unos ahorros totales de 2.800 millones entre 2021 y 2023

Mientras en España :La inflación llena los bolsillos de Carrefour AQUÍ 

Claro hay que recordar esto AQUÍ  

RESULTADO :Carrefour ganó 383 millones en España, un 23% más AQUÍ






sábado, 18 de junio de 2022

Grupo Carrefour: la gestión del arrendamiento y sus consecuencias

 En total, casi una quinta parte de la plantilla ya se ha pasado a la gestión de arrendamiento, es decir, más de 20.000 empleados .La gestión de arrendamiento consiste en confiar a un gerente, a menudo un gerente de tienda que ya está en el cargo y que luego crea su propia empresa, el derecho a operar el negocio. Esto permite que el grupo Carrefour delegue en él los costes de gestión de las tiendas y ya no tenga que pagar salarios. Luego cobra regalías y rentas y realiza un margen de comerciante mayorista en cada tienda .En realidad, desde 2017 cuando se puso en marcha la gestión de arrendamiento, es a través de despidos, sanciones y una mayor presión sobre los empleados del grupo que se han obtenido beneficios. La pérdida de retribución puede rondar los 2.000 euros anuales por cada empleado, por la pérdida de la condición de Carrefour y del convenio de empresa. Además, los nuevos gerentes se apresuraron a tomar sanciones contra los empleados de tiempo completo más antiguos, que también son los menos mal pagados. La precariedad ya presente se ha generalizado y la presión ha aumentado.

Sin embargo, la falta de personal ya era crónica en todas las tiendas, incluso antes de la gestión de arrendamiento. Los llamados proyectos de racionalización, como TOP o EOS, que tienen como objetivo reducir el personal e imponer condiciones aún peores a los que se quedan, están muy extendidos en los hipermercados. Baste decir que la gestión de arrendamiento constituye un ataque adicional a gran escala. Se acentúan aún más las que sufren los empleados de las tiendas.

La respuesta tendrá que venir de los empleados de todas las tiendas, estén o no afectados por la gestión del arrendamiento.

          ALQUILER DE CARREFOUR EN FRANCIA  AQUÍ Y  AQUÍ

         Después de  el escandalo CICE Aquí

Continúan con los Alquileres otros 2000 trabajadores que limpian AQUÍ    
Con engaños AQUÍ 
Mientras otros :


 

jueves, 3 de marzo de 2022

LOS FRANCESES CADA VEZ MAS ALEMANES

 Los franceses también se vuelven cada vez más alemanes: pequeños supermercados como Super U, Match o Intermarché están en buena forma, donde Carrefour, Cora o Auchan están sufriendo.

En Alemania, los hipermercados donde puedes encontrar de todo nunca han sido populares... a diferencia de Francia.

En el resto de Alemania se produjo un rechazo al formato "hipermercado" que se acentuó con la aparición de internet AQUÍ