jueves, 5 de noviembre de 2020

Victimas del formato no imprescindibles

 El grito de alarma de los trabajos precarios en la distribución masiva, “víctimas” de departamentos no imprescindibles. En FRANCIA  (¿Pero cuantos en España? con una gran temporalidad.

Son las principales víctimas de las decisiones del gobierno de cerrar los estantes considerados no esenciales en la distribución masiva. Los contratos de duración determinada, los estudiantes y los trabajadores temporales temen por sus puestos de trabajo. Muchos de ellos ya han sido despedidos esta semana.

Este es un efecto secundario que perjudica los trabajos . El cierre de departamentos no esenciales provoca efectos indeseables que dejan a muchos profesionales en la oscuridad. Tienen contratos de duración determinada, estudiantes, trabajadores temporales… muchos de ellos están preocupados por su suerte para los próximos meses.

En un contexto en el que no es bueno perder su trabajo, muchos empleados han sido marginados.

160.000 empleados en departamentos no esenciales

De los casi 700.000 empleados en Francia que trabajan en la distribución masiva , 160.000 de ellos están asignados a departamentos no esenciales . Las decisiones recientes están poniendo en peligro cientos de miles de puestos de trabajo en la distribución masiva, ya sea en las tiendas por un lado, pero también en toda la cadena (almacenes, transporte, etc.).

Empleados parcialmente desempleados

De momento, muchos empleados se han reubicado en departamentos considerados imprescindibles: "con nosotros los empleados estarán en otros departamentos", tranquiliza este directivo.

Sin embargo, no todos se benefician de la misma suerte. En la tienda, los trabajadores temporales ya han sido despedidos: "la tienda ha reducido la plantilla agradeciendo a los trabajadores temporales ya los estudiantes", explica este directivo. Misma historia que explica este temporal: "Soy un trabajador temporal con contrato desde la semana pasada y ayer por la mañana, después de abrir, me dijeron que me fuera", dice.

Para este directivo, las decisiones son difíciles: “esta semana es complicado explicarle a un alumno que a fin de mes tendrá que pagar el alquiler de otra manera, porque ahora tenemos demasiados trabajadores y por lo tanto más Lo necesito. ”“ Desafortunadamente, cuando hay demasiado personal, los trabajadores temporales y de CDD brindan por esta situación como predecible. No se renuevan contratos de duración determinada ni se contacta con los estudiantes, porque es necesario “reubicar” al personal de departamentos no imprescindibles, porque con nosotros no es posible el paro parcial ”.

¿Qué pasa con los organizadores de punto de venta?

Los empleados de la tienda no son los únicos afectados por estas medidas. Los  esenciales también.

Los organizadores comerciales, comerciantes, como durante el primer encierro, también vieron su actividad fuertemente ralentizada con este segundo confinamiento en departamentos esenciales. Estos profesionales de la sombra, que a menudo son una extensión de la actividad en las tiendas, están preocupados. Los coordinadores de ventas a menudo trabajan bajo CIDD (contrato de intervención a plazo fijo).

Para esta empresa de gestión de la fuerza de ventas, "son de 100 a 150 animadores contratados al mes", explica Julie De Heaulme, gerente del Cercle du Grand Gousier , "a partir del 17 de marzo, la actividad ya se ha detenido al 100% hasta mayo ". El golpe es duro para una población "que es un 60% mayor de 50 años, incluidos muchos jubilados para quienes el trabajo es un medio para complementar su jubilación y un medio para mantener los lazos sociales", explica Una situación que exaspera a los profesionales obligados a no poder caminar más por las tiendas: “nuestros facilitadores respetan los gestos de barrera, para nosotros nada cambia en el ejercicio de nuestra misión. La negativa a ejercer animadores es un principio de precaución con respecto a los empleados de distribución masiva. No todas las tiendas justifican su decisión ”, reconoce.

“Los animadores están ahí cuando las tiendas los necesitan. Hoy, a la inversa, también los necesitamos para mantener nuestros negocios ”, explica Julie De Heaulme, gerente de una empresa local. AQUÍ









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