Carrefour no es ajeno a la mejora de la
rentabilidad de sus hipermercados franceses. Abandona los principales
electrodomésticos y joyas, continúa las transferencias de gestión
de arrendamiento y probará tres conceptos de combate para sus sitios
en dificultad. Los infos de lineales.
El plan que la administración ha
revelado internamente (transmitido por los sindicatos) es
principalmente un plan de ahorro. Debido a que el producto no
alimentario representa solo el 68% de la pérdida de volumen de
negocios de los hipers, aquí es donde las compensaciones son las más
violentas.
A largo plazo, se cerrarán todos los
departamentos principales de electrodomésticos, fotografía y
joyería administrados por Carrefour. El surtido del bazar se
reducirá en un 30%.
A partir de este año, en unos quince
pequeños hipers (menos de 8000 metros cuadrados),
Carrefour prefiere confiar en tiendas
especializadas para convertir estos estantes. La prueba con Darty
(dos tiendas en tiendas abiertas libres de impuestos) se extenderá
este año a tres sitios adicionales. Un experimento similar se
llevará a cabo con Fnac. En tiendas donde la creación de un Darty
Corner no es posible, Carrefour planea probar una asociación de
marca blanca (suministro de Darty, sin destacar la marca
especializada).
Una nueva cadena de suministro para
puntos de venta.
En el sector no alimentario, Carrefour
ahora concentra sus esfuerzos en otros conceptos. A partir de los
puntos de venta. Aparecieron en Francia en 2018 para centralizar las
tiendas no vendidas y venderlas. El año pasado se abrieron 11
sitios, de 500 a 1500 metros cuadrados, incluso dentro de los
hipermercados. Frente al éxito, Carrefour ha programado la creación
de una docena de puntos de venta adicionales este año, confiando
esta vez en una compra central para negociar "oportunidades"
(las tiendas de inventario muerto no son suficientes para garantizar
suministros).
Carrefour también experimentará en
2019 con dos nuevos estantes considerados prometedores: una tienda de
mascotas en Chartres (28) y un mundo de "belleza plural" en
Carré Sénart (77), incluida la salud y la farmacia. El centro de
jardinería probado en Bourges (18), resultó decepcionante el año
pasado, hasta el punto de que el distribuidor estaba considerando,
también en este caso, confiar en un letrero especializado.
Los conceptos "Essential",
"Rebound" y "Next".
Una parte significativa del parque de
hipermercados, como sabemos, no lo está haciendo bien. Tanto es así
que se prevén medidas de rescate para un cuarto a un tercio de la
red integrada.
La transferencia de gestión de
arrendamiento de cinco hipermercados en 2018, al principio, fue solo
un primer paso. 10 u 11 hypers adicionales, en gran dificultad,
también pasarán a manos de un comerciante independiente este año.
Los compradores, en la mayoría de los casos, serán los gerentes de
las tiendas Carrefour, anunció el distribuidor (sin comunicar la
lista de sitios afectados).
Los nuevos conceptos de combate también
serán probados este año.
El modelo "Essential",
primero, es puramente bajo costo. El sitio piloto de Avignon (84) se
transformará en hiperactivo con vocación de descuento: precios
bajos, productos en racks, una oferta básica en PGC y el área de
mercado en todos los LS. Carrefour espera salvar una docena de
hipermercados con este concepto. Géant Casino y Auchan,ya lo probaron sin éxito en 2005 y 2010. Y ... Carrefour
también, en 2004, con una prueba en ese momento en Hyper Champion.
El modelo "Rebonds", está
inspirado directamente en los métodos de recuperación de los
trabajadores independientes que se hacen cargo de un sitio
problemático. Claramente: se dejará una mayor autonomía al
director de hiper, cuya misión principal será restaurar los
ingresos operativos actuales. 40 tiendas en el Parque Carrefour
necesitan urgentemente un ascensor de este tipo. 5 sitios piloto irán
al yeso este año.
4 hipermercados, finalmente, probarán
el concepto llamado "Siguiente". Esta vez es reorientar las
tiendas hacia una vocación esencialmente alimentaria. Las
superficies se reducirán y aparecerá una oferta de catering en el
hipermercado. Dijon Golden Fleece (21) mostrará los primeros
perfiles de este nuevo modelo. Aquí
Resumen:
Carrefour está
preparando un plan de rescate definitivo para sus hipermercados.
Nuevos conceptos de
tienda.
Después de la
transferencia de cinco hipermercados el año pasado, otros diez u
otros hipermercados estarán en manos de comerciantes independientes
este año. Se abrirán ocho unidades nuevas para la preparación de
pedidos en línea, mientras que se ampliarán 67 puntos de recogida
existentes. La entrega a domicilio se organizará de 90 de los 230
hipermercados en total y 200 tiendas estarán equipadas con cajas
registradoras automáticas. Además de los 11 puntos de venta
existentes, Carrefour planea abrir diez tiendas adicionales para la
venta de productos no vendidos. Además, el grupo cree que hay
demasiados gerentes en los puntos de venta y por lo tanto reducirá
el número de ejecutivos. AquíResumen:
Estos son los nueve proyectos de
Carrefour para reactivar sus hipermercados:
Apuesta por Darty
Reducir el tamaño de los no
alimentos.(representa el 68% de la pérdida de ventas de hipers)
Desarrollar espacios especializados.
(¿tienen personal especializados?)
Expandir los puntos de venta (Alquilar
espacio)
Acelerar en el comercio electrónico
(mucho camino que recorrer)
Toma un giro de bajo costo
Enfoque en la comida
El viaje del cliente se simplificará
con una comida clásica y una parte "experta" bien
identificada que resalta áreas específicas "belleza" o
"tienda de mascotas". También se presentará una oferta de
catering en el lugar.
Dar mas autonomía (Las transferencias
de hipermercados bajo gestión de arrendamiento)
Continuar la automatización (La
automatización de las cajas continuará)
Este fué su plan en Fnac que fulminó el 40% de su plantilla en
5 años Aquí
HOY Sigue la movilización del 5 de febrero
en Limoges Aquí
La apelación de la CGT a la huelga
general.(Hoy manifestación también de Carrefour Aquí)
Los sindicatos de docentes también se
movilizarán este 5 de febrero de 2019. El sindicato de docentes
SNUIpp-FSU está participando en este día interprofesional en todo
Limousin: " en el centro de las reclamaciones: una mejor
distribución de la riqueza, el aumento del poder adquisitivo del
empleados y jubilados y un acceso más fácil a servicios públicos
mejorados ".
En Haute-Vienne , otros sindicatos de
docentes también estarán en la calle, SE - UNSA , Sgen-CFDT y
Snudi-FO, que se reunirán en colaboración con el SNUIpp-FSU como
parte de una manifestación contra el mapa de la escuela . Los
maestros están llamados a dejar de trabajar todo el día, un mitin
está programado a las 11 am frente al rectorado de Limoges AquíÚltima hora
CARREFOUR PUEDE ELIMINAR
ALGUNOS DE SUS HIPERMERCADOS, LOS SINDICATOS SE ELEVAN HASTA EL
SECTOR
Carrefour está
desplegando su plan para hipermercados, que contempla la eliminación
de departamentos, como las joyas. Los sindicatos están preocupados.
Alexandre Bompard,
Para 2019, su hoja de
ruta consistirá en seguir reduciendo las superficies no alimentarias
para reasignarlas al comercio electrónico, con la apertura de una
nueva "unidad", según un documento publicado en su sitio
web por la CGT. Este año se planean ocho aperturas de "unidad",
mientras que 67 de estos puntos de compras en línea se ampliarán.
Además, se espera que 10 tiendas sean arrendadas, además de las
cinco ya franquiciadas en 2018. Los servicios de entrega a domicilio
deberán ser impulsados, con un objetivo de 90 hipermercados capaces
de ofrecerlos para fin de año. año, de un total de aproximadamente
230, mientras que se espera que el desarrollo de nuevas tecnologías
instale cajas registradoras automáticas en aproximadamente 200
tiendas.Aquí
Esto decía en 2016 con FNAC
También señalan "
un riesgo considerable en el empleo " y dicen que " las
sinergias anunciadas para llevar a un ahorro de 135 millones de euros
no se pueden hacer sin una reducción dramática en la factura
salarial ". Según los sindicatos de Darty, " más de 3.000
empleados podrían verse afectados por la pérdida de sus puestos de
trabajo, y quince tiendas de París afectadas por la decisión de la
autoridad de competencia ".Aquí
2017
2017
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de FNAC Aquí
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general de la multinacional francesa Fnac Aquí
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