Deutsche Bank juega cautela con Carrefour antes del plan LE
El 17 enero publicara resultados,noticias como estas Aquí
Dado el escaso margen de maniobra disponible para la nueva gestión, que será la primera experiencia en este campo. DB se coloca por debajo de la parte de los beneficios 23% de consenso en 2018 y 2019. Esto significa que el título se paga 20 veces los 2018 resultados y 17 veces los 2019 resultados, una prima 33% para el primer año y 21% para el segundo en comparación con comparable ... lo que el intermediario considera naturalmente excesivo.
En este punto, el analista cree que la apertura en domingo, la transferencia de cinco hipermercados a un modelo de acuerdo de franquicia y compra con Darty Fnac por sí sola no abordar los problemas que enfrenta el distribuidor. Él no cree que una asociación con Amazonestá maduro, o que la legislación que el gobierno pretende establecer alterará el entorno competitivo en Francia. Desde el punto de vista del especialista en DB, los precios, el comercio en línea y DIA son las principales líneas de trabajo para reactivar la máquina.
Comprometerse con el campo del precio para recuperar el liderazgo perdido a favor de Leclerc podría requerir 570 ME de inversiones en hiperestructuras y supers, de acuerdo con el modelo del analista, con una brecha significativa entre los esfuerzos provistos y el retorno. en ganancias. En el comercio electrónico, la cuota de mercado de Carrefour es solo del 8%, mientras que Leclerc tiene el 48% (comercio electrónico, el 6% del mercado de abarrotes en Francia, está compuesto por el 90% de ").
El grupo está trabajando para llenar el vacío, pero es también un trabajo a largo plazo. En cuanto a las antiguas tiendas DIA, el cierre de sitios con pérdidas permitiría recuperar 150 ME de pérdidas por año (según los datos mencionados en diciembre por 'Linear'). Se deben enfrentar muchos desafíos, incluido el financiamiento, que obliguen al analista a mantenerse alejado del título por el momento. Aquí
Este último es más pesimista que el consenso de Bloomberg sobre la evolución de la ganancia operativa (EBIT) de Carrefour en 2018: el consenso es de 2.153 millones de dólares, Barclays apunta a 2013 millones.
Para el cuarto trimestre, Barclays espera un descenso orgánico del 0,3% en los hipermercados Carrefour y del 0,4% para los supermercados. El analista espera que el grupo aproveche esta publicación para revisar al alza su pronóstico de beneficio operativo 2017, para el tiempo esperado, una baja del 12%. Barclays espera una disminución del 14%. Aquí
CFDT Carrefour lanza asociación de accionistas
Para poder expresarse en la asamblea general de su grupo y hacer que los accionistas escuchen un punto de vista social, unos 100 empleados militantes de CFDT han adquirido desde 2003 mil acciones que les otorgan el derecho al voto y, por lo tanto, a expresar sus opiniones.
Existe una preocupación en la compañía sobre el futuro de los trabajos
los dividendos continúan progresando incluso cuando los resultados caen
( Ed .: 529 millones de dividendos en 2016 en 746 millones de ganancia en 2016 contra 517 millones de dividendos por 980 millones de ganancia en 2015). Esto tiene un efecto en las inversiones y el rendimiento de la flota de la tienda. Como resultado, constantemente nos dicen que debemos reducir la base social, mientras que también hemos perdido 10.000 empleos en los últimos años ", dice Sylvain Macé. Aquí
Hay que recordar esto Aquí
Este último es más pesimista que el consenso de Bloomberg sobre la evolución de la ganancia operativa (EBIT) de Carrefour en 2018: el consenso es de 2.153 millones de dólares, Barclays apunta a 2013 millones.
Para el cuarto trimestre, Barclays espera un descenso orgánico del 0,3% en los hipermercados Carrefour y del 0,4% para los supermercados. El analista espera que el grupo aproveche esta publicación para revisar al alza su pronóstico de beneficio operativo 2017, para el tiempo esperado, una baja del 12%. Barclays espera una disminución del 14%. Aquí
CFDT Carrefour lanza asociación de accionistas
Para poder expresarse en la asamblea general de su grupo y hacer que los accionistas escuchen un punto de vista social, unos 100 empleados militantes de CFDT han adquirido desde 2003 mil acciones que les otorgan el derecho al voto y, por lo tanto, a expresar sus opiniones.
Existe una preocupación en la compañía sobre el futuro de los trabajos
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( Ed .: 529 millones de dividendos en 2016 en 746 millones de ganancia en 2016 contra 517 millones de dividendos por 980 millones de ganancia en 2015). Esto tiene un efecto en las inversiones y el rendimiento de la flota de la tienda. Como resultado, constantemente nos dicen que debemos reducir la base social, mientras que también hemos perdido 10.000 empleos en los últimos años ", dice Sylvain Macé. Aquí
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