sábado, 16 de octubre de 2021

Amenazados por gigantes digitales (Los Grandes minoristas)

 Amenazados por gigantes digitales y nuevos usos, los actores históricos de la distribución masiva luchan sin piedad para asegurar la sostenibilidad de su modelo. Una investigación exhaustiva, dirigida por el periodista de investigación Rémi Delescluse. ¿Ha tenido su día el modelo de hipermercado? Este concepto revolucionario de "todo bajo un mismo techo", popularizado en 1963 por Carrefour, ha conquistado el mundo entero. Hoy, sin embargo, el pionero francés, como sus competidores, tiene una rodilla en el suelo. En particular, la crisis del gigantismo, asociada a la deshumanización del comercio y el consumo excesivo, señaló en un momento de grandes desafíos ecológicos. Según los expertos, la omnipotencia de ciertos grupos se vería amenazada dentro de diez años. A partir de ahora, todo el sector está intentando salvar lo que se puede salvar, aunque eso signifique incursionar en prácticas rayanas en la legalidad. Para obtener precios cada vez más bajos, sin los cuales estarían desiertos, las grandes marcas presionaron a los proveedores durante las renegociaciones anuales que se consideraban difíciles: entrevistas en minúsculas cajas a la temperatura manipulada, sillas tambaleantes saboteadas por malestar, discriminación sexista, abuso verbal ... Como lo expresó el director de un nutrido grupo, cuyas palabras se recogen en el documental, "lo importante es romperle las piernas a los proveedores. Una vez en el suelo, empezamos a negociar". Sin contar los contratos que mantienen cautivos a los franquiciados o las nuevas alianzas europeas de central de compras, especialmente opacas, que facturan a los proveedores de servicios calificados por algunos como "ficticios". La Ley del más fuerte El miedo a desaparecer empuja a las grandes marcas a ser cada vez más agresivas. En su punto de mira, plataformas de comercio electrónico, que pronto podrían precipitar su ruina. Apenas tres años después de comprar Whole Foods por 13.000 millones de dólares, Amazon ya ha lanzado su propia marca, Amazon Fresh: tiendas en las que los carritos de compra conectados mejoran la experiencia de los clientes leales por suscripción y de las que se recogen la menor cantidad de datos. Sumergiéndose en el corazón de las oscuras prácticas de la distribución masiva, el documental de Rémi Delescluse ofrece un inventario global del sector, sujeto a la ley del más fuerte, y cuestiona su futuro. Algunos predicen que dominarán los nuevos participantes, desde el abastecimiento hasta la distribución, como es el caso de China. En Francia, Amazon ya posee el 10% del mercado de productos de consumo ...

Opiniones (Los clientes opinan)

-Lo más interesante es cuando el gerente dice "estamos tratando de compensar con los estantes que generan más ganancias" ¡y se lleva frutas y verduras! Los productos procesados ​​de coca y Nutella no tienen fronteras, mientras que las frutas y verduras se disparan. Es un verdadero problema de salud pública

-Estoy orgulloso de hacer mis compras en la finca cercana a mi casa. Viva lo local y lo fresco, sin productos procesados. Hago todo yo mismo, ese es el futuro: volver a lo básico

-Incluso si a largo plazo pondrá en peligro muchos puestos de trabajo, no voy a sentir lástima por ellos. Mataron a las pequeñas empresas y fomentaron la desertificación de los centros de las ciudades provinciales. Y luego, la filosofía de estos grandes almacenes es una aberración en muchos sentidos.

-Los Hipermercados han matado a las pequeñas empresas e Internet ha matado a los supermercados, es el karma, el rociador rociado, el flashback o los tres al mismo tiempo

AMAZON QUIERE CONTROLAR TODOS LOS BIENES Y DISTRIBUCIÓN EN EL MUNDO

Desde dentro los sindicatos preocupados (No al desmantelamiento del grupo Carrefour AQUÍ )

En España

El mercado de gran consumo acumula una caída del 7% hasta septiembre frente a su escalada de 2020, cuando se disparó el consumo en los hogares por la pandemia, pero se mantiene aún un 6% por encima de 2019, con categorías como las bebidas (+14%)


jueves, 14 de octubre de 2021

No al desmantelamiento del grupo Carrefour

 FRANCIA 

“No al desmantelamiento del grupo Carrefour. El gobierno debe actuar ”(Pierre Dharréville, Fabien Roussel - PCF) Este jueves 14 de octubre se prevé que el grupo Carrefour anuncie la transición a la gestión de arrendamientos de una cincuentena de tiendas, supermercados, pero también hipermercados, en toda Francia y por tanto, emprender el dumping social, en un sector donde los empleados ya son precarios y mal remunerados. Un sistema que ya ha demostrado su eficacia en otros lugares, por ejemplo, en McDonald's. ¿Qué pasaría si estas plantas se instalaran en Brasil, donde Carrefour acaba de invertir 1.100 millones de euros o privilegiara el comercio con Canadá, por ejemplo, a raíz de los tratados de libre comercio? Entonces, existiría un peligro real para los consumidores de que se les impongan productos que están exentos de las normas francesas y europeas. Estas nuevas medidas están totalmente en línea con el famoso plan “Espectáculos 2018-2022”, cuyos resultados ya son tristemente elocuentes con la destrucción de 20.000 puestos de trabajo, la reestructuración de las distintas sedes, sin olvidar la venta de la tienda Dia. red., particularmente jugosa para los accionistas. Los cambios en la gestión del alquiler también precedieron a las primeras rupturas de convenios colectivos, que supusieron la eliminación de 3.000 puestos de trabajo en los hipermercados. En promedio, cada cambio a la gestión de arrendamientos también da como resultado una pérdida de alrededor del 30% de las estaciones de trabajo y reducciones de derechos. Un hallazgo condenatorio para los empleados, pero muy rentable por otro lado para los gerentes y accionistas. Así, la primera fase del plan "Performance" tenía como objetivo ahorrar 3.500 millones de euros. El segundo, como ya anunció el CEO del grupo a sus socios, podría representar otros 2.400 millones de ahorros para fines de 2022. De ahí la legítima preocupación de los empleados, que temen una aceleración del ritmo de cambios en la gestión de arrendamientos, sinónimo de destrucción de empleo. ¿Qué juego está jugando el grupo Carrefour, el mayor empleador privado de Francia y un actor importante en el mercado de la alimentación? Ni los empleados, ni los representantes del personal ni los inversores tienen la menor idea de la estrategia desarrollada por el Sr. Bompard. A principios de 2021, el grupo canadiense Couche-Tard se declaró dispuesto a comprar todo el grupo Carrefour. Fue el propio gobierno el que se opuso a él en nombre de la "soberanía alimentaria francesa", en palabras utilizadas en ese momento por el ministro de Economía y Finanzas. Hace unos días, fue la propia Carrefour la que propuso una fusión con Auchan. Dos operaciones paralizadas, pero la misma fuente de desestabilización para unos 320.000 empleados de Carrefour en todo el mundo. Tales maniobras ponen en peligro no solo el empleo, sino también nuestra soberanía alimentaria, a la que supuestamente está adscrito el Presidente de la República. Las ventas a medida del grupo Carrefour, tal como se está implementando ante nuestros ojos, es una verdadera explosión para nuestros agricultores y, más allá de eso, para todo nuestro ecosistema agroalimentario. Es hora de hacer sonar las campanas de alarma. El grupo Carrefour, que utiliza y abusa de las ayudas estatales, tiene una inmensa responsabilidad por la calidad de los suministros a los franceses. Pedimos al gobierno que intervenga para evitar esta venta al desmembramiento del grupo, que corre el riesgo de sobrecargar territorios enteros y privar a poblaciones del acceso a las necesidades básicas. Además, ¿cómo no sorprenderse por la mención en documentos oficiales de un movimiento hacia las tiendas "étnicas", en barrios específicamente seleccionados? En un momento en que nuestro país necesita sobre todo recuperar la cohesión en torno a los bellos valores de la República, hay que hacer todo lo posible para poner fin a estos abusos. La distribución a gran escala es un tema que los poderes públicos no pueden ignorar: deben estar muy preocupados por el futuro del grupo Carrefour.

Como dijimos el 7,84 es  brasileña y un 10,10 francesa AQUÍ hemos visto el escandalo Aquí

En ITALIA

Cerca de 2 mil trabajadores de la multinacional al por menor a gran escala involucrados en el plan de reestructuración, incluidos 770 despidos declarados y 106 bajas

 



viernes, 8 de octubre de 2021

Análisis sectorial CARREFOUR

Según les Echos Invertir 

Carrefour debe ir más lejos y más rápido Análisis sectorial: un entorno menos dinámico Valoración: genera liquidez y sigue siendo igual de poco valorada. Los accionistas de Morrisons, el número cuatro británico en distribución masiva, se frotan las manos. Dos fondos de capital riesgo han ofertado por esta cadena de supermercados. ¡No ocurre lo mismo con los titulares de títulos Carrefour! Si el precio inició una tímida recuperación durante dos años, el rendimiento durante veinte años ha sido decepcionante. Incluso las revelaciones de Le Monde sobre las conversaciones con Auchan no provocaron la acción. Recibió un impulso en enero cuando Couche-Tard de Canadá hizo una oferta de 20 euros, pero Bercy la vetó y la especulación colapsó. Y para colmo, Bernard ...  Aquí 

SUPERMERCADO FAVORITO DE LOS FRANCESES (Ganar al cliente) AQUÍ

Carrefour sigue luchando con las estanterías vacías AQUÍ

Los productos frescos, en particular, son escasos. (En Bruselas y...)

¿NUEVOS TIEMPOS, VIEJOS HÁBITOS? EL CONSUMIDOR AQUÍ  Los cambios con el ecommerce y la falta de ingresos marcarán el final de 2021 

El comercio 'online' se dispara y vende 1.500 millones más en solo dos años en España

Carrefour habría rechazado una oferta de Auchan más generosa que la de Couche Tard

Confirmado este fin de semana en las columnas de Figaro y Echos, el fin de las discusiones para una posible fusión entre Carrefour y Auchan, propiedad de la Asociación de la Familia Mulliez (AFM), lo pronunció el jueves 7 de octubre el director general de Carrefour, Alexandre Bompard. "Las condiciones eran demasiado complicadas", según una fuente familiarizada con el asunto. Además, las discusiones duraron cinco meses, según el séquito de Auchan en AFP. "Hasta el jueves por la noche todo estaba bajo control en el sentido de que todo el mundo estaba trabajando [...] y teníamos que elegir la fecha del anuncio", dice la misma fuente, quien se sorprende: "Entonces fueron tocados por la Virgen en una noche, diciéndose a sí mismos "Dios mío, ¿nos hemos descarriado durante cinco meses?" "."Cualquiera podría disputar el valor de la acción", dijo el lunes una fuente cercana a la AFP. Esta oferta era superior a la del grupo alimentario canadiense Couche-Tard, que había ofrecido en enero 20 euros por acción. Este proyecto fue abandonado ante la oposición del gobierno francés. A principios de octubre, el presidente de la Asociación de la Familia Mulliez (AFM), propietario de Auchan, había afirmado en Voix du Nord que "nunca" vendería su grupo de distribución, tras un artículo en Le Monde que evocaba discusiones con Carrefour. AFM es una galaxia familiar de varios cientos de primos a la cabeza de muchas otras marcas, como Boulanger o Decathlon