lunes, 15 de abril de 2024

Italia embarga 69 millones de dólares a una unidad de Carrefour por presunto fraude fiscal

 Italia embarga 69 millones de dólares a una unidad de Carrefour por presunto fraude fiscal

Los fiscales italianos embargaron 64,7 millones de euros (68,93 millones de dólares) de una unidad italiana del grupo francés de supermercados Carrefour en relación con una investigación sobre fraude del IVA y explotación laboral, según mostraron el lunes documentos legales vistos por Reuters.

GS spa, una cadena de supermercados propiedad de Carrefour con más de 1.500 tiendas en Italia, y cuatro de sus directivos, están siendo investigados por evadir 64,72 millones de euros en IVA entre 2018 y 2022, según un decreto emitido por los fiscales de Milán.

El presunto fraude, según los fiscales, se llevó a cabo mediante la externalización y subcontratación de servicios de logística, manipulación de carga, portería y transporte a "falsas cooperativas", empresas fantasma creadas como cooperativas que no pagan impuestos ni cotizaciones a la seguridad social.

El fenómeno de la contratación de mano de obra a través de cooperativas ficticias ha estado en los últimos cinco años en el centro de otras investigaciones de la fiscalía milanesa, dirigidas contra empresas de los sectores de la logística, la gran distribución y la seguridad.

El decreto relativo a Carrefour menciona otras investigaciones que implican, entre otros, a DHL Supply Chain, Uber, Ups, Fiera Milano y Esselunga.

El documento alega que GS spa dedujo ilegalmente más de 64 millones de euros en concepto de IVA a través de las facturas recibidas de "falsas cooperativas", mientras que las cooperativas evadieron impuestos y pagos a la seguridad social por un valor total de unos 110 millones de euros.

"La conducta fraudulenta de GS spa se ha prolongado durante muchos años y ha dado lugar no sólo a la explotación sistemática de los trabajadores, sino también a un perjuicio considerable para la hacienda pública", afirma el decreto.

La semana pasada, en otra investigación sobre explotación laboral, una empresa del grupo de moda Armani fue declarada en suspensión de pagos por el Tribunal de Milán. AQUÍ









lunes, 11 de marzo de 2024

La CFDT acusa a Carrefour de “deslocalizaciones locales”

 La CFDT acusa a Carrefour de “deslocalizaciones locales” y lo lleva a los tribunales.

La CFDT anunció este lunes que citará al gigante Carrefour ante el tribunal judicial de Evry. El sindicato lo critica desde hace varios años por la venta de numerosos establecimientos a terceros mediante gestión de alquileres o franquicias. Pide a los tribunales que prohíban esta práctica, considerando que implica una “reubicación local” de decenas de miles de puestos de trabajo.

la sede del distribuidor en Massy, ​​en las afueras de París. En cuestión: la transición de muchas de las tiendas del gigante de la distribución a la gestión de alquileres y franquicias.

"Creemos que este método de gestión practicado por Carrefour no respeta las normas de Derecho y tiene consecuencias muy graves para los trabajadores", explica Sylvain Macé, secretario nacional de CFDT Services.

El sindicato pide a los tribunales que "prohíban al grupo Carrefour y a las empresas demandadas realizar nuevas operaciones de gestión de alquileres o franquicias dentro del grupo", y que "garanticen esta medida cautelar con una multa de 100.000 euros por infracción observada", según el texto. de la medida cautelar que la AFP pudo consultar.

Preservar el empleo según Carrefour

El distribuidor, que cuenta con más de 5.000 establecimientos en Francia, se presenta desde hace tiempo como el principal empleador privado del país, pero desde hace varios años no comunica el número de personas que emplea allí.

Según la CFDT, más de 300 tiendas y 23.000 empleados han abandonado la plantilla de Carrefour desde 2017. La fecha corresponde a la llegada al frente del grupo de Alexandre Bompard. Desde que asumió el cargo de director general, las organizaciones representativas del personal, incluida la CFDT, han seguido impugnando la transición de un número importante de tiendas a la gestión de franquicias y arrendamientos, términos que designan la transferencia a terceros para la gestión de los puntos de venta.

Para Carrefour, el movimiento le permite mantener su cuota de mercado comercial liberándose de una serie de gastos, empezando por los salarios. Además, el franquiciado se abastece de la sede del grupo, situando a Carrefour en el papel de mayorista. El grupo también defiende esta política asegurando que permite evitar el cierre de las tiendas menos rentables, reactivar la actividad y preservar los puestos de trabajo.

Consecuencias para los empleados

Pero para los sindicatos, esta práctica no deja de tener consecuencias para los empleados. Une fois que leur magasin a « basculé », ces derniers ne sont plus employés par un grand groupe coté au CAC 40, mais par une plus petite structure, perdant ainsi les avantages sociaux négociés au sein de Carrefour, évalués par la CFDT à 2.000 euros anualmente.

CAC 40: los beneficios acumulados de los buques insignia franceses en 2023 superarán los de 2022

En cuanto a la actividad, "es incluso peor que antes", declara a la AFP Pascal Junet, elegido miembro del CGT para el CSE del Carrefour de Bercy 2 en Charenton-le-Pont, en la región parisina, transferido a la gestión del alquiler el 2 de mayo. , 2022. “La facturación está en perpetuo descenso y la única respuesta es decir que la nómina es demasiado alta”.

La CFDT, también dudosa, considera que los contratos celebrados con las empresas franquiciadas “no permiten alcanzar resultados suficientes”.

"El modelo impuesto a los franquiciados y a los inquilinos-gerentes pesa finalmente sobre los empleados", que se convierten en el único margen de maniobra para mejorar la rentabilidad de la tienda, considera Sylvain Macé.

Además, el sindicalista se suma al análisis de un ex ejecutivo de la distribuidora, Jérôme Coulombel, que estimó en un libro publicado en septiembre de 2023 que la distribuidora imponía a franquiciados y directivos precios mayoristas o servicios externos demasiado elevados.

Para Carrefour, el argumento de Jérôme Coulombel está “contradicho por el atractivo” de la franquicia. La marca sostiene además que la “actividad profesional” de Jérôme Coulombel “consiste, desde su salida, en asesorar a los franquiciados para que puedan incorporarse a grupos competidores”.

Distribución masiva: Carrefour estabiliza sus ventas mientras Casino lucha

Mientras tanto, millones para los accionistas

Otro punto irrita a los sindicatos: que esta política se lleve a cabo mientras Carrefour gasta cientos de millones de euros para remunerar a sus accionistas. La distribuidora, que anunció un beneficio neto de 1.660 millones de euros para 2023 y una facturación de 94.100 millones de euros, pagó 481 millones de euros en dividendos en 2023 y gastó 802 millones de euros en recomprar sus acciones.

Más allá del gigante CAC 40, la CFDT está preocupada por ver cómo todo el sector de la gran distribución "avanza hacia un modelo que es una forma de 'deslocalización', en la que las cuestiones sociales se subcontratan". De hecho, Auchan ha dicho recientemente que quiere avanzar hacia más franquicias, un modelo que también favorece Casino. Sin embargo, este movimiento se produce en un contexto de fuerte dinamismo entre las marcas de tiendas independientes, como la líder E.Leclerc, Intermarché o Système U, donde cada propietario de una o varias tiendas es libre de decidir su política social. 

Publicado en la TRIBUNE ECONOMÍA 

 

El tribunal desestimó a Carrefour (primera batalla ganada)  AQUÍ

El tribunal judicial de Marsella desestimó a Carrefour, que había convocado al comité social y económico de Carrefour Le Merlan. Un gran paso adelante en la lucha sindical contra la transición a la gestión de alquiler de la tienda.




lunes, 18 de septiembre de 2023

¿La gran ESTAFA?

 Carrefour – Desmitificar el libro "Carrefour La Gran ESTAFA" del ex. Director Jurídico, Responsable de Litigios de Carrefour.

Sin embargo, como siempre, la clave es estar atento a los titulares, pero hacer cuentas. Sin una base sólida en los números, estás a merced de la narrativa de otra persona.

**Administración. Plan Estratégico 2026
1- > 90% de las aperturas de tiendas bajo franquicia en Europa
2- Desarrollo internacional mercado +10 para 2026
3- Apertura de tiendas de conveniencia: +2,400 tiendas / globalmente 600 tiendas por año
4- Ahorro de costes '23-'26: 4.000 millones de euros
**Unidad de Economía
1- Rendimiento a media asta. Alta participación en el mercado pero bajos ingresos por tienda = Efecto de canibalización.
N.º 2 El bajo rendimiento de los hipermercados se compensa con el de las tiendas de conveniencia y cajeros automáticos con un 54 % de OM pero un 97 % de franquicias. Si las condiciones son injustas para los franquiciados, ¿el riesgo se traslada a sus pies?

“Invito a los directivos de #Carrefour a escuchar a los franquiciados que amenazan con suicidarse”. llama Jérôme Coulombel, ex director jurídico de Carrefour que se convirtió en denunciante





martes, 30 de mayo de 2023

¿Será Carrefour Bélgica el próximo gran problema social?

 Esta es la pregunta que se hace: (L'Echo informa e inspira a aquellos con espíritu emprendedor)

Con pérdidas de más de 60 millones de euros, Carrefour Bélgica busca identificar fuentes de ahorro. Con la esperanza de una armonización de los comités mixtos. Delhaize, Colruyt con Dreamland, Aldi, ¿se alargará la lista de las distribuidoras que hacen la actualidad social con Carrefour? Los rumores están circulando. En la cabecera del cartel se confirma que si hay reflexiones en marcha, todavía no se ha materializado nada. Un discurso más o menos análogo al de los sindicatos. Carrefour atraviesa las mismas dificultades que sus competidores. El año pasado, Carrefour Bélgica sufrió pérdidas de más de 60 millones todo está revisado: la distribución de carpetas, los contratos de seguros, las facturas de energía..... AQUÍ

Es curioso las declaraciones:

Geoffroy Gersdorff (CEO Carrefour Bélgica): "Nuestro problema es que nuestros hipermercados tienen los salarios más altos" AQUÍ






sábado, 6 de mayo de 2023

WALMART

 Walmart es la cadena de supermercados más grande del mundo con 10.500 tiendas en 20 países, emplea a 2,1 millones de personas y ofrece diversos productos y servicios como servicios financieros, gasolina y productos farmacéuticos. Walmart tiene una peresencia significativa en América, África y China. La empresa también posee acciones en los principales grupos minoristas de Japón y el Reino Unido.

16 mil millones de ganancias por 600 mil millones de facturación...

Salarios Walmart en 2023: Cuánto dinero ganan los empleados

Walmart es una de las empresas que ofrece un sueldo superior al mínimo federal en Estados Unidos. Te explicamos cuánto dinero ganan los empleados en 2023.

El salario mínimo federal en Estados Unidos se ha mantenido en $7.25 por hora desde hace 14 años, lo que representa el período más largo sin un incremento desde que se creó el salario base en 1938. Sin embargo, algunos estados del país y empresas, como Walmart, cuentan con salarios más altos.

De acuerdo con el portal web del corporativo Walmart, el salario promedio por hora de los asociados de primera línea es de más de $17 dólares en Estados Unidos.

Walmart mejora sus beneficios y anuncia la recompra de acciones por 20.000 millones AQUÍ



viernes, 5 de mayo de 2023

Carrefour, Lidl, etc ... Dónde comprar Pescado

 Carrefour, Lidl, Leclerc… Aquí están los mejores supermercados para comprar pescado fresco, según 60 millones de consumidores Aficionados al pescado fresco, los franceses compran una media de 30 kg al año y por habitante, en todas sus formas. Sin embargo, como muchos productos alimenticios, este departamento también es víctima de la inflación. De hecho, los consumidores compran cada vez menos porque los precios se han disparado. Según el Instituto Kantar, las compras en pescadería cayeron un 13,7% en volumen en el primer trimestre. Según explican 60 millones de consumidores, el salmón ha visto dispararse su precio un 25% en un año. En su último número, la revista analizó los tipos de pescado fresco que más se compran en los supermercados, para determinar cuáles son de mejor calidad.

Sin embargo, desde hace varios años, el consumo de pescado ha sido cuestionado desde el punto de vista ambiental, pero también por los posibles impactos negativos en nuestra salud . Los altos precios de los productos frescos también suelen frenar nuestro consumo, lo que también conduce a la sobrepesca, poniendo en peligro la supervivencia de determinadas especies. Otras cuestiones relacionadas con el consumo de pescado: la pesca ilegal, las condiciones de cultivo y la presencia de productos contaminantes en el cuerpo de los peces , que hacen dudar a los consumidores a la hora de abastecerse. En el supermercado en particular, a veces es difícil orientarse.

Con el fin de ayudar a los consumidores, la revista realizó su encuesta para tratar de determinar dónde están los mejores pescados. La asociación decidió examinar las tres especies de pescado más populares: salmón, atún y bacalao .

En los supermercados, ¿dónde comprar el mejor salmón, bacalao y atún?

Para establecer un ranking de los mejores supermercados donde comprar pescado, 60 Millions de Consommateurs tuvo en cuenta varios criterios, en particular la presencia de contaminantes como metales pesados ​​como el mercurio, el contenido de bifenilos policlorados (PCB) y dioxinas , así como así como la presencia de moléculas utilizadas en las granjas para minimizar las pérdidas, como los antibióticos . También se ha tenido en cuenta el impacto ambiental de la producción de cada pez.

Los mejores lomos de bacalao los puedes encontrar en Monoprix y Lidl

Esto da como resultado la siguiente clasificación para el filete de bacalao: el Monoprix referencia MSC en bandeja gana el primer puesto, con una puntuación de 13,5 sobre 20, empatado con el filete de bacalao en bandeja Lidl MSC , que obtiene la misma nota. El filete de bacalao Le Poissonnier d'Auchan en bandeja con una puntuación de 12,5 sobre 20 ocupa, por tanto, el tercer puesto

Filetes de atún que no llegan a la media

Por el contrario, ningún filete de atún revisado por 60 millones de consumidores ha logrado una puntuación incluso promedio, informa el sitio 750g . Sin embargo, los filetes de atún en bandejas de Monoprix y Lidl obtuvieron la mejor puntuación: 8,5 sobre 20 , pero se critica duramente el impacto ambiental de la elaboración de estos productos.

Los mejores filetes de salmón los puedes encontrar en Carrefour, Monoprix y Lidl

Finalmente, en la categoría de salmón, también empatan tres supermercados: el adoquín Noruega en bandeja de Carrefour , el adoquín Monoprix Bio salmón de Noruega en bandeja y el adoquín Lidl salmón de Noruega en bandeja , con una puntuación de 14 sobre 20 .

Salmón y bacalao, cuidado con los contaminantes

También se recomienda limitar el consumo de salmón y bacalao debido a varios factores. En primer lugar, la sobrepesca , que provoca una importante reducción de las poblaciones y cuyo impacto se deja sentir en todo el ecosistema marino. Además, la producción de salmón de piscifactoría a menudo requiere el uso de antibióticos y alimentos artificiales , que pueden tener efectos adversos para la salud y el medio ambiente. Lo mismo ocurre con las condiciones de cultivo del bacalao, con impactos ambientales generalmente negativos.

Además, el salmón y el bacalao suelen estar contaminados con contaminantes , como metales pesados ​​(como el mercurio), PCB y dioxinas, que pueden acumularse en los tejidos de los peces y, cuando se comen, pueden tener efectos nocivos para la salud humana. Por lo tanto, se recomienda limitar el consumo de salmón y bacalao a una o dos comidas por semana y variar las especies de pescado que se consumen para evitar la sobreexposición a los contaminantes. También es importante elegir pescado procedente de fuentes sostenibles y de calidad, para reducir el impacto medioambiental de la pesca y la cría.

Además, el atún blanco de caña y línea es generalmente más fresco y de mayor calidad que el atún industrial. En particular, contiene menos mercurio y otros contaminantes que el atún industrial, porque a menudo se captura en aguas más limpias más alejadas de la costa. Aguas que lamentablemente no están completamente libres de contaminación, por lo que se recomienda limitar, en cualquier caso, su consumo de atún AQUÍ

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miércoles, 12 de abril de 2023

¿Cuándo aparecerá en los estantes de los supermercados? La bajada de las materias primas

 Inflación: en una carta dirigida a fabricantes y supermercados, Bruno Le Maire alza la voz contra los actores de la alimentación En su carta, el Ministro de Economía pide a los fabricantes y supermercados que trasladen en las etiquetas la próxima bajada del precio de las materias primas.

Los precios de los alimentos siguen subiendo en los comercios: +17% en un año, según el INSEE. Este aumento de precios debería disminuir pronto según las últimas proyecciones, e incluso revertirse. Pero, ¿Cuándo aparecerá en los estantes de los supermercados? Lo antes posible, pide el ministro de Economía Bruno Le Maire a la industria alimentaria en una carta que ha obtenido franceinfo. >> Inflación: hacia "una primavera roja" tras negociaciones entre fabricantes y supermercados, según firma de monitoreo de consumidores Una carta destinada a ejercer una presión real sobre los fabricantes. La declaración es obviamente muy cortés, pero el ministro Bruno Le Maire es bastante claro en sus requisitos. "Varios indicadores llevan a la Banque de France a considerar una caída de la inflación en el primer semestre, escribe. Nuestros conciudadanos, a quienes se les ha pedido que asuman las consecuencias del contexto inflacionario en el precio de los productos que compran diariamente, no lo harían entender, correctamente, que las reducciones de precios que vendrán en la parte anterior de la cadena económica no se les devuelven simétricamente”. Carta dirigida por Bruno Le Maire y Olivia Grégoire a proveedores y minoristas. (DOCUMENTO FRANCEINFO) Esto merece alguna explicación. Cabe señalar que los precios se fijan teóricamente de un año a otro durante las negociaciones anuales entre la industria alimentaria y los grandes minoristas. Las leyes Egalim, resultantes de los estados generales de alimentos, ya han previsto que estas negociaciones pueden reabrirse en caso de un aumento en los precios de las materias primas. Es lo que pasó el año pasado con la guerra de Ucrania, cuando se disparó el precio de la gasolina. Sin embargo, se necesita gas a todos los niveles, para hacer fertilizantes nitrogenados, para cocinar alimentos, para hacer vidrio, entre otros. Los fabricantes obtuvieron en promedio un 10% de incremento en sus precios. Una necesaria renegociación de los precios a la baja Esta vez, el Ministro toma la iniciativa y explica que esta renegociación debe funcionar en ambos sentidos, hacia arriba y hacia abajo. En otras palabras: si el precio de las materias primas baja, todos tienen que beneficiarse. La Banque de France espera que la inflación baje a mediados de año, y por lo tanto precios más bajos de los alimentos. Este declive ya ha comenzado. La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO, señala que los precios de los alimentos han caído un 20% en un año. De ahí la conclusión del Ministro en esta carta enviada a los fabricantes, pero también dirigida a los supermercados: “Hoy estamos pidiendo a proveedores, grandes fabricantes y grandes minoristas que se registren voluntariamente (…) en una perspectiva de renegociación infraanual de contratos, para que los precios de venta se revisen a la baja (…) Exhortamos a los distribuidores (…) a que las rebajas de precio que resulten de esta renegociación sean devueltas a los consumidores en su momento, íntegramente y sin demora”. “Sí, hay que renegociar”, dice la Federación de Comercio "En general, podemos ver claramente que los precios de productos como el trigo o el transporte han caído mucho en comparación con hace un año. Por lo tanto, no hay razón para no transcribirlo en los precios de compra de la industria", reacciona el viernes en franceinfo Jacques Creyssel, delegado general de la Federación de Comercio y Distribución (FCD). "Esta carta es una muy buena noticia", se alegra el directivo, para quien "sí hay que renegociar", porque "han bajado muchos precios". >> Inflación: "Cae transporte, cae material, ¿cuándo caerá" para los consumidores?, pregunta la CLCV La FCD cree, no obstante, que la petición del Gobierno "concierne principalmente a empresas muy grandes", muchas de las cuales "han aprovechado la coyuntura para aumentar sus precios de forma significativa y aumentar sus márgenes". Se trata en particular de "Coca-Cola, Nestlé, Ferrero, Nutella, L'Oréal", asegura el delegado general de la FCD. "Estas grandes empresas tienen márgenes muy altos, han aumentado sus precios de manera significativa porque tienen productos que se consideran un poco esenciales en los estantes. Y entonces tienen la capacidad de imponer aumentos de precios muy fuertes". Industriales a "hacer un esfuerzo" Jacques Creyssel afirma que los incrementos solicitados por los fabricantes, “que en parte consiguieron, son superiores a lo realmente necesario por el incremento de costes”. “Cuando subieron mucho los costos, las distribuidoras acordaron subir los precios. Ahora hay que ir para otro lado”, insiste la FCD. Esta reducción debe hacerse "lo antes posible y de la forma más eficaz posible para que este verano haya una traducción en los precios pagados por todos nuestros clientes", promete Jacques Creyssel. Pero según él, los distribuidores no pueden bajar los precios hasta que los fabricantes lo hayan hecho. "Tenemos márgenes extremadamente bajos, alrededor del 1%. Por lo tanto, tenemos la capacidad de reducción de precios más débil que puede existir". Los precios más bajos, los distribuidores lo hicieron "de manera general, en particular en el marco del trimestre antiinflacionario. Asumimos este compromiso frente al gobierno y los franceses". La FCD pide ahora "que los grupos industriales acepten" y "hagan un esfuerzo". Los distribuidores no pueden "hacerlo con todos los productos que hoy en día venden demasiado caros estos grandes fabricantes que tienen márgenes diez o quince veces superiores a los nuestros", añade Jacques Creyssel. Aquí

@davidfayon trampas de la mujer del Presidente Carrefour. A pesar de ingresos superiores al millón de € en 10 años y participación en empresa con decenas de miles de acciones de Fnac-Darty, la Secretaría de Estado #infancia declaró un patrimonio solo 30 000€  AQUÍ


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