domingo, 7 de abril de 2019

Vienen cambios en el Supermercado

Ultraconectado, sin cajas: el supermercado está haciendo su revolución
¿Serán los supermercados sin cajas las tiendas del mañana? En cualquier caso, los proyectos se están multiplicando, en los Estados Unidos, en Japón como en Francia. Detrás de gigantes de Internet como Amazon, los minoristas tradicionales no han dicho su última palabra.
Cómo terminar las colas en las cajas de los supermercados, mientras que según una encuesta, el 40% de los franceses encuentran el tiempo de espera en la caja "demasiado largo" en los supermercados, y el 24% llega hasta el punto de rendirse. comprar por este motivo? Tal vez con tiendas ... sin cajas.
El concepto ha madurado con el gigante Amazon que abrió su supermercado Amazon Go el año pasado después de dos años de pruebas con sus propios empleados. Con este nuevo tipo de tiendas, el gigante de la red pretende revolucionar las compras de alimentos, ya que revolucionó el mercado del libro en su infancia, y luego todo el negocio en línea siguió. Lo más importante es que estas tiendas forman parte de una nueva estrategia de Jeff Bezos, el icónico CEO de la compañía con sede en Seattle: Building Physical Stores. Ya ha abierto una docena de librerías de Amazon en los Estados Unidos y planea acelerar la apertura de Amazon Go, borrando un poco más la frontera entre el comercio electrónico y el comercio tradicional.
Las ambiciones de Amazon en la distribución de alimentos (la compañía compró recientemente Whole Foods Market, una cadena de supermercados "bio" por $ 13.7 mil millones) tienen algo que preocupa a los competidores digitales de Amazon como Google (que se multiplica asociaciones con cadenas) y, por supuesto, los actores tradicionales de los grandes minoristas.
Los franceses también innovan.
Pero no han dicho su última palabra. Por un lado, las empresas tradicionales confían en smart phygital , un concepto para introducir muchos negocios digitales de comercio electrónico en las tiendas . Por otro lado, los gigantes minoristas también confían en las tiendas automáticas como las de Amazon Go. En los Estados Unidos, el gigante de la distribución Walmart trabaja en colaboración con Microsoft.
En Francia, Carrefour tiene que probar con sus empleados en la sede de Massy (Essonne) su primer mini mercado automatizado, sin cajas ni cajeros, que funcionaría gracias a las cámaras equipadas con un sistema de reconocimiento facial desarrollado por el gigante chino Tencent. Carrefour también tiene que experimentar en Bruselas con un supermercado totalmente automatizado: no hay estantes sino pantallas para seleccionar sus productos cuya preparación será robotizada. Esta tienda de alta tecnología también tendrá armarios de retiro para pedidos en línea.
El Grupo Casino también ha lanzado en tiendas no monetarias. Por el momento, el grupo está experimentando con su espacio "Le 4" en el distrito de los Campos Elíseos.
Otros jugadores más pequeños también están compitiendo por proyectos más pequeños pero no menos innovadores. Como el grupo Neovendis, que desea desarrollar su concepto Ximiti: un gran dispensador automático 24/7 con 800 referencias. Un quiosco les permite a los clientes hacer un pedido y pagar sus compras, a menos que lo hayan hecho previamente desde su teléfono inteligente. Seis tiendas de este tipo están abiertas, una docena debería ver rápidamente la luz del día.
Por supuesto, esta carrera en la tienda automatizada es global, y las soluciones están creciendo en Japón o China. Una locura que no está a punto de detenerse: un estudio de Jupiner Research publicado el año pasado estimó que el mercado de soluciones de pago no monetario debería aumentar de $ 253 millones en 2018 a $ 45 mil millones en 2023.
La preocupación ha llegado a España Aquí
Pero otras cosas hacen más daño y puede perderse el trabajo



Fruto de ella se retiraron marcas comerciales como Jamón Bodega Alto de Aitana, Jamón bodega Sierra Gorda, Aire de Mariola, Serranía de Ameta, El Galán, Jamones Croval, Don Enrique y Oro la Ermita. La operación policial se sigue desarrollando, ya que la citada empresa tiene vinculación con otros almacenes de la Comunidad Valenciana y de otras Comunidades autónomas (Castilla y León, Cataluña, Madrid y Andalucía).
En este caso, la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aecosan) determinó que se trataba de una “situación ilegal”, en la que existía una falta de trazabilidad y no era posible determinar con exactitud el origen y destino de los productos inmovilizados.

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