Carrefour, Auchan y Grupo Casino ¿por qué los distribuidores franceses abandonan China? Los mismos que tropiezan en Francia .
Un año después de la decisión de Alexandre Bompard de vender Carrefour China, ahora es Edgard Bonte, presidente de Auchan Retail, quien ha anunciado que se separa de sus actividades en este país asiático. Asaltado por los gigantes de la Web, este territorio ya no es la prioridad para los distribuidores franceses que lo pasan mal en Francia.
Qué lejanos están los días en que los distribuidores franceses se marchaban, floreciendo, plantando banderas conquistadoras en los cuatro rincones del globo. En unos años ha pasado la hora de las grandes maniobras internacionales a la retirada . Y coincidencia o coincidencia, es cuando la pandemia refuerza la noción de fronteras y clava aviones en el suelo que un actor acaba de anunciar que está borrando un nuevo país de su mapa. Este lunes 19 de octubre, Edgard Bonte, presidente de AuchanRetail, formalizó la salida del distribuidor de China, y anunció que Alibaba, que ya era el accionista mayoritario de su filial china, SunArt, pasa a ser el único propietario. Este hecho inesperado se produce poco más de un año después de la venta de las actividades de Auchan en Italia y Vietnam. Y más de un año, además, después de que su gran competidor Alexandre Bompard, director general de Carrefour, también decidiera abandonar el gigantesco país asiático . El 2 de octubre, la estadounidense Wal-Mart se felicitó por haber encontrado finalmente un comprador para su cadena de supermercados británica Asda. "Todos los principales minoristas del mundo están volviendo a centrarse en su negocio histórico", señala Clément Genelot, analista de Bryan Garnier. "Y esto no ha terminado".
Concentrar recursos en Francia
En Francia, dejar China con dieciséis meses de diferencia siguió un razonamiento similar para Alexandre Bompard y Edgard Bonte. Por un lado, en su territorio nacional, los dos jefes de distribuidores integrados ven a sus decenas y decenas de grandes hipermercados sometidos cada día a una feroz competencia de competidores, el independiente Leclerc y el descuento Lidl a la cabeza. Para sobrevivir, no hay elección. Hay que girar la imprenta para invertir millones en precios más bajos, modernización de tiendas, digital ... Por otro lado, 8.000 kilómetros al este, el Imperio Medio no ofrece más la fiebre del oro de antaño. "En China, los distribuidores occidentales se las arreglaron siempre que fueran los primeros trajeron innovación ", señala Olivier Macard, socio de EY." Se sorprendieron por completo con la llegada de los gigantes de la nada, los gigantes Alibaba, Tencent y JD.Com. También es un país muy complicado desde un punto de vista de gobernanza, operacional y regulatorio. Y en este vasto territorio, cuando pesamos 10 veces menos que los líderes del comercio electrónico, no somos nada ". Nicolas Champ, analista de Barclays, confirma:" De todos modos, es un mercado difícil para los occidentales. Se ha endurecido desde el auge de los jugadores de Internet que presionan los precios ". también es un país muy complicado desde el punto de vista de la gobernanza, el funcionamiento y la reglamentación. Y en este vasto territorio, cuando pesamos 10 veces menos que los líderes del comercio electrónico, no somos nada ". ste vasto territorio, cuando pesamos 10 veces menos que los líderes del comercio electrónico, no somos nada ".
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Y ¿GOOGLE?
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