AUCHAN Y ALIBABA

La alianza Alibaba Auchan podría alentar a Carrefour a repensar su estrategia en China

La reciente asociación entre el minorista francés Auchan y el gigante de Internet Alibaba podría alentar a Carrefour a pensar más sobre su estrategia en China e incluso podría decidir que su nuevo jefe abandone el país.

 Alexandre Bompard tomó el timón de Carrefour, el segundo minorista más grande del mundo detrás de Walmart, en julio de este año; el 23 de enero de 2018, dará a conocer su plan de recuperación para la empresa francesa, que emitió una advertencia sobre los resultados en agosto.

 Alexandre Bompard debe decidir quedarse o salir de China, donde Carrefour ha pasado años tratando de cambiar una empresa cuyas ventas cayeron un 5,4% en el tercer trimestre debido a la feroz competencia de los jugadores locales y un mercado en línea dinámico.

 Al preguntár si había tomado una decisión sobre China, Bompard dijo a Reuters en el marco de una conferencia sobre inversión que tuvo lugar el martes en París: "Hablaré de ello muy pronto". Confirmó que el tema se incluiría en su presentación de enero.

 "Hasta ahora, los únicos minoristas occidentales que se han establecido con éxito en este país lo han hecho a través de asociaciones con minoristas locales, como Auchan con Sun Art Retail", dijeron los analistas Bryan Garnier en una nota. de investigación.

 "Una combinación de fuera de línea y en línea también es una opción, como lo demuestran los acuerdos recientes entre Walmart y JD.com ... y Auchan y Alibaba ... Al no poder concluir rápidamente una asociación de este tipo, Carrefour podría tomar el decisión de vender sus activos en China ", agregaron.

 El lunes, Alibaba anunció una inversión de HK $ 22,4 mil millones (€ 2,4 mil millones) por una participación en Sun Art, el operador de hipermercados más grande de China, de la cual Auchan es el mayor accionista. Carrefour intentó reposicionarse en China, donde realizó el 5% de las ventas del grupo, y se centró demasiado en los supermercados. Se ha convertido en comercio electrónico y tiendas de conveniencia y abrió centros de logística para reducir costos.

 Por su parte, el ex presidente ejecutivo del grupo, Georges Plassat, dijo en varias ocasiones que Carrefour se quedará en China y no descartó un acuerdo con un socio local, aunque aún no se ha materializado nada.

 Los minoristas en las tiendas físicas han tomado medidas para forjar alianzas con los jugadores de comercio electrónico.

 Entre los minoristas internacionales, Walmart y Carrefour han comenzado a recuperar cuota de mercado trimestralmente, al tiempo que cierran las tiendas que no funcionan. Según Kantar Worldpanel China, están reorganizando sus tiendas existentes proactivamente para ser más competitivos y atractivos para los compradores.

 Según el informe, están abriendo nuevas tiendas que son 30-50% más pequeñas que las antiguas para hacer sus productos más accesibles y reducir el área de ventas para productos no alimentarios.

 En junio, Carrefour abrió su primera tienda Easy Carrefour en Wuxi; esta es la primera vez que el distribuidor francés ha lanzado una tienda más pequeña fuera de su base en Shanghai. Más recientemente, también lanzó su propia cartera digital, llamada "Carrefour Pay" en colaboración con UnionPay para facilitar los pagos móviles en la tienda.

 "En los últimos tiempos, cuando se esfuerza por pasar de un modelo de hipermercado a una estrategia de formato múltiple al abrir más Easy Carrefour y lanzar hipermercados compactos, Carrefour ha registrado cierta recuperación", dijo su dijo Jason Yu, gerente general de Kantar Worldpanel. Sin embargo, en el área del comercio electrónico, Walmart y RT-Mart podrían hacerse cargo de la alianza con JD y Alibaba "