Se dice que se está preparando un
nuevo plan de salida voluntaria en Auchan. Pero son todos los
gigantes del sector que están en medio de una reestructuración.
Mil empleos se verían amenazados a
corto plazo en Auchan. Un artículo en Le Parisien / Today in France
, a finales de diciembre, anuncia la voluntad de la gerencia de
reducir su fuerza laboral en un intento de romper el punto muerto. El
grupo tiene una enorme deuda de 5.2 mil millones al 30 de junio de
2019, lo que paraliza ... y evita que invierta, en
particular.
Las tiendas no se verían afectadas
Sin embargo, según los sindicatos, las
tiendas y la logística no se ven afectadas. Y el número indicado
por el diario sería en última instancia más bajo. Los servicios de
soporte, particularmente en la sede de Hauts-de-France, se verían
afectados: Auchan Retail France, Auchan Retail International y el
departamento de compras internacionales. Sucursales en las que se
planifican tres CSE para el martes y que representan un total de unos
4,000 empleos.
Las salidas serían voluntarias, a
diferencia del plan social de 2018. El grupo de distribución en
dificultades también había lanzado una primera parte de su plan de
"recuperación" en la primavera de 2019, con la disposición
de 21 sitios (incluidos Tours y Esvres en Indre-et-Loire).
Auchan no es el único en dificultades
Desde hace varios años, los grupos tradicionales
de distribución a gran escala han estado en dificultades y, en
particular, están recortando empleos en un intento por recuperar el
margen de maniobra. En enero de 2018, Carrefour anunció un plan de
2.400 salidas voluntarias y la venta de 273 supermercados que emplean
a 2.100 empleados. Este plan fue acompañado por un deseo de lograr
dos mil millones de euros en ahorros para revivir mejor según su CEO
Alexandre Bompard.
La compañía matriz de Casino está
bajo un procedimiento de salvaguardia
La situación es aún más tensa en
Casino debido a la gran deuda y su estructura financiera. La marca se
enfrenta a la caída del título de Casino, que constituye tanto su
principal activo como su garantía con sus prestamistas. La compañía
holding del grupo, Rallye, solicitó que el grupo fuera puesto bajo
el procedimiento de salvaguarda en mayo.
Desde entonces, ha estado tratando de
separarse de diferentes tiendas y marcas en un intento de romper el
punto muerto y revertir el curso de su acción. En septiembre,
confirmó que había recibido " una señal de interés de Aldi
France en relación con la adquisición de Leader Price en Francia
continental ". Según algunos medios, la transacción podría
rondar los 750 millones de euros.
Un sector ultracompetitivo
Según el último dato de Kantar, el grupo Auchan pesa el 10.1% de la participación de mercado
en la distribución masiva en Francia, bajando 0.8 puntos en cuatro
años ", lo que puede parecer poco pero como el El mercado es
enorme, no es trivial ” , dijo Frédéric Valette, experto en
distribución de Kantar WorldPanel.
Y los grupos que están creciendo en
términos de participación de mercado son las antiguas marcas de
descuento duro como Lidl o Aldi y aquellas con tiendas de tamaño
medio (de 10,000 a 15,000 metros cuadrados). Leclerc, Super U o
Intermarchés parecen adaptarse mejor a las necesidades de los
consumidores de hoy. El modelo de hipermercado está en dificultad.
Auchan y Carrefour dependen en gran medida de tiendas de este tamaño.
Un cambio en las prácticas de consumo
" En los próximos años, la
superficie promedio de grandes superficies debería disminuir ",
explicó el verano pasado a La Nouvelle République Marc Filser,
doctor en economía de la Universidad de Borgoña y especialista en
el comportamiento de consumidor. " Los formatos Leclerc o Hyper
U son los que funcionan bastante bien. Los consumidores realmente han
cambiado sus prácticas de consumo. Ya no dudan en dividir sus
compras, optar por tiendas o tiendas medianas cerca de casa. El
modelo una vez por semana en un hipermercado ha vivido. Y al mismo
tiempo, el tiempo promedio que pasó en un hipermercado se ha
reducido de una hora hace diez años a 45 minutos hoy . "
No es por nada que Carrefour lanzó en
septiembre pasado, un concepto de hipermercado compacto al
reorganizar su tienda de prueba en Dijon. El Carrefour de la Toison
d'or ahora está estructurado en torno a la "transición
alimentaria", otorgando un lugar de honor a los servicios de
catering, preparaciones de comidas, pero también con un espacio
orgánico muscular y una oferta regional fortalecida. "Los
consumidores buscan cada vez más formas rápidas y fáciles de
facilitar sus compras diarias " , dijo el comunicado de prensa.
El área de la tienda también se ha reducido en un tercio.
Cifras clave
632,957 empleos. Según el Observatorio
Prospectivo de Comercio, citado por Le Monde , de los 1,8 millones de
personas que trabajan en el comercio minorista, casi un millón están
empleados en la gran distribución, incluidos 632.957 en la gran
distribución de alimentos.
2.923 millones de euros. Esta es la
deuda del grupo Rallye, la empresa matriz de Casino en septiembre de
2019.
1.145 millones de euros. Propiedad de
la Asociación de Familia Mulliez (AFM), Auchan Holding registró una
pérdida neta de 1.145 millones de euros para todo 2018.
110,000 m².En el tercer trimestre de
2019, Carrefour anunció que había reducido significativamente las
áreas "subproductivas" de sus hipermercados para
reasignarlos a "espacios dedicados a la preparación de pedidos
de comercio electrónico, puntos de venta o centros comerciales".
21,6%. Esta es la cuota de mercado del
grupo Leclerc a principios de diciembre en Francia según Kantar
Worldpannel (+ 0,5%). El Grupo Les Mousquetaires (15.3% de
participación de mercado) también está bien gracias a sus mercados
Intermercado. Carrefour es tercero con el 19.8%. Casino está en
10.6%, Sistema U en 10.7 y Lidl en 6.2%.
Miedo a las represalias, la razón
número uno para no unirse a un sindicato
La duodécima edición del barómetro
de la Organización del Defensor de los Derechos y del Trabajo sobre
discriminación en el trabajo publicada este jueves analiza el tema
sindical. "La impresión de no ser escuchado por la gerencia"
y "el miedo a las represalias" explican, con mayor
frecuencia, la falta de participación sindical. Aquí
Con solo el 8% de los empleados
sindicalizados según la OCDE y el 11% según el Ministerio de
Trabajo , Francia se encuentra en el grupo inferior de países
desarrollados. Esta situación a menudo se atribuye a la excesiva
politización de los sindicatos, como lo destacan las encuestas de
opinión, o a un tipo de compromiso obsoleto. Pero no debemos
subestimar otro factor muy concreto: el miedo a las consecuencias
profesionales de una inversión en una organización sindical.
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