sábado, 2 de mayo de 2020

¿Los hipermercados Carrefour se beneficiarán de la desconfinación?

Hoy, el distribuidor quiere creer en las ventajas de sus grandes superficies para atraer a los consumidores que están confundidos.
En circunstancias excepcionales, el resultado ... algo excepcional. Las compras de almacenamiento de los franceses a mediados de marzo permitieron a los hipermercados Carrefour registrar, sobre una base similar, las ventas aumentaron + 0.9% durante todo el primer trimestre.
Los publicistas franceses del grupo no habían experimentado un crecimiento tan significativo en "like for like" desde 2017. La tendencia en los últimos trimestres de 2019 fue incluso francamente difícil, con caídas de más del 3%.
El desarrollo total de las ventas de hipermercados Carrefour en Francia disminuyó en el primer trimestre de 2020, a -0.7%. Más cómodos antes y durante el confinamiento, los supermercados están en + 6.0% y otros circuitos (principalmente de proximidad) en + 8.2%
En términos comparables, las ventas de Carrefour en Francia aumentaron + 4.3% (+ 6.1% en los otros países europeos y + 17.1% en América Latina). " Ser multiformato es claramente un activo clave", dijo Alexandre Bompard, CEO del grupo, al presentar sus resultados trimestrales. Las semanas pasan y no son iguales, el consumo es muy volátil y muy impredecible " .
Fuente: Carrefour; primer trimestre de 2020, evolución vs primer trimestre publicado en 2019 (la disminución de la actividad en Asia tiene en cuenta la salida de China).

El distribuidor, por otro lado, se niega a participar en el hallali: Carrefour reconoce las dificultades de los hipermercados durante el confinamiento, pero obviamente no se trata de enterrar el formato.
" Estoy convencido de que el hipermercado volverá a ser atractivo tan pronto como se levante la contención " , continuó el gerente. " En primer lugar, porque el poder adquisitivo será una preocupación esencial de los consumidores, y el hipermercado es una buena respuesta". de la situación de salud, entonces, poder realizar todas las compras en un solo lugar es un activo, los clientes no querrán hacer cola varias veces. Finalmente, el hipermercado ofrece una experiencia de compra más segura debido a su superficie más grande, lo que permite mayores distancias sociales " .
El distribuidor no quería (a diferencia de Casino la semana anterior ) comunicar información sobre sus ventas en abril, en un contexto de encierro "duro". Sin embargo, especificó que su resultado financiero para el primer trimestre, teniendo en cuenta tanto el aumento de las ventas como el aumento de los costos (incluida la bonificación de 1000 euros pagados a 85,000 empleados en Francia), finalmente se mantuvo en línea con su previsión. ¿? Aquí
La Junta Directiva de Carrefour también decidió, " en aras de la responsabilidad social y social ", reducir a la mitad el monto del dividendo que se pagará a los accionistas para el año fiscal 2019
Estos han sido los datos de Carrefour en el primer trimestre,cuando salgan las cuotas nuevas, veremos quién ha tomado ventaja ...esta claro que el E.Ecommerce habrá sido clave y los supermercados de proximidad .

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