Para empezar, una anécdota. El
hipermercado fue inventado por Carrefour en 1963 en Essonne. Tres
años antes, la empresa había abierto su primer supermercado, el que
proporcionaría el nombre de la marca: el "cruce" de la
Avenue du Parmelan y la avenida André Theuriet, Annecy, a unos
cientos de metros Oficinas de Zone Zone. Este Carrefour ya no existe,
ya que ahora es ... un supermercado de Casino. El hipermercado se ha
extendido desde entonces a todo el mundo, ya que inspiró a Wal-Mart
, Tesco , Kroger y, más cerca de nosotros, incluidos Auchan y
Leclerc.
Los dos cuadros anteriores (haga clic
para agrandar) publicados por S & P muestran que los formatos de
supermercados, descuentos y tiendas de conveniencia están ganando
participación en el mercado. El hipermercado omnipotente se
encuentra por debajo del umbral del 20% de cuota de mercado
(izquierda). En alimentación, Carrefour perdió su primer puesto en
Francia a favor de Leclerc en 2016. Auchan, Casinoy Delhaize también
se negó (gráfico de la derecha). Los hipermercados han comenzado a
perder su brillo después de la crisis financiera, cuando el
estancamiento o incluso la disminución del poder adquisitivo han
cambiado los hábitos de consumo. Paralelamente, el desarrollo del
comercio en línea también ha interrumpido la distribución. La
reacción de las pancartas en el hexágono fue bastante lenta,
especialmente desde que se embarcaron en una guerra comercial
excesiva en 2013, que monopolizó sus recursos.
El caso Leclerc
La excepción que confirma la regla,
uno siempre necesita una, es Leclerc. A pesar de su formato centrado
en los hipermercados, el grupo ganó cuota de mercado. ¿Qué nos
revela S & P? Que Leclerc ha logrado contrarrestar las tiendas de
descuento al romper los precios, aumentar las inversiones en sus
propias marcas y sellar acuerdos de compra. La agencia también
piensa que la estructura del grupo es una gran parte de este éxito.
"Como una asociación de hipermercados independientes y no un
grupo integrado, ciertamente tiene menos costos estructurales y
probablemente menos presión para pagar dividendos, lo que le permite
reinvertir y mantener un precio de equilibrio más alto. abajo,
"avance de S & P, antes de agregar que el modelo de La
afiliación es probablemente más efectiva para motivar a los
gerentes al desempeño ya que trabajan de alguna manera para ellos
mismos. Si incluso las agencias de calificación de los Estados
Unidos comienzan a criticar los dividendos ... Pero ese es otro
debate. Finalmente, Leclerc combina estrategia de alimentos, formatos
de hipermercados más pequeños y un sólido modelo de unidad de
desarrollo, muy popular en Francia (el grupo afirma tener una
participación de mercado del 50% en este segmento). Qué cortar
croupiers a rivales. muy popular en Francia (el grupo reclama el 50%
de la cuota de mercado en este segmento). Qué cortar croupiers a
rivales. muy popular en Francia (el grupo reclama el 50% de la cuota
de mercado en este segmento). Qué cortar croupiers a rivales.
Cuota de mercado del comercio en línea
en Francia en 2017 (fuente S & P)
La tendencia actual del sector es hacia
la multiplicación de los acuerdos de compra, en alimentos y no
alimentos. Y a las alianzas en el comercio en línea. La distribución
de las ventas en línea por producto en 2017 muestra que la comida ya
es un gran contribuyente, como lo ilustra el Camembert anterior
(aquí, lo llamamos un reblochon). Casino ha estado muy activo
últimamente. Primero fue el acuerdo con Ocado. Luego el de Amazon.
El primero permitirá que el grupo se fortalezca en las órdenes para
el día siguiente con canastas grandes, el segundo para ocupar el
terreno de las órdenes de último momento y el pequeño. Carrefour,
que actualmente está pagando un alto precio por una inversión
tardía en su oferta de Internet, ha elegido a Google para ponerse al
día y debe aprovechar el
Entre los actores de la lista,
Carrefour no está en el olor de la santidad actualmente con un bajo
32% de recomendaciones positivas y grandes desacuerdos entre los
analistas cuyos objetivos van desde 14,51 a 26 euros. En raras
ocasiones, el récord se negocia bajo el objetivo más bajo. Casino
tiene un 47% de opiniones positivas, con objetivos muy dispares que
van desde los 34 a los 62 euros, y un curso apenas superior al
inferior del rango.
La tendencia actual del sector es hacia
la multiplicación de los acuerdos de compra, en alimentos y no
alimentos. Y a las alianzas en el comercio en línea. La distribución
de las ventas en línea por producto en 2017 muestra que la comida ya
es un gran contribuyente, como lo ilustra el Camembert anterior
(aquí, lo llamamos un reblochon). Casino ha estado muy activo
últimamente. Primero fue el acuerdo con Ocado. Luego el de Amazon.
El primero permitirá que el grupo se fortalezca en las órdenes para
el día siguiente con canastas grandes, el segundo para ocupar el
terreno de las órdenes de último momento y el pequeño. Carrefour,
que actualmente está pagando un alto precio por una inversión
tardía en su oferta de Internet, ha elegido a Google para ponerse al
día y debe aprovechar el
Entre los actores de la lista,
Carrefour no está en el olor de la santidad actualmente con un bajo
32% de recomendaciones positivas y grandes desacuerdos entre los
analistas cuyos objetivos van desde 14,51 a 26 euros. En raras
ocasiones, el récord se negocia bajo el objetivo más bajo. Casino
tiene un 47% de opiniones positivas, con objetivos muy dispares que
van desde los 34 a los 62 euros, y un curso apenas superior al
inferior del rango.
Valores
CARREFOUR -0.80% /-20.18%
CASINO -1.14% /-28.22%
KROGER 0.07% / 6.08%
TESCO -2.00% /24.30%
WAL-MART 1.49% / -14.42%
Articulo de: Anthony BONDAIN de BOURSIER.COM
Esto demuestra lo dicho en el articulo que publique en 2016 Aquí y Aquí
Si vemos cosas como estas .Se acuerdan del rey del jamón low cost de Carrefour bate todos sus récords de ventas https://bit.ly/2KPnA2P esto le puede pasar factura a carrefour si carne no se puede comprar https://bit.ly/2u2kb66 la lista se hace grande...
Con lo cual las noticias no son buenas:
Esto demuestra lo dicho en el articulo que publique en 2016 Aquí y Aquí
Si vemos cosas como estas .Se acuerdan del rey del jamón low cost de Carrefour bate todos sus récords de ventas https://bit.ly/2KPnA2P esto le puede pasar factura a carrefour si carne no se puede comprar https://bit.ly/2u2kb66 la lista se hace grande...
Con lo cual las noticias no son buenas:
CARREFOUR PRESIONADO POR BARCLAYS ANTES
DE SU SEMESTRAL
Se espera que el Ebit de Carrefour
France caiga un 34% a 131 millones de euros y su margen disminuya 40
puntos base hasta el 0,7%. La consultora británica espera que las
ventas de Carrefour en Francia se mantengan en el segundo trimestre
bajo la presión de sus competidores en la lógica de las pérdidas
recientes en la participación de mercado del grupo.
Barclays teme que el distribuidor haya
registrado la peor primera mitad de su historia este año en Francia
En el resto de Europa, la situación es
la misma:la competencia cada vez más feroz en
España, Bélgica e Italia probablemente se reflejó en una
disminución orgánica de las ventas de Carrefour en el segundo
trimestre en estos países
Debilidades en el valor
- Impacto negativo de las monedas -
Real brasileño y yuan chino;
- Hacia un aumento de la competencia en
el comercio electrónico, especialmente de Amazon, en el sector
alimentario.
- Cuatro dificultades principales: la
carga administrativa y salarial en Francia, la demora en lo digital,
la falta de competitividad de los precios y la persistencia de
dificultades en China;
- Fracaso relativo de la salida a bolsa
parcial de la filial brasileña Atacadao;
- Advertencia sobre los resultados
anuales;
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