El
MANDO:
Las Palabras
en un mando.
Las
Palabras hay una frase en un libro de Antonio Machado que dice:
“Nunca, nada, nadie. Tres palabras terribles; sobre
todo la última (Nadie es la personificación de la nada). El hombre, sin
embargo, se encara con ellas y acaba perdiéndoles el miedo …” (Antonio Machado, de su libro “Juan
de Mairena”).
Nuestras formas y estilos a la hora de comunicar son
una poderosa herramienta
Puede cambiar a los demás y nuestro entorno si
utilizamos las palabras adecuadas expresarte de forma positiva, esperanzadora,
potente y enérgica o por el contrario si utilizar palabras negativas,
pesimistas, derrotistas o catastróficas.
Hay un dicho dime como hablas y te diré quién eres.
Luego el mando tiene que tener esto muy presente y tener
claro estos puntos:
1- si tus palabras son positivas o terribles es ya de por sí un paso de
gigante.2-Pensamiento consciente: Date cuenta de lo que dices, cómo lo dices y cómo te afecta a tí y a los demás. La negatividad puede absorber la motivación que hay en ti.
3- Escúchate y reflexiona acerca de los mensajes que
envías, si los mensajes son negativos recibidas negatividad.
El
MANDO
DIRECTICES
NO DIRECTRICES
Realizar trabajo y hacer Instar al colaborador
Progresar al colaborador Realizar trabajo
y explotar al colaborador
Instruir al colaborador y mostrar como Infundir temor mediante amenazas
Hacer el trabajo
Pasar la responsabilidad a otro
Asumir responsabilidades Culpar al
colaborador.
Determinar las causas del problema
Mando:
La autoridad compulsiva para requerir acción de los
colaboradores inmediatos
Es la función de
poner en acción las pautas de la organización y hacerla eficaz.
Formas de Mando:
Ordenes ,Asignaciones y Instrucciones
Reglas que aseguren el cumplimiento de las órdenes ,asignaciones
y instrucciones:
1-deberán planearse
2-deberá transmitirse adecuadamente
3-deberá revisarse constantemente para ver su cumplimiento.
IMPORTANCIA DEL MANDO
Los encargados de las funciones escalonadas en orden
descendente en la jerarquización tienen como función el ejercer su autoridad
sobre sus subalternos inmediatos.
El jefe tiene responsabilidades que dan medida de la
importancia en su papel.
Complejidad de la función de mando
-la función del jefe es por naturaleza compleja .Le
corresponde el papel principal como:
determinar el objetivo,
establecer la razón de ser de la empresa
-fijar el mecanismo que debe conducir al objetivo propuesto.
-reunir y analizar información que pueda aclarar la
situación.
Muestras de falta de Mando:
