A pesar de un aumento definitivo en las
ventas comparables en la primera mitad del año (en un contexto de
compras preventivas y la devolución de la restauración en el hogar
durante el confinamiento), los ingresos operativos actuales de Casino
se contrajeron significativamente. A diferencia de su competidor,
Carrefour, que publicó un aumento de las ganancias de medio año, el
grupo pesó con una deuda aún tan grande como cayó en rojo durante
el período.
Peor y peor. El curso Casino se
derrumba del 15.08% a 22.13 euros a las 11:30 del jueves, un nuevo
mínimo en la historia del grupo, al menos en la historia reciente
(volvemos a 1999, pero la compañía Stéphanoise ya figuraba en la
lista a principios del siglo XX), luego del anuncio de resultados de
medio año considerados decepcionantes.
Si bien el acuerdo altamente apalancado
que permitió a Jean-Charles Naouri controlar el Casino a través de
una cascada de compañías de cartera terminó siendo superado el año
pasado por el peso de su deuda, lo que llevó a la colocación de
Rallye bajo procedimiento de salvaguardia, que condujo a una cura
para adelgazar a través de la venta de áreas de actividades
consideradas no estratégicas en un intento de pagar deudas, el grupo
de distribución informó resultados degradados para el primer
semestre de 2020. A pesar de un contexto bastante boyante para la
distribución de alimentos, que también ha beneficiado las cuentas
de Carrefou r- Casino no pudo mejorar sus resultados, ni mucho menos,
ni reducir significativamente su deuda a pesar de la cantidad de
enajenaciones.
Las ventas de casinos ciertamente
alcanzaron los 16.140 millones de euros en el primer semestre, un
8,4% más comparables (que parece incluso mejor que en Carrefour con
un + 7%), impulsado por Francia (+6 %) pero aún más por América
Latina (+ 10.5%). Pero el ingreso operativo actual del grupo cayó un
15% a 386 millones de euros, lo que el grupo explica por los costos
adicionales relacionados con Covid -19 -47 millones de euros- y el
efecto negativo de divisas por 55 millones de euros, en particular.
Sin embargo, en Carrefour, a pesar de
los costos aún mayores (128 millones de euros relacionados con el
Covid, 86 millones de euros de efecto monetario negativo
principalmente en el real brasileño, los dos jugadores franceses
están presentes en América Latina ) por el contrario, el beneficio
operativo actual ... aumentó en un 15%, lo que refleja un aumento en
el margen operativo, incluso en Francia, donde el posicionamiento de
Carrefour, que se centra más en los hipermercados, parece ser una
desventaja en la actualidad.
Sumado a esto, un aumento en los gastos
financieros (-378 millones de euros), en la medida en que la
reducción de la deuda bruta relacionada con las disposiciones
firmadas desde el comienzo del año aún no era efectiva, el ingreso
neto (excluyendo las actividades desinvertidas) en el Casino, por lo
tanto, salieron negativas por -287 millones de euros durante el
semestre, contra una pérdida de 127 millones de euros en forma
equivalente durante los primeros seis meses de 2019. Incluso en los
llamados datos normalizados, corregidos por ciertos contables y
fiscales, el resultado neto parece negativo en 87 millones, frente a
una leve ganancia normalizada del año anterior.
Por lo tanto, estos malos resultados no
permitieron una mejora significativa en la situación financiera con
la deuda neta del grupo de 4.800 millones de euros, frente a los
4.700 millones de euros del año anterior, a pesar de una reducción
inversiones y cobro de 469 millones de euros relacionados con
enajenaciones de activos.
Para la segunda parte del año, Casino
no formula objetivos cuantificados, pero se da las siguientes
prioridades: crecimiento de la actividad (contando con el comercio
electrónico de alimentos y Cdiscount, así como con la concentración
en la mayoría) crecimiento, mayor rentabilidad a través de la
aceleración de los planes de ahorro actuales y el desarrollo de
nuevas actividades (energía y datos), generación de efectivo con
esfuerzos continuos para reducir el inventario y controlar las
inversiones y, finalmente, la reducción de la deuda bruta al asignar
todos los productos del plan de eliminación al
desapalancamiento.pero los inversores obviamente se preguntan si será
suficiente para restaurar la situación dada la falta de progreso
significativo en el último medio año. Aquí
El ranking producido por Statista,
encontramos al final de la tabla las tiendas de la marca Système U
en las que el 18% de los residentes dicen que hacen sus compras
regularmente, luego Aldi (16%), Casino (14%) y Líder Precio (12%).
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