martes, 20 de febrero de 2018

Carrefour ¿Presume que algo queda?

Desmontando la promoción del 40% en juguetes.
Supongo que habréis visto la magnifica, a priori, promoción del 40% en juguetes, reembolsables en un vale a gastar en Carrefour en una fecha determinada. Pues como podreis suponer tenia "truco" y os lo vamos a desvelar.
Personalmente había notado una considerable subida de precios con respecto a los precios de antes de la promoción, y, aunque salían mas baratos, el descuento real ni por asomo se acercaba al 40% prometido.
Vamos con un ejemplo:
Esta blicicleta que veis aquí, durante la promocion del 40% tenia un precio de 109€, hoy en el folleto su precio es de 85€. Aquí
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Siempre a su favor (no es la primera vez )
Un fallo financiero en Carrefour provoca que los clientes paguen dos veces el importe de sus compras Aquí
EL ENGAÑO DEL CARTEL AMARILLO: CÓMO TIMARTE CON LA FALSA OFERTA Aquí
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Desmontando la promoción "reserva de libros al mejor precio garantizado" de Carrefour.
Hoy como el pasado año, os voy a desmontar la promoción de Carrefour "reserva de libros al mejor precio garantizado" y os voy a demostrar porqué Carrefour no la puede aplicar y por que no te van a devolver diez veces la diferencia (salvo que compres los libros dos veces). Es muy fácil pillar el engaño si entiendes un poco la mecánica de comprar los libros de texto y te lees las condiciones.Aquí
¿En que consiste el engaño de la promoción de los libros de texto en Carrefour? Aquí
Así es como Carrefour infla los precios para hacer las ofertas.Aquí ¿Un clásico? ya denunciado en Facua Aquí
Mucha letra pequeña
Carrefour ha lanzado una nueva campaña promocional, la “Operación descuento”. En teoría, se puede conseguir hasta un 80% de descuento (con un 10% garantizado) en más de 10.000 productos. Te contamos la letra pequeña de esta campaña, que en realidad tiene más de sorteo que de oferta, y es poco clara para el consumidor. Aquí y Aquí
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Cuando el "Super Precio" no es tan super
hacerte creer que han rebajado el precio de la impresora a 49,90 euros cuando en realidad lo que han hecho es subirlo desde 45 euros que era su precio anterior.







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Llegan los “días sin IVA”
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Black Friday
MediaMarkt, Carrefour o BQ: las marcas encarecen los productos con falsas ofertas por el Black Friday Aquí y Aquí
Carrefour: Black Friday jamonero con un proveedor imputado Aquí 
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Pañales en Carrefour, DIA, Mercadona o Lidl: la guerra de precios está en el céntimo Aquí
La Ama de Casa Aquí
Sindicato denuncia a Carrefour por vender pañales que entregó gratis a sus afiliados Aquí
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Carrefour, el Mesías del medio ambiente Aquí y Aquí
Francia .Un colectivo contra el proyecto de supermercado destaca el daño ambiental Aquí
Denuncian a Carrefour por publicidad engañosa de atún rojo Aquí
Trucos que emplea Carrefour para que compres más Aquí
Carrefour bombardea las Redes Sociales con anuncios sobre el cuidado del medioambiente mientras inunda sus establecimientos de productos de plástico Aquí
Acción contra el sobreenvolvimiento Aquí
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Mucha propaganda de productos ecológicos pero luego venden productos de USA, país con pesticidas no permitidos en Europa 
Carrefour que pone nitrito como conservante en el jamón, mientras q la marca promueve su programa de cadena de calidad sin productos peligrosos para la salud con ActForFood ... más marketing  
Siempre mirando por la salud de tus hijos.

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Disfruta en Navidad 
Compras una tableta de turrón de trufa en Carrefour fuera de temporada. Ves el envase y piensas que el contenido va a ser un poco más pequeño que el envase, y la sorpresa es que es bastante más pequeño. Si que es cierto que pone fuera el peso, pero la diferencia de tamaño es alucinante. Y la fecha de caducidad para octubre, así en Navidad compras más. Nos toman por tontos.
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El negocio del Becario ¿Cambio de cromos? estos  Aqui  por Becarios Aquí
Carrefour vació las reservas de sus filiales españolas para repatriar 603 millones en 2018 Aquí
LIBERALIZACIÓN DE HORARIOS COMERCIALES: ASÍ “CREA” EMPLEO CARREFOUR (Dicho por el propio personal) Aquí
Dos directivos de Carrefour se sentarán en el banquillo Aquí
La gasolinera de El Mirador exigirá al Ayuntamiento más de 200.000 euros Aquí
El Supremo ratifica que la licencia otorgada a la gasolinera de Carrefour en 2014 es ilegal Aquí
Carrefour y la publicidad gratuita. Aquí
La mitad de contratos de firmas como Ikea, Carrefour o Fnac son a tiempo parcial
El 77% de los empleados de grandes superficies como Ikea, Hipercor, Leroy Merlin o MediaMarkt es indefinido, pero no es oro todo lo que reluce. Los contratos por horas abundan Aquí
Carrefour prepara ajustes en España, pero sin despidos Aquí una firma que les pesará Aquí
Trabajar 10 días seguidos por menos de 1.000 euros: así trata Carrefour a sus trabajadores Aquí

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SU STAND DE FINANCIACIÓN Aquí
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Solidaridad
Dividendos pagados por Carrefour y el uso de una filial suiza apuntada por Oxfam
Más del 80% del bº se devolvió a los accionistas en forma de dividendos Aquí
La donación tiene premio fiscal Aquí
Franquiciado de Carrefour: “Te ponen entre la espada y la pared, o coges la tienda o te vas a la calle” Aquí
Carrefour monta un negocio millonario con despidos masivos Aquí
CARREFOUR Y LAS NEGOCIACIONES DEL SILENCIO Aquí
AFECTADOS QUE DEMANDAN A CARREFOUR SE ENCUENTRAN EN RUINA ABSOLUTA O A PUNTO DE PERDER SU VIVIENDA HABITUAL Aquí
Fraude en mi tarjeta - Pass Carrefour Aquí y Aquí ahora AQUÍ
Carrefour, Dia y Lidl aplican "la tasa del engaño" a las mujeres Aquí
Las dos caras de Carrefour la de la prensa Aquí y La otra del trabajo Aquí
Así crea trabajo Carrefour quitando otros como la limpieza etc...Aquí
La inspección de Hacienda reclama 366 millones en impuestos a Carrefour Aquí y Aqui
¿Hoy no se puede comprar el Silencio? o Sí
Vergonzoso otorgar exenciones de impuestos para que  paguen dividendos a los accionistas y, al mismo tiempo,mandan gente a la calle
Solo el accionista Bernard Arnault ya ha duplicado su fortuna personal desde la última reestructuración en 2010, de 20 a 47 mil millones. En un solo año, ganó 1.65 mil millones de euros. Aquí
En Argentina 
Los Delegados denuncian que preparan 3000 despidos en todo el país. Días atrás declaró pérdidas por más de 600 millones de pesos.

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BÉLGICA 
La cuota siempre se gana por algo .En Bélgica Colruyt(Mercadona de ahí) sigue siendo el supermercado más barato .Marca blanca Carrefour 8% más caros en otras marcas el 53% Aquí 
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CARREFOUR EL MAS SANCIONADO Aquí
Confirman multa contra Carrefour por falta total de exhibición del precio de productos Aquí
La Guardia Civil exige a Carrefour y Consum datos del jamón low-cost Aquí
No hay dos sin tres: A la venta miles de jamones polacos utilizando la marca de La Alpujarra Aquí
Carrefour vendió falso jamón ibérico de bellota de Comapa en Navidad
Comapa –con la colaboración de Carrefour– coló miles de falsos jamones ibéricos de bellota con total impunidad en 2017 y 2018 Aquí
Pese a la orden de retirada, la leche de Lactalis se vendió en Francia
Carrefour, Leclerc, Auchan y Systeme U han confirmado que vendieron la leche infantil de Lactalis después de que el grupo ordenara su retirada el pasado mes de diciembre por riesgo de salmonela. Aquí
Un bebé hospitalizado después de consumir leche en polvo vencida comprada en un hipermercado Aquí
“Encontré gusanos en el jamón de Carrefour” Aqui

La publicidad:
Carrefour movilizará a 2.500 trabajadores e invitará a desayunar a 42.000 personas en La Vuelta Aquí
LA REALIDAD
Carrefour exprime a proveedores y empleados para patrocinar La Vuelta Aquí
Carrefour: de la letra pequeña de la Operación Descuento a su precariedad laboral Aquí
Que pasa en la atención al cliente 
¿Como esta en ecommerce? en España
¿Cuáles son las 20 tiendas online mejor valoradas? ¿Y las que tienen más o menos incidencias de problemas? Más de 27.600 experiencias de compra de los usuarios españoles nos permiten saber cuáles son las tiendas con clientes más satisfechos  


Como precarizar el trabajo con una publicidad que dice otra cosa Aquí ¿Buena estrategia empresarial?


CONSECUENCIAS:.
Casino, Carrefour, Auchan ...: el departamento de carnicería social está abierto en los supermercados.
Al carecer de inversiones para adaptarse a la revolución digital y los nuevos patrones de consumo, los minoristas se enfrentan a una crisis sin precedentes.

Una pérdida de confianza del consumidor, consecuencia de la proliferación de escándalos alimentarios Aquí
Pisando a todos
Gasolineras ilegales en Lugo Aquí ,Burgos Aqui y los chachullos Aqui y Aquí y Aquí
El Supremo ratifica que la licencia otorgada a la gasolinera de Carrefour en 2014 es ilegal Aqui
Nos lo venden como una ventaja para facilitar la compra,pero Al utilizar las cajas automáticas, ayudamos a las empresas a robar nuestro tiempo y eliminar el trabajo de otras personas
Vemos como presumen.
 Doce años después de la crisis financiera, Carrefour vuelve a las titulizaciones, ahora de créditos al consumo: que no nos pase nada  Aquí   
      Entrevistamos a la Sindicalista represaliada por Carrefour Natacha Sánchez Aceña desde el minuto 46,56 Aquí  https://bit.ly/2X69twi  
NEGOCIAR EN SILENCIO Aquí   Estos fueron sus resultados en 2018  Aquí 
¿Siguen los jefes Mediocres y Tóxicos que comentaba un ex-mando? Aquí  
 ¿Algunos muy listos?
   Carrefour vació las reservas de sus filiales españolas para repatriar 603 millones en 2018 Aquí 
Recordar  
 Carrefour World Trade (CWT): ¿un caso de evasión fiscal sistémica? Aquí
Ley PACT y Ley de Fraude Fiscal: dos oportunidades para tomar medidas para reducir las desigualdades Aquì
Más del 80% de los 7 mil millones de euros en ganancias generados por Carrefour desde 2009 se han devuelto a los accionistas durante todo el período;
Dividendos pagados por Carrefour y el uso de una filial suiza señalada por Oxfam Aquí 
PLAN Bompard 2022 ¿Como va? Aquí y Aquí
" Es inaceptable que reciban dos mil millones de euros en cinco años y despidan al mismo tiempo a 10.000 personas"
"¡ Uno se pregunta a dónde fue el dinero, si no en los salarios de los altos líderes! " Aquí
El nuevo CEO de Carrefour prescinde de sus directores regionales en España
Los datos que se manejan de forma interna es que cerca del 20% de los gerentes de Carrefour Market, su formato de los núcleos urbanos, han causado baja en este período por el ritmo que está poniendo en marcha. Baitiéh Aquí
Como utilizan el WhatsApp en Italia los directores:
Carrefour despide a 62 trabajadores a través de WhatsApp
Los empleados fueron notificados a través del mensaje social al director, mientras estaban de vacaciones esperando para comenzar los procedimientos de despido colectivo debido a la crisis de la empresa Aquí
¿Carrefour, un fraude global?. (en este mismo enlace hay mas vídeos)


Después de los productos Bio y Ecológicos, sacan  Proteína Plus ¿Como hacer que pagues mas? Aquí
Carrefour: estos son los productos que parecen españoles y NO lo son Aquí
MULTAS EN FRANCIA 2020
1ªGrandes minoristas: multas para Carrefour, Système U e Intermarché Aquí
2ªCarrefour condenado por sus falsas promociones
Carrefour acaba de ser condenado por publicidad falsa. Los productos en su catálogo promocional ya no estaban disponibles en los estantes. Una decisión judicial que inspiraría a algunas tiendas Leclerc.
Cuando promete foie gras a buen precio, el consumidor debe poder encontrar el producto en cuestión en el estante. Por haber olvidado este principio, Carrefour deberá pagar el alto precio: € 750,000 en multas. El 26 de noviembre, el Tribunal de Apelación de París dictaminó que el minorista número 1 había sido culpable de publicidad falsa al ofrecer en sus catálogos distribuidos entre 2003 y 2005 productos no disponibles en las tiendas.
El distribuidor debe reponer
Las regulaciones sobre este punto no son ambiguas: no se puede hacer publicidad de precios sobre un artículo que no está disponible para la venta. En caso de escasez de existencias, el distribuidor debe reabastecer y hacer todo lo posible para posteriormente suministrar el producto al cliente que lo reclama.
El comerciante puede deshacerse de esta regla solo si su anuncio menciona su stock de productos disponibles y si este stock es proporcional a la campaña publicitaria.
La condena de Carrefour debería alentar a sus competidores, y en particular a ciertas tiendas Leclerc, a pensar en ello. Recientemente, los consumidores atraídos por la promoción del catálogo "100% reembolsado" válida del 17 al 22 de noviembre de 2008 se fueron con las manos vacías.No más entregas ni pedidos.
Guy planeó comprar botellas de whisky que se muestran a € 19.69 en el catálogo y que se reembolsarían en cupones. Desde el primer día de ascenso, fue a Leclerc de Templeuve (Norte). Por desgracia, no hay más botellas en el estante. “Los artículos ofrecidos se han pedido en cantidad suficiente para satisfacer la demanda. Si falta uno de ellos, solicítelo en nuestra oficina de información ”, dice el catálogo.
Pero en la tienda de Templeuve, la anfitriona le explica a Guy que no toma pedidos. Cheque confirmado por el gerente de la tienda. Guy persevera poniéndose en contacto con la tienda Douai por teléfono. Misma respuesta: "más entrega y no toma de pedidos". La misma desgracia le sucedió a un cliente de Leclerc de Coudekerque-Branche, todavía en el norte, que también quería aprovechar el 100% de reembolso.
Sin razón objetiva
La gerencia de Leclerc con la que contactamos considera que se trata de un mal funcionamiento: “Después de la verificación, no hay una razón objetiva para explicar estas dificultades. Esta operación, que fue un gran éxito, fue objeto de numerosos pedidos de ciertos productos a pesar de las grandes existencias de este tipo de oferta ", dice ella.
Un buen consejo a medida que se acerca la Navidad: no dude en reclamar el producto promocional que ha visto en los prospectos. Y exija que lo ordene con la entrega de un comprobante en caso de escasez de existencias. Aquí
Cobrar más caro los productos en packs y otras estrategias dudosas de Carrefour Aquí  
Alerta por presencia de proteína de leche no declarada en gominolas de Carrefour Aquí
Cuando los recortes se  notan
Polémica entre empleados de Carrefour por "presiones" para hacer de reponedor Aquí
Quien sale siempre en las listas:
COAG denuncia un posible fraude en el etiquetado de unas patatas vendidas en Carrefour por la empresa Hijolusa bajo la etiqueta de Tierra de Sabor Aquí
La compra en el supermercado con el Coronavirus Aquí
¿Las "ofertas" de servicios? así ellos ganan mas a costa de .... 
Experiencia en la compra Online Aquí
La publicidad y La realidad Aquí
Los supermercados hacen caja con ventas de mascarillas a hospitales y particulares Aquí  (como sean estas)

Máscaras en supermercados. La controversia sobre las "acciones ocultas" aumenta
La controversia sobre la existencia de "existencias ocultas" de máscaras en los minoristas masivos aumenta. "Si se comprobó que estos pedidos y estas entregas son muy previos a la venta el lunes, en los establecimientos de estas marcas", los profesionales de la salud dicen que están listos para presentar una queja por "poner en peligro la vida de 'otros' y 'no ayudar a una persona en peligro'. Aquí
Hay una pequeña diferencia entre comprar para equipar a su personal y salir....225.....
Las mentiras de un Presidente (prometió máscaras a 0,60 € pieza pero #Carrefour los vende a 0.95 € pieza y se venden en caja de 50 (47.50 € / caja) hacer dinero con el Covid-19
Ella compra una caja de máscaras en el supermercado y descubre que son totalmente ineficaces: "Es papel de fumar, una gran estafa"
"Investigué un poco y descubrí que eran máscaras antipolvo y no quirúrgicas que podían proteger contra cualquier microbio".
Publicidad
 Carrefour, primera cadena de la distribución en iniciar el proceso de certificación Aenor frente al Covid-19 Aquí
Realidad 
Ningún Carrefour Express ni 1/3 de comercios analizados de BM y Supercor se pudieron encontrar guantes desechables (no había personal encargado de controlar el aforo ,en el 40% AQUÍ
ARGENTINA AGOSTO 2020 AQUÍ

Multada con más de 3 millones de euros por la Autoridad Francesa de Protección de Datos  AQUÍ

Al descubierto el timo 3x2 (La promoción más rentable) AQUÍ

Carrefour y el timo del carrito AQUÍ

Carrefour y su oferta imposible: ‘El precio más bajo’  AQUÍ

Pillan al supermercado Carrefour, realizando malas prácticas con sus precios AQUÍ

FACUA DENUNCIA A CARREFOUR  AQUÍ


martes, 13 de febrero de 2018

Auchan se alia con Colisweb

Condenado
El final de la edad de oro de los hipermercados se ha firmado por unos años. En cualquier caso, esto es lo que escuchamos regularmente cuando miramos las noticias económicas. Aquellos que dirigen estos "condenados a muerte" rechazan esta terrible predicción. Según ellos, habría un cambio pero no una desaparición total. "Esto sigue siendo un trabajo complicado" , reconoce Eric Hassan.
"Con Internet, no hay límites"
"Pero Carrefour, Leclerc,Auchan. El verdadero problema para nosotros es internet, siempre será un competidor más y más fuerte. Todavía podemos abrir un hipermercado aquí o allá pero ya no podremos abrir áreas grandes de este tipo. Con internet, no hay límites ", explica Eric Hassan.
Sus años de experiencia en supermercados le permitieron desarrollar una teoría. "Mañana, las pequeñas tiendas se mantendrán, pero los supermercados con superficies de 5000m2 tendrán problemas . Y nosotros con nuestros 14 000m2, podremos hacer las cosas de manera diferente. Por ejemplo, podría decidir gastar 5000 m2 en experiencia del cliente, catering, demostración de productos...
El hipermercado del mañana ya no será una caja en venta, sino un área de experiencia. Siempre necesitaremos ver, tocar algunos productos. Mire por ejemplo Decathlon, sería un poco el mismo principio. Siempre tendremos personas en las tiendas . Los vendedores se convertirán en asesores más especializados. Comercio vive ciclos. En la era Mammoth, la gente hablaba de los centros de la vida. Mañana, estaremos en algo más global que un hipermercado ", dice Eric Hassan.
Él cita a Eataly como ejemplo. "Productos italianos de muy alta calidad ofrecidos en lugares poco comunes como antiguas fábricas. En el interior, los huéspedes descubren cinco o seis restaurantes. Es fabuloso ", dice entusiasmado Eric Hassan.
Antes de comenzar esta revolución, los hipermercados ya han realizado un cambio profundo . Uno piensa en particular en los rayos de decoración que pronto no tendrán nada que envidiar a las tiendas especializadas. "Se llama decoración del hogar. Ya no estamos en la venta de platos básicos, pero proponemos temas como Ikea ha hecho durante mucho tiempo " , describe el director de Auchan. Cabezas de góndolas colocadas en ángulo, comestibles italianos que crecen como hongos, rayos orgánicos que se convierten en rincones enteros. Las ideas no faltan. "  Incluso podría imaginar gigantescas áreas orgánicas con un restaurante en el medio. "
Endivias de Malasse
Otro caballo de batalla de las hiperactivas: el local. "Realmente lo creo" , dice Eric Hassan. Aún así, el sabor de los mercados locales, las cestas sigue siendo uno de los argumentos presentados para explicar la pérdida de tierras de los hipermercados. "Siempre hemos estado muy cerca de las empresas locales  " , corrige Eric Hassan. "Los grandes minoristas en su conjunto cada vez más se vuelven locales. François Mallassé en La Maxe me proporciona mis endivias, mis ensaladas, mis pepinos. Él comenzó a producir fresas que venderemos. Estoy vendiendo una cerveza local elaborada en Lorena. No negocio cuando trato con productores locales,No me refiero al precio. Tengo un interés en una venida independiente a mi casa. Estamos en circuitos muy cortos. Vendo el té de hierbas orgánico Green Ma que el diseñador ha instalado hace poco junto a nosotros en Norroy-le-Veneur. " Eric Hassan responde. En cualquier caso, hace todo lo posible para garantizar que los hipermercados, especialmente los propios, pero también otros en general, sigan siendo uno de los principales destinos de consumo. "El hipermercado tiene un futuro brillante" dice Eric Hassan. 
Auchan se alia con Colisweb
Recordar Cómo Colisweb, Deliver.ee y Stuart toman la última milla
Al permitir que los comerciantes ofrezcan entregas en el mismo día, las empresas de mensajería están haciendo un gran trabajo. Aquí
Carrefour (En muchos sitios en huelga)
Los empleados de Carrefour ya no están solos. Pueden contar con el apoyo de los políticos bruaysianos. La asistente Annick Duhamel fue la primera en hablar en el concejo municipal el viernes por la noche al respecto. "  Hay 26 personas que están amenazadas con perder sus trabajos. Y la reclasificación es un espejismo   ", dijo, lamentando"  incertidumbre social  "y"  ansiedad por el empleo  ".
Está el destino de los empleados que preocupan a los elegidos, pero también la probabilidad de que los vecindarios se conviertan en desiertos comerciales . "  Sí, estos supermercados permiten a nuestras personas mayores, en particular, ir de compras sin automóvil  ". Y hablando con los empleados en la sala del consejo, "  no luchas solo por ti mismo, sino por todos los habitantes de los barrios  ". E incluso según ella, "  hay un lado humano real. Los cajeros conocen a todos, crea vínculos sociales.  " Aquí

viernes, 9 de febrero de 2018

CAMBIO DE MODELO

POR QUÉ EL MODELO DE HIPERMERCADOS CARREFOUR, LECLERC, AUCHAN ... ESTÁ DESACTUALIZADO
Y si el comercio electrónico,la calidad de la investigación sonaba como la sentencia de muerte de los hipermercados? Carrefour acaba de anunciar la eliminación de 2.400 puestos de trabajo y comenzará, al igual que Leclerc, un cambio hacia tiendas locales centradas en productos orgánicos. Intermarché acaba de lanzar la marca "los criadores dicen gracias " para tener a los productores bien pagados. Queda por ver si esto será suficiente para restaurar la confianza de los consumidores. 
¿Ha terminado la época del carrito de compras lleno, el baúl del auto lleno y el refrigerador desbordado? Para ver las malas cifras de los grandes distribuidores, uno podría pensarlo. Carrefour, que tiene 12.300 tiendas en todo el mundo y más de 37.400 empleados, por ejemplo amenaza con cerrar 273 puntos de venta en Francia. En total, 2.400 empleados están en el banquillo.
"Carrefour no ha evolucionado lo suficiente con sus clientes", confesó el director general del grupo, Alexandre Bompart, quien mencionó varias supermercados no rentables. Y él no es el único. Auchan, que históricamente ha sido uno de los mayores distribuidores desde la década de 1970, tiene una caída en la facturación en Francia del 1,8%.
El éxito del comercio electrónico: Amazon dobla a Carrefour
Y el fenómeno no es nuevo. Ya en 2014, un estudio de Xerfi alertó sobre un modelo tradicional "cada vez menos adaptado a las expectativas de los consumidores" . Por un lado, los consumidores prefieren lo digital. Carrefour, hasta 2001 fue el número 2 detrás de Walmart, distribuidores. En 2014, salió del podio y en 2016, incluso fue relegado al noveno lugar. Frente a él, Amazon, en 6to lugar, hizo un gran avance al ganar 180 en el lapso de 16 años.
Por otro lado, los consumidores están cada vez más preocupados por la calidad de los productos, su trazabilidad y desean cambios. Muestra el éxito de AMAP (venta directa de productores) y otras tiendas locales.
Pasar a los circuitos orgánicos y otros
De ahí el cambio iniciado por los pesos pesados ​​de la distribución. Carrefour ha anunciado su intención de abrir, en los próximos cinco años, 2.000 tiendas locales enfocadas en productos orgánicos en Francia. La renovación es "una fuerte colaboración con el productor ", dice Alexandre Bompart. " El objetivo no es el urbano rico, la democratización de lo orgánico es esencial, tendremos que poder ofrecerlo a todos".
A raíz de esto, Leclerc también anunció planes para abrir un centenar de tiendas de especialidades orgánicas bajo la marca " Le village bio ". Por su parte, Intermarché se inspira en la ahora famosa marca "It's who the boss", una marca lanzada por los consumidores y que ha experimentado una verdadera locura desde su lanzamiento. La marca de supermercados lanza la marca " Los criadores dicen gracias ". Si se vende 11 centavos menos que su competidor, se supone que el cartón de leche debe pagar correctamente a los criadores.
La reputación de los distribuidores empañada por los escándalos Aquí
Queda por ver si estos cambios son los esperados por los consumidores o si los supermercados pronto pertenecerán al mundo de ayer. Repetidos escándalos han empañado considerablemente su reputación. Carrefour, Lerclec, Auchan, Intermarché ... varias marcas han reconocido que han vendido leche infantil posiblemente contaminada con salmonela a pesar de la solicitud de retiro y la retirada de Lactalis. A principios del año 2017, fue la escasez de mantequilla, debido en parte a los minoristas a gran escala , lo que aumentó la desconfianza del consumidor hacia los supermercados.
La Marca propia muy tocada Aquí
En España Todo este cambio ya hice comentario en el 2016 Aquí                                      
Vemos el gran crecimiento de cuota de Mercadona y Carrefour con respecto a 2016 a pesar de la compra de 35 EROSKI y un incremento de 1,3% en el consumo sube un 0,2% de cuota y Eroski no nota la perdida de estos 35 y Lidl sigue creciendo ¿Puede alcanzar a Día? Día pierde cuota y esto pasa Aquí
El formato hipermercado en España sigue sumido en una profunda depresión Aquí
Lo que piden los sindicatos en Francia 
Alexandre Bompard, tiene como única intención sanear la organización y las finanzas de la empresa para garantizar su actividad en los próximos lustros o ¿tiene otras intenciones?, como un buen lavado de cara ante un posible comprador futuro. 

Sus resultados no justifican estos recortes de empleos. El grupo obtiene 1 mil millones de ganancias y ha recibido 2 mil millones de exenciones de contribuciones salariales en 5 años que sirvieron para pagar 2 mil millones de dividendos a los accionistas. Aquí
Horror en el hipermercado Aquí

jueves, 8 de febrero de 2018

RETAIL 2018

Como esta en Francia 
Para Carrefour estos meses serán muy duros.Aquí
"Carrefour 2022" también prevé la eliminación de las 273 tiendas ex-Dia con las mayores pérdidas de los 611 presentes en el grupo Carrefour. Según la dirección, perderían 150 millones de euros al año para el grupo. Para estas tiendas, Carrefour quiere encontrar un comprador antes de finales de 2018 y salvar los 2100 puestos de trabajo directamente afectados.
E.Lecrerc sigue ganando cuota
EL SUPERMERCADO, LOS CIRCUITOS ONLINE Y CERCANOS SIEMPRE TIENEN EL VIENTO
Lidl (Pdm = 5.5%) registró el 2. ° crecimiento más alto de cuota de mercado con + 0.2pt. No hay ganancia de clientes para la marca, pero la lealtad de sus clientes aumenta + 1.1pt gracias a las canastas más valiosas. Lidl sigue siendo el principal inversor de medios y pesa el 45% de la cuota de voz de la televisión. La imagen de Lidl progresa en los artículos de promoción / precio / elección y la calificación de amor aumentó en más de 3 puntos frente a 2016.
  En España 
Hay que recordar que en Octubre Carrefour tenía 8,9 de cuota 

sábado, 3 de febrero de 2018

Carrefour: descubre las 273 tiendas amenazadas

Carrefour: descubre las 273 tiendas amenazadas de cierre
franceinfo tuvo acceso el viernes al proyecto confidencial del CEO de Carrefour, que amenaza con el cierre de 273 tiendas y que permite la gestión de franquicias de alquiler para otras 79.
Esta lista es confidencial, pero franceinfo pudo consultarla, el viernes 2 de febrero. Detalla las 273 tiendas del grupo Carrefour amenazadas de cierre después del anuncio del "plan de transformación para 2022". Este plan fue hecho público el martes 23 de enero por Alexandre Bompard, el CEO de Carrefour. También prevé la abolición de 2.400 puestos a  través de un plan de salida voluntaria. 
Además de las 273 tiendas en peligro de extinción, 79 podrían pasar en gestión de franquicias de alquiler en Francia, de acuerdo con el proyecto confidencial del CEO que Franceinfo pudo consultar.
Esta lista es confidencial, pero franceinfo pudo consultarla, el viernes 2 de febrero. Detalla las 273 tiendas del grupo Carrefour amenazadas de cierre después del anuncio del "plan de transformación para 2022". Este plan fue hecho público el martes 23 de enero por Alexandre Bompard, el CEO de Carrefour. También prevé la abolición de 2.400 puestos a  través de un plan de salida voluntaria. 
Además de las 273 tiendas en peligro de extinción, 79 podrían gastar la gestión de franquicias de alquiler en Francia, de acuerdo con el proyecto confidencial del CEO que Franceinfo pudo consultar. 
Acceso a esta lista y el mapa,  ciudad por ciudad.Aquí
Carrefour: el fracaso de un modelo
El hipermercado experimentará su edad de oro en la década de 1980 y 1990. A principios de la década de 2000, más del 51,8% de las compras de alimentos franceses se realizaron en hipermercados, en comparación con el 37,5% en 1980. Al mismo tiempo, los supermercados, que ven competir con marcas de descuento severas, también tienden a aumentar su superficie, moverse al alza y expandir sus gamas de productos, compitiendo a su vez con los hipermercados.
El modelo de hipermercado alcanzará la saturación a comienzos de la década de 2000, especialmente en economías maduras donde los niveles de consumo ya no experimentarán el crecimiento exponencial de los años 60 y 70.
Desde el punto de vista de la rentabilidad para los minoristas, el hipermercado no es el formato más rentable en términos de espacio comercial: la facturación por metro cuadrado es generalmente más baja en los hipermercados que en los puntos de venta minorista. cerca o supermercados. El crecimiento de las ventas ahora está teniendo lugar en estos dos últimos formatos, mientras que los hipermercados se están estancando
La crisis del modelo del hipermercado también se encuentra en la creciente desafección de los consumidores por este tipo de formato, a menudo considerado frío e impersonal.
La creciente competencia de las tiendas especializadas y el comercio electrónico (Amazon a la cabeza), que ofrece surtidos más grandes que el minorista tradicional "a gran escala" y los servicios de entrega eficientes, también desempeñó un papel en la disminución relativa áreas generales muy grandes (que ofrecen comida y no comida).
Hay muchas razones para explicar la pérdida de popularidad de este modelo de negocios: los consumidores cada vez más reacios a enfrentar el tráfico y consumir energía para ir a hipermercados, el tiempo promedio de compra es demasiado largo en las tiendas contando de 300 a 400,000 referencias en comparación con las tiendas de proximidad con surtidos más pequeños ...
escándalos agroalimentarios dos décadas (huevos vacas locas a fipronil, la carne de caballo, pollo con dioxina, semillas germinadas y E. coli, salmonela leche contaminada ...) también estaban involucrados en la degradación de imagen de supermercados, el principal lugar de venta de productos incriminados.
Sin embargo, el grupo no tiene la intención de separarse de sus hipermercados, una marca registrada de Carrefour. Estos todavía representan casi la mitad de su facturación y siguen siendo un elemento importante para mantener su cuota de mercado.











El sector minorista está marcado por varias tendencias subyacentes. El primero es la competencia cada vez mayor de tiendas especializadas y reproductores digitales como Amazon, que están ganando cuotas de mercado cada vez mayores en todo tipo de productos, aunque las ventas de alimentos son todavía una prioridad. distribución tradicional. Los minoristas en línea a menudo ofrecen precios más bajos a través de la automatización avanzada de sus procesos logísticos, una organización de trabajo del "siglo XIX" 
Carrefour, que hasta ahora ha negociado mal el giro digital, obviamente no se salvó. En el momento del anuncio del plan social, el CEO de Carrefour confirmó, sin embargo, mantener su política de dividendos: distribuir entre el 45 y el 50% de las ganancias.
El mismo día, la acción tomó más del 4% en el mercado bursátil, los mercados saludaron la política del grupo. En Carrefour, es una tendencia fundamental ...
Una gráfica en bajada.
Carrefour: " un plan de reestructuración para los accionistas "
El proyecto de transformación de Carrefour, que planea cortar miles de empleos, es un "plan para los accionistas ", dijo el lunes (5 de febrero) el secretario general de la CGT, Philippe Martínez, en un mitin en un hipermercado en París. grupo en Montreuil, cerca de París.
En Brasil 
El distribuidor Casino gana la batalla del mercado brasileño sobre su rival Carrefour
Los dos grupos franceses están luchando por Brasil, un mercado de rápido crecimiento y uno de los países clave sobre los que han construido su estrategia de expansión internacional.