Carrefour .En plena agitación

Encrucijada en plena agitación: se avecina un gran plan de transformación

Carrefour en plena agitación. 

El campeón francés de grandes minoristas se derrumba en el ranking internacional.

Durante mucho tiempo, Carrefour, que era el segundo minorista más grande del mundo detrás de la Walmart estadounidense, estaba distorsionado. 

Este es el pasado porque en este caso, se remonta a 2001. 

Hoy, Carrefour no es más que el número 9 en todo el mundo y acaba de perder dos lugares en términos de facturación. 

El número 9 detrás del cohete Amazon sube al sexto lugar en todo el mundo, pero también el American Cost-Co, los alemanes Aldi o Lidl.

Qué pasó ? ¿Por qué Carrefour se colapsó de esta manera?

El problema está perfectamente identificado. 

Esta es la crisis del hipermercado. El concepto de vender "todo bajo el mismo techo" (inventado por Carrefour hace más de 50 años) . 

Hoy, la moda ya no es el generalista sino los especialistas. 

Vamos a Zara a comprar ropa, en Decathlon por deporte o en Darty por la alta fidelidad, es un gran problema para Carrefour, que vende un poco de todo. 

Y luego, otro problema, la llegada de Internet que arrincona los márgenes. 

Hoy, para vender un televisor o una bicicleta, a medida que las personas comparan precios en Internet, debe alinearse y vender virtualmente sin márgenes.

El hipermercado ya no seduce y genera más margen, es un problema importante para Carrefour y la apuesta no es escasa. 

Carrefour cuenta con más de 100.000 empleados en Francia, una presencia global en más de 30 países donde, cada vez, el grupo destaca, en sus tiendas, productos franceses y nuestra cultura.

¿Cómo enderezar la barra? ¿Cómo puede reinventar Carrefour?

La respuesta exactamente una semana. 

Alexandre Bompard presentará el próximo martes su "plan de transformación". 

Se trata de "transformar" Carrefour y encontrar un nuevo motor, que no sea el hipermercado. 

¿Crossroads volverá a centrarse en la comida? en pequeños supermercados? Los servicios ? E-commerce? 

Un terrible rumor ha circulado, Carrefour podría vender a Amazon. Amazon que quiere desarrollarse en las tiendas duras de Europa.  Aquí

Un cambio de era en 2001 ningún #ecommerce  estaba en el top 10 Amazon es de hecho el gran ganador del último estudio de Deloitte. Creció un 19,4% en 2016.Y con el crecimiento se espera que sea alrededor de un 30% en 2017, la empresa estadounidense, que se apoderó de los alimentos enteros en septiembre debe hacer un nuevo salto en las próximas graduaciones y lógicamente debería alcanzar los 3 primeros.

Los hipermercados Carrefour siguen en rojo en 2017 
En un año 2017 "globalmente difícil"el grupo ha visto las ventas de sus hipermercados declive de - 0,5% en comparable. Supermercados (+ 0.9%), tiendas de conveniencia y otros formatos (+ 4.7%) están mejor orientados. Aquí