DISTRIBUCIÓN

Distribución: lo que cambió en 2019

2019 habrá marcado un punto de inflexión increíble para la distribución en Francia. Desde planes de rescate hasta planes de eliminación, los actores de la industria nunca han tomado tantas decisiones difíciles. Se han comenzado a producir cambios profundos, que presagian las transformaciones que vendrán para 2020.

Un poco de historia (Que otros copiaron)
En 1969, 92 miembros reunidos alrededor de Jean-Pierre Le Roch formalizaron su salida del movimiento Leclerc para fundar las "Ex-Oficinas de Distribución". Los puntos de venta tomarán la marca Intermarché y el grupo el nombre de los mosqueteros en 1973.

¿La razón de la división? Edouard Leclerc tiene en mente el desarrollo de una red de hipermercados decididamente independientes, abastecidos por centrales eléctricas ligeras, de bajo costo y dotados de pocos poderes. Enfrente, Jean-Pierre Le Roch cree en el modelo más flexible de supermercados, respaldado por poderosos centros regionales, que negocian y almacenan productos en beneficio de las tiendas. Se recuperó ante su visión de casi la mitad de los miembros de Leclerc de la época.

Intermarché adquirió su propia flota logística en la década de 1970. La primera fábrica de mosqueteros, la Société Alimentaire de Guidel (productos congelados), se inaugurará en 1974.

Dos iniciativas importantes en la década de 1980 anclarán permanentemente a la marca en la lucha por el poder adquisitivo. En 1980, fue la exhibición de precios por kilo y litro en las etiquetas, que luego se convirtió en obligatorio en Francia.

Entre 1985 y 1991, Intermarché publicó su "Argus de la distribution". Un folleto, disponible en tiendas e impreso en 8 millones de copias, reuniendo una lista de 2000 referencias a precios fijos durante cuatro meses. No es "el primer comparador de precios", como a la distribuidora le gusta presentar hoy, sino una manera descarada, de todos modos, de asumir sus precios fuera de los puntos de venta. Al mismo tiempo, como un medio, difícilmente imaginable en la actualidad, para regular los precios cobrados por cada miembro ...

Hoy tiene una cuota de mercado de 15,3% y es el 3º en Francia 
 CARREFOUR Y LECLERC A LA LEY EGALIM

Jueves 2 de enero de 2020

Quince meses después de la votación de la ley Egalim, que conduciría a una distribución menos inequitativa del valor agregado entre los campesinos productores de alimentos, el sector agroalimentario y los supermercados, no sucede nada como lo prometió el jefe del 'Estado a los campesinos. Esto se evidencia en las promociones de principios de 2020 en las tiendas de los grupos Leclerc y Carrefour. En Carrefour, el personal también denuncia un aumento de la precariedad en el contexto de "salarios pésimos, falta de personal y sufrimiento en el trabajo".