La empresa tiene que elaborar un documento:
Este
documento lo elabora el equipo directivo de la empresa , basándose en las
siguientes
preguntas:
¿Quiénes son
nuestros clientes?
¿Dónde están nuestros clientes?
¿Qué es lo que le ofrecemos a nuestros clientes?
¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes?
¿Qué deseos del consumidor aún hoy no satisfacemos?
¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a sus clientes de manera diferente a los competidores?
¿Qué es lo genuino de nuestra instalación?
¿Qué ventajas ofrece la manera en que hacemos nuestro trabajo?
¿Qué le ofrecemos a nuestros trabajadores?
¿Cuáles son nuestros valores compartidos?
¿Qué es lo que debe ser nuestra organización?
¿Dónde están nuestros clientes?
¿Qué es lo que le ofrecemos a nuestros clientes?
¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes?
¿Qué deseos del consumidor aún hoy no satisfacemos?
¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a sus clientes de manera diferente a los competidores?
¿Qué es lo genuino de nuestra instalación?
¿Qué ventajas ofrece la manera en que hacemos nuestro trabajo?
¿Qué le ofrecemos a nuestros trabajadores?
¿Cuáles son nuestros valores compartidos?
¿Qué es lo que debe ser nuestra organización?
Cómo definir
los valores de una empresa
Lo que hay que hacer primero es establecer los valores
fundamentales de la empresa entre el equipo directivo y con la mayor
participación de los trabajadores posible.Se recomienda hacer una lista de
entre tres y diez valores.
Enseguida se deben imaginar diferentes situaciones en
que se pude encontrar la empresa en los próximos cinco años y especificar cuál
será el comportamiento en cada caso. En base a lo anterior definir nuevamente
el grado de importancia de cada valor de la lista del paso 1 y ordenarlos.
Una vez que se han especificado los valores de la empresa,
se debe actuar bajo los mismos como prioritarios.
Y ante un
conflicto se debe poder razonar de manera lógica y en base a la lista de
valores.
Esta
actitud hará que los valores sean congruentes con los de los clientes,
trabajadores y nosotros mismos.
Finalmente los valores que sobrevivan , serán los de
su empresa y con lo que será mucho más claro y fácil matizar su visión y
misión.
Valores
compartidos
Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos
en la empresa para realizar la misión, la visión y la identidad. Constituyen el
cimiento de la organización y generan beneficios para las personas y empresas
que los aplican.
Para
poder establecer los valores compartidos es muy importante el trabajo en equipo
y especificar:
- Los valores que tiene la organización.
- Los valores que no tiene la empresa y necesita tener.
- Identificar y eliminar los antivalores de la organización
- Con ellos
es más facil organizarse.
- Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional.
- Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección estratégica de la empresa.
- Ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.
- Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la empresa.
- Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional.
- Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección estratégica de la empresa.
- Ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.
- Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la empresa.
Una vez que se
han definido los valores de una empresa es importante entender que:
* Forman
parte de una decisión estratégica a largo plazo.
* Son factores
que definirán la manera de cómo debe vivir la organización.
* La
voluntad y perseverancia siempre serán necesarios para ponerlos en acción.
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