martes, 23 de julio de 2013

MOTIVACION



La  motivación  es  el combustible que  estimula  e impulsa tu existencia  y  te brinda  la  energía y  la fuerza  para  llevar  adelante tus  proyectos.


La no-motivación recuerda a la primera partes de “Honrar la vida” de Eladia Blázquez:


¡No! Permanecer y transcurrir no es perdurar, no es existir ¡Ni honrar la vida!…


Si quieres lograr lo que te propones, debes de estar consciente de que hay algunas cosas de ti que debes  cambiar o eliminar.


Pero los cambios no son fáciles de realizar, necesitamos estar motivados para llevarlos  adelante.


Conocer algunas actitudes que favorecen la automotivación puede ayudarte a superar situaciones de frustración, minimizando los problemas y enfocando tus energías para alcanzar tus metas.


Aquí van algunas recomendaciones:
1.      No dejarse influir por factores externos sobre los que no se tiene ningún control.
2.      Vivir las situaciones nuevas que se presenten como oportunidades. 
3.      Enfocar la energía hacia las oportunidades y minimizar las limitaciones. 
4.      Percibirse como una persona libre que persigue sus metas. 
5.      Planificar el trabajo diario, valorar las relaciones personales y el aprendizaje continuo. 
6.      Involucrarse en actividades de ocio, deportivas, culturales, etc. 
7.      Perder el miedo y adaptarse a los cambios en la vida cotidiana. 
8.      Tener una actitud positiva respecto a lo que se quiere y lo que se hace. Positivizar el diálogo interior. 
9.    Agradecer la reafirmación, pero no vivir sólo de ella. 
10.  Ser fiel a las propias ideas y mantenerlas si se cree que son correctas. 
11.  Perseverar en el empeño a pesar de los posibles obstáculos 
12.  Entender que el éxito es el resultado de haber persistido después de muchos tropiezos, es fruto más de la perseverancia que de la buena suerte. 
13.  Ser tolerante con los propios errores y tomarlos como aprendizajes.
14.  Disfrutar de los aciertos.  
15.  un gestor de equipos, que concentra sus fuerzas en crear entornos que permitan crecer a los grupos de directivos que tiene a su cargo. Precisamente,  cuando surgen problemas, hay que compartirlos con el equipo y obtener diferentes puntos de vista. Y esto, se consigue con equipos multidisciplinares,
16.   personas valientes, que tomen decisiones aunque puedan equivocarse 
17.   Es  preferible algún error puntual antes que la inacción por miedo  a equivocarse
18.  “Nos os conforméis con volar como gallinas cuando podéis volar como águila. 

    







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