viernes, 6 de abril de 2018

CONFLICTO CARREFOUR

Hacia una salida del conflicto en Carrefour "Llegamos a 557 € por empleado de prima.
"El pragmatismo ha triunfado. Estoy convencido de que podemos salir de un estancamiento que era bueno para ni lo uno ni para el otro " , le dijo al mundo viernes por, 6 de abril de Michel Enguelz, delegado nacional de Fuerza Obrera en Carrefour, siguiendo concesiones de la compañía, aumentando las posibilidades de éxito en las próximas semanas en la firma de un acuerdo con los sindicatos. Después de tener huelgas lideradas movimientos por caminos separados desde finales de 2017, grandes sindicatos FO, CFDT y la CGT, organizadon un gran día de movilización histórica el 31 de marzo, que había llevado al bloqueo de algunas tiendas , según la dirección, el 18% de los empleados en huelga.
Estas acciones se refieren, en particular, a la participación, que es un tema especialmente delicado para los empleados: después de haber aumentado en 350 euros, en comparación con los 57 euros inicialmente, este último se complementará con un bono de 150 euros para gastar dentro de la empresa.Un sistema que reinyectará los ingresos al grupo. "Llegamos a 557 euros por empleado.Se obtuvieron 55 millones de euros para los 110,000 empleados en Francia  " , admite el Sr. Enguelz.
Un retraso para la gestión de leasing de 5 tiendas
También se han cumplido otras demandas para considerar una salida a la crisis. Este es el caso de los derechos de los empleados de los cinco hipermercados que pasarán a la gestión de arrendamiento. "Carrefour ha aceptado tomarse su tiempo posponiendo el arrendamiento de la gestión de los cinco hipermercados en septiembre, en lugar del 30 de junio", dice Enguelz, que dejará un plazo para que ambas partes lo pongan en papel. los últimos avances.
Los sindicatos exigieron el mantenimiento de los derechos de los empleados provenientes del perímetro directo de la empresa en lo que respecta a los esquemas de garantía (reembolsos por enfermedad, cobertura por fallecimiento e invalidez, etc.). "La gerencia ha aceptado el principio de crear un plan de salud similar al de los empleados de Carrefour ", dice Enguelz. También acordó mantener el sistema de descuentos para empleados de Carrefour, así como el mantenimiento de cupones de alimentos. Y ella está de acuerdo con el principio de extender algunos de los beneficios de los ahorros actuales de los empleados. Por supuesto, los empleados tendrán cambios en la forma en que trabajan, en sus horarios, su contrato de trabajo ... No podemos actuar sobre el resto ya que cambian de empleador, pero al menos mantendrán importantes garantías en su vida cotidiana " .
El plan de transformación del grupo, anunciado en enero, prevé la venta de 273 tiendas de la antigua red de descuento dura Dia (que se cerrará si no encuentran compradores), amenazando directamente a 2100 empleados en estas tiendas. Carrefour se había comprometido a reclasificar la mitad. Según nuestra información, el Grupo Casino está interesado en la adquisición de algunas tiendas, pero aún no se ha anunciado ninguna cifra sobre el número total de tiendas vendidas por Carrefour. Un plan de ahorro de empleo (ESP) está en marcha. "La dirección acordó permitir a los empleados ir a la prejubilación por acuerdo de la empresa en hipermercados, supermercados y logística, lo que permitirá liberar 1,500 a 1,800 personas para facilitar la reclasificación de los antiguos empleados de Dia preocupados por el cierre de sus tiendas ", dice Enguelz.
Creación de un "observatorio del cambio"
Con respecto al plan de salida voluntaria para 2.400 personas en la sede central del grupo, también incluido en el plan de transformación, Carrefour acordó tomar en cuenta ciertas solicitudes, en puntos específicos, como no tener que solicitar el acuerdo. su superior para ser liberados si el empleado se empleó en otro lugar, o la creación de un "observatorio del cambio" con el nombramiento de un experto independiente para ayudar a los empleados y a la interfaz con el departamento de recursos humanos y gestión .
Después de todas estas discusiones y progresos, los sindicatos FO y CFDT liberan la presión mientras afirman su voluntad de permanecer vigilantes en la implementación concreta de las concesiones de la dirección. No planeaban continuar el ataque. A diferencia de la CGT , que se mantiene en su oposición, llamando a los empleados a manifestar "13 de abril y los fines de semana del 1 y 8 de mayo de 2018".
¿Qué propone para el futuro de Carrefour que no pertenece a los accionistas?
Michel Enguelz, delegado FO "histórico" busca proteger su escondite en una encrucijada que da limosnas al personal sin ningún aumento en el salario base o garantía en el futuro. Un futuro que, como siempre en Carrefour, pertenece a los accionistas.
Hay que recordar que la acción estaba a 53,7 euros en Enero 2008 aquí y 80€ en el 2000,hoy 16,6€ ver Aquí
En ARGENTINA
Advierten que 2.700 trabajadores de Carrefour podrían perder su empleo
La cadena de supermercados presentó este jueves un procedimiento preventivo de crisis ante el Ministerio de Trabajo. Desde la Federación Argentina de Empleados de Comercios señalaron que cerrarían unas once sucursales en el país Aquí
No es caída del consumo. La gente elige otros canales y no está dispuesta a pagar los que cuesta el servicio de los supermercados.

de estos lodos vienen.....

















El interés siempre de los más antiguos hay que hacerlos desaparecer .
El acuerdo en Carrefour implica 1.000 despidos Aquí

No hay comentarios:

Publicar un comentario