miércoles, 8 de abril de 2020

Caída del hipermercado en el Coronavirus

Coronavirus: por qué la contención penaliza a los hipermercados en Francia
Los hipermercados tienen la desventaja de estar demasiado lejos de las zonas residenciales y, a menudo, son sinónimos de multitudes.
"Las ventas de hipermercados muy grandes, que son pesos pesados ​​de la distribución francesa, disminuyeron un 16% en la segunda semana de confinamiento", detalla Daniel Ducrocq, de la firma de investigación Nielsen.
Los de hipermercados pequeños (menos de 7.500 m2) cayeron un 7%. Por otro lado, todos los otros modelos de distribución están "fuertemente", según el experto.
Más específicamente, "ha habido dos períodos para hipermercados", explica un portavoz de Auchan : "un período previo al parto con cifras excepcionales, + 138% de promedio nacional durante los días previos al parto". ", Luego" una caída muy marcada en la asistencia ".
Un portavoz del grupo Casino también menciona menos a estos clientes: "las tendencias observadas en diferentes estudios, como la caída en la asistencia a los hipermercados, se observan en nuestras tiendas".
"Desde el comienzo del encierro, he favorecido las tiendas locales", admite Jean-Michel, de 52 años, que solía comprar en hipermercados antes.
Yves Marin, socio de Bartle, una consultora de distribución, explica que "en la situación actual, la gente prefiere los viajes cortos a pie, lo que favorece a los supermercados y tiendas locales en comparación con los hipermercados".
Sin embargo, solo el 6% de los franceses vive a 5 minutos de un hipermercado, que se encuentra principalmente en las afueras de las ciudades, en comparación con el 28% a 5 minutos de un supermercado y el 32% de una tienda de conveniencia, según el estudio de Nielsen.
Más allá de esta realidad geográfica, las superficies muy grandes también sufren la propagación de las compras durante toda la semana y el deseo de los consumidores de evitar las multitudes.
Este es el caso de Jean-Michel, quien considera que los hipermercados son una "zona de contaminación". "No voy allí porque estoy tratando de evitar las multitudes", explica.
Promociones menos populares
Además de los clientes, la contención provocó que los hipermercados perdieran una de sus principales palancas de tráfico: las promociones. "Por el momento, los franceses ya no están en busca de promociones", explica Yves Marin.
Promociones, “es el 20% del negocio en Francia, especialmente para hipermercados. Si elimina esta atracción, es necesariamente un golpe para áreas muy grandes ”, dice el consultor.
Especialmente porque “Pascua, como todos los períodos festivos, es normalmente un punto culminante del año para los hipermercados. Para las compras festivas, los consumidores generalmente eligen el hiper por la elección y los precios ”, agrega Daniel Ducrocq.
En Carrefour Auteuil, un hipermercado de 5.300 m2 ubicado en el distrito 16 de París, en el borde de la carretera de circunvalación, la carnicería está cerrada por falta de personal, pero en el departamento de chocolates de Pascua, montones de huevos de colores, conejos, pollos y se apilan cajas de todo tipo. Algunos artículos ya están en promoción, para vender el stock.
En Auchan, se informa que en marzo, “a pesar de una ligera disminución, la caída en la asistencia fue compensada por el aumento en el tamaño de la canasta y por los días excepcionales realizados justo antes del confinamiento. Pero abril corre el riesgo de ser mucho más complicado ".
Comercio electrónico en popa
Esta crisis "se suma a la mala fortuna de los hipermercados durante varios años", analiza Yves Marin. “Ya no están al día con los tiempos. Los franceses están dividiendo cada vez más sus compras, Internet está forjando una parte para los productos no alimenticios ... "
Sin embargo, si la situación es "difícil para los hipermercados", "no hay razón para preocuparse demasiado", según Daniel Ducroq. "Pocas marcas están estructuradas solo en torno al hipermercado", la mayoría son "multi-soporte".
Para Casino, los hipermercados representan "menos del 20% de la actividad total del grupo".
"Los formatos locales y el comercio electrónico tienen una demanda particular", dice el grupo.
Ditto Auchan: "Vemos un aumento muy fuerte en la actividad 'drive', del orden del 60%", detalla un portavoz.
¿Y después? Yves Marin se niega a especular sobre una salida de la contención. "Simplemente sabemos que para los hipermercados, es poco probable que vuelva a la situación previa a la crisis".
Una huelga para proteger a los trabajadores en el comercio (esto puede dañar mas sus cuentas) Aquí
En España y resto de paises
Ya publiqué los datos, como eran en los grandes minoristas Aquí 

Una monfortina cobrará 17.000 euros por un resbalón en un supermercado
Y después con la crisis las compras serán mas pequeñas.
Estas denuncias demuestran el problema que hay.


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