¿Es negocio una Franquicia? ¿Quién necesita a quién?

Abrir un supermercado: las franquicias a elegir en 2019.

La mayoría de los franceses optan por abastecerse en supermercados que han podido adaptarse a las nuevas tendencias de los consumidores: productos orgánicos y locales, así como artículos de bajo costo.

Uno de los pilares de los supermercados, el segmento de supermercados, que representa una oportunidad bastante interesante para un futuro franquiciado. De hecho, muchas cadenas de supermercados se despliegan libres de impuestos.

Abrir un supermercado: un negocio altamente rentable.

Dinámico y rentable, el sector de los supermercados atrae a más y más empresarios. Así, el mercado valorado en varios miles de millones de euros ofrece una aventura excepcional a los futuros empresarios, quienes al lanzar una franquicia, estarán respaldados por un grupo sólido y de buena reputación, como Casino, Carrefour, Intermarché, ... Hard- Descuento, con el signo de proximidad, las opciones son múltiples y diversificadas .

Un estudio realizado por Statista ilustró las cuotas de mercado de las cadenas minoristas en Francia entre el 10 de septiembre y el 7 de octubre de 2018: 

Grupo Carrefour 20.6%,

Grupo Intermarché 15%,

Grupo de Casino 11.6%.
Esta es la realidad  Aquí

Si bien las cadenas minoristas generalmente imponen inversiones personales significativas para integrar su red, la rentabilidad del sector de supermercados sigue siendo muy importante. La creación de una franquicia de este tipo puede generar una facturación no despreciable, del orden de varios cientos de miles de euros en el primer o segundo año del lanzamiento.

Signos de supermercado que funcionan

Una marca del grupo Carrefour, Promocash se especializa en la distribución al por mayor y de autoservicio de productos y servicios para catering y profesionales de la alimentación. La franquicia No. 1 de cash & carry despliega una red de 138 tiendas.

Aporte personal: desde 7.500 €,

Cuota de inscripción: 0 €,

Superficie media: 2000m2.

A través de una red de 4,000 franquicias, Carrefour bio , desarrollada por el grupo Carrefour, ofrece una gama de más de 800 productos alimenticios, cerca de 900 productos textiles de algodón orgánico no alimentarios y alrededor de 50 productos cosméticos.

Aporte personal: 10.000 €,

Superficie media: 250m2.

La franquicia 8 en Huit desarrolla un concepto que combina modernidad y proximidad. Como parte del grupo Carrefour, el más grande de Europa y el segundo minorista de alimentos del mundo, la marca ofrece productos suministrados por las principales marcas.

Aporte personal: desde 5.000 €.

Reconocida mundialmente como una marca del Grupo Casino, Spar está presente actualmente en 44 países en cuatro continentes a través de aproximadamente 13,000 puntos de venta.

Aporte personal: 40 000 €,

Cuota de inscripción: 0 €,

Superficie media: 200 a 400m2.

Comisión: 1,2% de la facturación.

ProMarket, especializada en la distribución de productos alimenticios, Intermarché tiene más de 1,838 tiendas en Francia. Su concepto está disponible en cuatro formatos: Hyper, Super, Contact y Express.

Aporte personal: 175K € según la tipología de la tienda,

Cuota de inscripción: 0 €,

Superficie media: de 300 a 6 700m2 según el formato de implantación. Aquì

La cara B en España

Ya hemos visto como esta supermercados Día por la falta de entrada de estos "engañados"

Aquí

El frenazo de franquicias descalabra el sistema piramidal de Dìa  Aquí

Carrefour acumula una decena de querellas por las franquicias Express Aquí

De jefe de Carrefour a franquiciado arruinado por su propia empresa Aquí
Otras compañías,¿cuantas hay ?  ¿tantas como franquicias? Aquí

DIA arruina a 525 franquiciados en sólo dos años Aquí

Carrefour denuncia a los franquiciados que deben más de 60.000 euros  AQUÍ

Atrapados por su franquicia: las grandes marcas acumulan denuncias por estafa Aquí

El timo de las franquicias Aquí , Ahora planea "comprarlas"  Aquí 
525 franquiciados arruinados en dos años Aquí

El pésimo negocio de las franquicias de alimentación: DIA y Carrefour inflan los datos de rentabilidad de sus tiendas para captar a pequeños empresarios que llevan a la quiebra centenares de establecimientos Aquí Hay que recordar que Aquí
BÉLGICA 

Carrefour pierde una demanda contra uno de sus franquiciados de Bruselas

Para la familia Chihaia, que dirige el negocio desde 2012, es un desastre. Cuando la mayoría de los franquiciados se rinden, a menudo a cambio de la reanudación del negocio por un monto equivalente a la deuda, la pareja Chihaia se niega a cumplir y presenta una acción de alivio provisional (= emergencia) ante el tribunal de la empresa.

Los franquiciados ofrecen pagar contra reembolso y pagar su deuda a Carrefour a razón de 3500 euros al mes, el momento de encontrar una solución definitiva para liquidar sus obligaciones. El franquiciador, por el contrario, evoca una ruptura en la relación de confianza y cesa todas las entregas. Carrefour rechaza el plan de liquidación propuesto, que no será suficiente para pagar la deuda al final del acuerdo de franquicia en 2021.

Mientras tanto, el juez prohíbe a Carrefour retomar la posesión del negocio siempre que el franquiciado pague los bienes suministrados

Carrefour sabe que,HOY su facturación ha aumentado y el comercio es rentable  Aquí
EN ESPAÑA

En la actualidad, el 90% de los establecimientos Carrefour Express, opera bajo el régimen de franquicia. El 85% de estas tiendas son negocios de autoempleo familiar, un 40% están dirigidos por mujeres y un 25% están gestionados por jóvenes emprendedores menores de 25 años Aquí

El poder del Franquiciado ¿Que pasaría si todos se uniesen y pondrían sus condiciones ? hay que recordar que sin esas ventas Carrefour estaría perdido en España,viendo sus ventas Aquí

Nueva directiva de DIA reconoce públicamente que arruinaban a franquiciados

La estrategia de mentir y vetar a periodistas de Economía Digital la lideró la antigua directora de comunicación de DIA, Nieves Álvarez, con el beneplácito de la expresidenta, Ana María Llopis, y del ex consejero delegado, Ricardo Currás. Aquí

EN CENTROS COMERCIALES PUEDE SER PEOR 

Tampoco deberás desatender el contrato de alquiler por el que se rige el local. A veces hay cláusulas que pueden poner en riesgo la operación. “En locales en calle se suele exigir un obligado cumplimiento del contrato de 2 años. Si se resuelve antes por parte del inquilino se suele penalizar con el alquiler de los meses que faltan de contrato. En centros comerciales este periodo de obligado cumplimiento es aún mayor” Aquí

AGENCIAS DE VIAJES Carrefour Viajes quiere crecer captando emprendedores novatosAl cierre de 2016, Carrefour contaba en España con 701 agencias de viajes entre propias (78) AQUÍ

Definitivo: Viajes Carrefour cierra 61 de sus 82 agencias AQUÍ

2019 nuevas leyes

ACABAMOS EL AÑO CON NUEVAS MEDIDAS LABORALES

Pues como ya suele ser habitual, cuando nos acercamos a finalizar el año, siempre tenemos alguna sorpresa en materia laboral. Ayer, viernes 28 de diciembre de 2018 se aprobó un Real Decreto-ley de Medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo y hoy sábado aparece publicado en el BOE el Real Decreto-Ley 28/2018, de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo.

Se trata de una norma de más de 60 páginas y aunque lo analizaremos más detenidamente en otras entradas, a modo de urgencia, las medidas más importantes que podemos reseñar son:

Derogación de contratos e incentivos vinculados a la tasa de desempleo del 15%

Como ya se venía gestando hace tiempo, la nueva norma incorpora la derogación expresa de las medidas contractuales e incentivos a la contratación vinculadas a una tasa de desempleo superior al 15 por ciento

En este sentido, se derogan, como digo de forma expresa:

– El contrato indefinido de apoyo a emprendedores.

– La posibilidad de celebrar contratos de formación y aprendizaje con personas de entre 25 y 30 años.

– Los incentivos a la contratación a tiempo parcial con vinculación formativa.

– La contratación indefinida de un joven por microempresas y empresarios autónomos.

– Los incentivos a la contratación en nuevos proyectos de emprendimiento joven.

– El contrato al primer empleo joven.

– Los incentivos a los contratos en prácticas.

Dado que esta cuestión genero bastante expectación en relación hasta cuando serían validas las formalizaciones de estos contratos, la norma aclara que "En todo caso, se consideran válidos los contratos, así como en su caso los incentivos correspondientes, que se hayan celebrado desde el 15 de octubre de 2018, fecha de publicación de la Encuesta de Población Activa del tercer trimestre de 2018, hasta la fecha de entrada en vigor de este real decreto-ley, al amparo de la normativa vigente en el momento de su celebración, que se considera plenamente aplicable a estos contratos e incentivos hasta el momento de su derogación o modificación".

Regresan las cláusulas de jubilación forzosa

Pues efectivamente, el nuevo texto nos trae una modificación del Estatuto de los Trabajadores mediante la cual se habilita a los convenios colectivos para implantar cláusulas que posibiliten la extinción del contrato de trabajo por cumplimiento de la edad legal de jubilación, con un requisito: siempre y cuando se tenga derecho al cien por cien de la pensión de jubilación.

El Gobierno ha motivado esta medida en el favorecimiento del rejuvenecimiento de las plantillas con nuevas contrataciones o mediante transformaciones de temporales en indefinidos.

Salario Mínimo Interprofesional

En relación al Salario Mínimo Interprofesional, el Real Decreto-ley agrega también normas para evitar que el incremento del 22,3 por ciento aprobado por el Consejo de Ministros afecte a conceptos no salariales incluidos en normas no estatales, convenios colectivos o contratos privados, evitando distorsiones indirectas indeseables como consecuencia de ese incremento.

Así, las referencias contenidas, por ejemplo, en las normas locales y autonómicas referidas al SMI y los pactos entre privados referenciados a ese importe no se verán afectados directamente por la subida del salario mínimo, aplicándose las normas de derecho transitorio previstas y habituales en otros reales decretos de incremento del SMI.  

Recargo en los contratos temporales de corta duración

En los contratos de duración igual o inferior a 5 días, el recargo sobre la cuota empresarial pasa del 36 al 40 por ciento.

Derogación de la medida de acompañamiento al salario de los jóvenes del Sistema Nacional de Garantía Juvenil

La norma incluye la derogación de la medida de acompañamiento al salario de los jóvenes inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil que suscriban un contrato para la formación y el aprendizaje.

Según explicaciones del Gobierno, ello responde a la escasa eficacia de la medida durante su periodo de aplicación, ya que apenas se han presentado solicitudes, así como al hecho de que puede implicar que los trabajadores beneficiarios de la ayuda, por esta vía del complemento, perciban un salario superior que aquellos otros fijos que tutorizan su actividad formativa y profesional.

Novedades en relación a los autónomos

La principal novedad es la obligatoriedad de la cobertura de todas las contingencias: comunes y profesionales, cese de actividad –en la cual se duplica su periodo de duración- y formación y prevención, con la excepción del Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios (SETA).

En relación a las aportaciones de los autónomos, para el año que viene se establece un incremento del 1,25% en la base mínima de cotización, que se fija en 944,40 euros. El tipo de cotización, se establece en el 30% en 2019, el 30,3% en 2020, 30,6% en 2021 y 31% en 2022.

Es importante destacar que este régimen de cotización de los trabajadores por cuenta propia tiene un carácter provisional, y está previsto sustituirlo el próximo año por un sistema basado en los ingresos reales.

igualmente tiene modificaciones la llamada “tarifa plana”, con el objetivo de mejorar su efectividad. Durante los primeros 12 meses: si se cotiza por base mínima, 60 euros; si se cotiza por encima de base mínima, se reduce la cuota por contingencia común un 80%. A partir del mes 13 al 24: se aplican reducciones sobre la cuota que correspondería. Se amplía también la tarifa plana de los trabajadores encuadrados en el sistema especial agrario.

Para finalizar, puesto que la base mínima de cotización al RETA (944,40 euros) es menor que el SMI (1050 € en 12 pagas), la norma instaura un nuevo tipo de infracción laboral grave para prevenir la posible utilización de la figura del falso autónomo. En este sentido, la multa podría alcanzar entre 3.126 y 10.000 euros.

La Locomotora del Emprendimiento verde

Si tienes una idea de negocio socioambiental a desarrollar en Burgos, súbete a nuestro tren.Y si aún no tienes una idea clara te ayudamos a buscarla.

La Locomotora® transporta ideas, energía y personas, cuyo objetivo es cambiar el mundo a través de la innovación social y ambiental.

El emprendimiento verde y social es la respuesta a cientos de retos que hoy en día tiene nuestra sociedad, tales como el cambio climático o la repoblación del medio rural, los cuales pueden atajarse a través de la innovación y el trabajo colaborativo.

De octubre a Diciembre de 2018 plazas limitadas Aquí

La quimera del 'paro de los autónomos': "He perdido mi bar y me rechazan la prestación"

El cese de actividad es la única prestación con superávit. Es tan dificil de conseguir que, en la práctica, los autónomos están financiando con sus cuotas la Seguridad Social Aquí

EL AUTÓNOMO

EL autónomo pierde el miedo a cotizar más para tener mejores pensiones y prestaciones

Baja casi 20 puntos la proporción de autónomos que cotiza únicamente por la base mínima en los últimos diez años

Aunque pagar más les garantiza mejores pensiones y prestaciones el 68,5% sigue optando por la franja más baja

Cómo darse de alta como autónomo: guía de trámites

En los últimos 10 años ha bajado en 20 puntos porcentuales la proporción de autónomos que cotizan por la base mínima, aunque todavía más de dos millones de trabajadores por cuenta propia elige esta opción, pese a que esto supone una importante merma en las prestaciones que pueden percibir, tanto de jubilación como de maternidad, paternidad o por incapacidad temporal.De hecho, dos de cada tres autónomos aún cotizan por la base mínima, es decir, un 68,5% de los 3.278.418 trabajadores por cuenta propia inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (Reta) a cierre del pasado mes de julio. Una cifra aún muy elevada, aunque sensiblemente inferior a la de 2008, cuando este porcentaje era del 83,6%. En el lado opuesto se sitúan apenas 42.947 autónomos (un 1,3%) que eligen cotizar por más de tres veces la base mínima. Actualmente, la base mínima para los autónomos (persona física) es de 932,7 euros al mes y les corresponde una cuota a la Seguridad Social de 278,88 euros al mes. En el caso de los autónomos societarios, la base mínima está fijada en 1.199 euros, con una cuota de 358,53 euros. Los motivos que explican por qué la mayoría de los trabajadores por cuenta propia elige la base mínima son muchos. «Es cierto que muchos cotizan menos de lo que realmente podrían por sus ingresos, pero también es cierto que a otros les supone un gran esfuerzo pagar incluso esa cantidad», explica Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA). Aquí

El daño moral por incumplimiento del contrato Aquí

Trabajar en un hipermercado CARREFOUR

TODO EMPEZÓ AQUÍ
 COMPROMETIDOS CON LA EMPRESA (CONTINENTE) Aquí
El libro está repleto de testimonios personales de gente agradecida que recuerda su paso por escuela tan valiosa. No me extraña el entusiasmo y energía que destilan. Alfonso y su equipo consiguieron crear una cultura, diseñar un ecosistema, en el que te sentías aceptado mientras se te exigían currar y aportar al bien común. El compromiso alcanzado llamaba la atención, y en los casi dos años que estuve allí, la desgana, el escepticismo y el desinterés no tuvieran ocasión de echar raíces.Luego vino la vida con sus curvas, la economía con sus fusiones 
Todo este equipo creo Continente que fue una cadena de hipermercados creada en Francia en 1972, por el grupo francés «Promodès SA». Posteriormente se expandió por España, donde estuvo presente desde la apertura de su primer hipermercado en Alfafar, Valencia, en 1976, hasta su fusión con «Pryca» en 2000, cambiando su nombre comercial a «Carrefour», su historia de este grupo Aquí
En España en 2008 empezó una cuesta abajo Aquí
El mando intermedio Aquí
ALGUNOS TESTIMONIOS (TODOS ELLOS ,DECLARADOS DESPIDOS IMPROCEDENTES)
-Desconocía que esta nueva empresa donde iba a trabajar tenia un 80% de impagos a proveedores y que su actividad sindical en el hipermercado estaba controlada por la CNT con una alta conflictividad.
Todo ello me dejo un gran pozo de sentimientos y respeto por una Empresa nueva que a pesar de las circunstancias quería crecer en el mercado....y efectivamente se resolvieron los problemas y empezamos con la expansión, pasamos de 2 a 12 hipermercados..
Anexdotas hay miles, compañeros de viaje muchos... pero lo que más me queda en el ALMA, como recuerdo, es la dignidad, el esfuerzo y el compañerismo que envolvió a Continente, la alegria y el entusiasmo de saber que nadie era más que nadie porque TODOS formábamos un EQUIPO. 

-Trabajé en Carrefour/Pryca los mejores años de mi vida, de los 24 a los 40. Al salir de Carrefour tenía dos opciones, entrar en la frustración y lamento: Mujer de 40 años o ser Positiva y aprovechar las enseñanzas recibidas que fueron muchas.

-Efectivamente las organizaciones no son nada sin las personas que las forman.
Otra cosa es que prevalezcan los resultados económicos por encima de los que ayudan a conseguirlos.Esto es así,ya que si no hay resultados económicos no hay personas.O quizás si no hay personas no hay resultados.
Es un circulo que nunca se cierra.
De todas formas la organizaciones cambian como cambian las personas y nadie es imprescindible.
Es cierto que muchos hemos sido leales y hemos puesto nuestra vida al servicio de la organización,dando todo por conseguir los resultados,pero ahora son otros los que continuaran intentándolo.
-Perdona, tu para ellos eres un numero archivado y ellos son para mi como algo que paso en mi vida pero que ya no esta, no esta.
Solo comentar una de mis anécdotas, solicite que me dieran mi documentación que deje en la mesa el dia del despido, sabes cual fue la respuesta "Carrefour no quiere saber nada de los mandos que han trabajado en Carrefour,
Lo podía haber solicitado via judicial pero ver al jefe de personal me produce pena. 
-Buenas  me gustaría añadir un comentario al respecto , veo que es una realidad lo que yo pensaba que estaba sucediendo, ya que parece que todos los casos se asemejan (una desbandada de personas ciertamente veteranas y con conocimientos de lo que va esto).
X,nos conocemos de hace mucho tiempo coincidimos trabajando en el Hiper, no se si te acuerdas, pero me encuentro en la misma situación que vosotros, en búsqueda activa de trabajo después de 31 años en la compañía y dándolo todo por ella "que inocente de mi " la verdad no esperaba este comportamiento con nadie , pero sobre todo con las personas que ademas a cierta edad nos cuesta encontrar.
-Este centro como muchos otros al principio eramos todos como una familia en la que nos sentíamos tan bien en el trabajo que pasábamos más tiempo en el que con nuestras familias , claro error que con el tiempo te das cuenta que de poco te ha servido , pero lo vivido , vivido está y como tu bien dices esto te ha servido para hacer muy buenos amigos .
-Realmente tengo que agradecer a la empresa con toda una vida de trabajo que todo lo que tengo,bueno casi todo ,se lo debo a ella , pero recíprocamente la empresa a crecido gracias a personas como nosotros que lo hemos dado todo por ella , creo que las personas que ahora la dirigen tienen muy poca humanidad y consideración , solo piensan en reducir gastos, trataremos de vivir con dignidad y mirando para adelante .
 -Como los demás, y después de 30 años (todos en Continente, Carrefour), me encuentro parado, con más de 50, ¿no servimos para nada?.
-Yo desde el primer día que empezaron a aparecer los de Carrefour por mi Hipermercado me di cuenta de que teníamos las horas contadas. Yo lo viví de Jefe de Sector en Madrid empece a conocer los elementos que tenían como Directores Regionales y directores sabía que duraríamos poco.Nos llamaban los Harvards, los señoritos, etc...
SE CREAN GRUPOS EN LINKEDIN CON POLÉMICA 

Si el grupo es de ex-carrefour, como es posible que el que gestione los grupos sea una persona que aun trabaja en Carrefour.
Ademas la función de esta persona es crear foros de discusión y darnos sus comentarios sobre lo que estime oportuno, pero sobre todo que nos ayude a buscar empleo.
Creo que están para ayudarnos y ponernos al dia en las nuevas técnicas de búsqueda de trabajo. Por eso tienen que intervenir los responsables del grupo.
Arturo Molinero (Creador del Grupo)
Este grupo sólo ha sido creado, a petición de los ex-directivos de Carrefour, para ponerse en contacto entre ellos, si tu lo deseas puedes crear un grupo para otros fines.
No tiene intención de crear debates, es posible que te parezca extraño, pero casi todas las empresas del Ibex 35 l tienen.
Escrito al nuevo moderador 
En ningún momento he sido irrespetuoso o maleducado, que sigo admirando y queriendo a la empresa (no así a sus dirigentes). Que tengo compañeros en el grupo y que no querría salir del mismo pero que si me lo pide lo haré sin protestar ni quejarme pues yo tengo mi propio grupo sin censura y con libertad de expresión (dentro de los limites de la educación y respeto). Me ha reconocido que he sido correcto y que no abandone el grupo pero que no quiere que éste se convierta en un foro de crítica a Carrefour
Hoy en este mundo de gran destrucción de empleo y en gran medida a todas esas personas que de pronto se ven con una edad que como demuestra el siguiente articulo es muy difícil.

Reinventarse o Reinventarse Aquí
En 2012 el personal de la Central de Compras crean el blog INDIGNADOSCARREFOUR (Denuncias de malas prácticas de Carrefour desde dentro) Aquí
Luego vemos noticias como esta, una vez eliminado al personal Aquí y Aquí y Aquí
Los cinco errores que lo pagan los trabajadores Aquí
Jefes Mediocres y Tóxicos Aquí

Carrefour y el ‘Principio de Peter’

son promocionadas siempre a puestos de mayor responsabilidad, hasta que llegan a un puesto en el que no pueden ni siquiera realizar el trabajo más elemental, alcanzando así su máximo nivel de incompetencia. Aquí

Carrefour ha subrayado que su compromiso con los jóvenes continuará siendo su seña de identidad a lo largo de este ejercicio. Así, en 2015, la compañía contrató a más de 400 universitarios y para este año tiene previsto la contratación de otros 300, para que desarrollen su carrera como mandos intermedios, gerentes o directores. Aquí y Aquí
La hipocresía de las empresas, La donación tiene premio fiscal Aquí
Hay que recordar que en 2013 La inspección de Hacienda reclama 366 millones en impuestos a Carrefour Aquí
Este artículo esta dedicado a todos estos ex-Continente y ex-Carrefour y por sus nuevos éxitos .

De jefe de Carrefour a franquiciado arruinado por su propia empresa
Manuel Ramírez era jefe en un Carrefour de Gavà (Barcelona) hasta que recibió una llamada de Recursos Humanos para una propuesta que le arruinó la vida. Aquí y Aquí
Carrefour acumula una decena de querellas por las franquicias Express Aquí
Carrefour Express reconoce por escrito el derrumbe de sus tiendas Aquí
Carrefour monta un negocio millonario con despidos masivos Aquí
Las franquicias de Carrefour encajan la primera derrota judicial Aquí
Franquiciado de Carrefour: “Te ponen entre la espada y la pared, o coges la tienda o te vas a la calle” Aquí

Lo que opina este Sindicato del Modelo Carrefour, En Carrefour, tú no cuentas Aquí
Un ex-empleado habla desde su experiencia  Aquí
Carrefour negocia el silencio de sus franquiciados quebrados Aquí
El cambio de los horarios comerciales provoca la rebelión de los trabajadores del Carrefour de Peñacastillo Aquí y el problema continua en 2017 Aquí

La Inspección de Trabajo obliga a Carrefour a convertir contratos eventuales en indefinidos

A raíz de una denuncia de la CIG sobre fraude en la contratación en las secciones de caja y en la gasolinera Aquí

Que pasa en las grandes superficies de U.S.A
La generación ‘Bloomer’, un target a tener en cuenta en el ecommerce Aquí
Los jóvenes huyen del Apocalipsis del retail: las tiendas no encuentran trabajadores para Navidad Aquí
Carrefour abre su primer hipermercado 24 horas de España Aquí
Convocatoria para la movilización de CGT Carrefour el 7 de diciembre contra el "plan Bompard" Aquí  y  Aquí
En España estamos viendo que, Las galerías pasaron de exitosos centros comerciales a lugares con escasa actividad Aquí  y Aquí
Dolce Vita, el primer cadáver tras una expansión sin medida Aquí otros cierres Aquí y Aquí
En 2018 Montoro ordena revisar los impuestos de Carrefour desde 2012 Aquí
Buenos Aires -ARGENTINA
Frenemos los despidos en Carrefour en 2017 Aquí y Aquí
En Francia 
El sindicato CFDT Carrefour lanza asociación de accionistas en 2003 Aquí
En 2018-Carrefour: ¿Hacia una ruptura social ? Aquí
"Carrefour 2022"  Aquí
La respuesta de los sindicatos en Francia  Aquí
Carrefour: descubre las 273 tiendas amenazadas Aqui
Carrefour prepara ajustes en España, pero sin despidos Aquí
Mientras 
Solo el accionista Bernard Arnault ya ha duplicado su fortuna personal desde la última reestructuración en 2010, de 20 a 47 mil millones. En un solo año, ganó 1.65 mil millones de euros. Aquí
En Argentina en 2018

GRAVE situación los Delegados denuncian que preparan 3000 despidos en todo el país. Días atrás declaró pérdidas por más de 600 millones de pesos.

Últimamente hemos visto en su facebook que los trabajadores juegan a Padel,Fútbol y incluso están en las carreras de la vuelta a España, no hay como dar buena imagen y que luego den me gusta en su facebook local y los de Sede al golf Aquí
Pero luego los de más abajo les toca Carrefour castigará a sus trabajadores en España con más ajuste y mueven otros palos (los de la escoba).Aquí
En Francia 2018
Entre minoristas alimentos de Francia , la calificación de Carrefour está disminuyendo entre sus empleados Aquí 

Negociación 2018 (Es la palabra ceder )
Los sindicatos en España en las grandes superficies Aquí
Carrefour cede y solo aplicará ajustes en el 10% de su plantilla en España Aquí

En Francia se lleno el vaso en 2018- HISTORIA DE UNA HUELGA EN CARREFOUR Aquí
Carrefour agrava sus caídas y se desinfla a mínimos de 2012 Aquí
FRANCIA
 Las organizaciones sindicales y de gestión de firman 2 convenios mayoritarios la 1ª en Junio ? y 2ª Salidas "Voluntarias" de 2400 ? Aquí
ARGENTINA
pacto express 1.000 retiros voluntarios, baja de salarios, rebaja del 50% de las cargas sociales y cierre de sucursales con solo avisar Aquí
Bélgica
Despidos masivos en Carrefour,Lidl  en conflicto con su personal: mala suerte para los supermercados Aquí
Mientras en España montan el Lip Dub se organiza a nivel de hipermecado Estas actividades las define el Director de Recursos Humanos de Carrefour de España así: “Fomentar este tipo de experiencias positivas no sólo mejora el desarrollo de habilidades, la comunicación y el liderazgo sino que fomenta la motivación y la integración, dos factores clave en la empresa” Aquí
Carrefour se vio involucrada en un escándalo: la AFIP descubrió que la empresa tenía empleados declarados de forma ilegal con el objetivo de evadir el pago de aportes y contribuciones a la seguridad social Aquí
El Modelo Carrefour Aquí
Carrefour en el nivel más bajo desde hace 6 años JULIO 2018 muy negro Aquí
Los empleados de Carrefour denuncian desorganización y falta de personal Aquí y sus resultados Aquí
¿Merece la pena trabajar en Carrefour  ? Aquí  
ARGENTINA 

Como explotar más al trabajador en Argentina Aquí
FRANCIA 

Soluciones Carrefour cuando hay presión Aquí

Resultados abajo, dividendos arriba. Sin embargo, Carrefour, que perdió 362 millones de euros en 2017, es considerado uno de los campeones de la CAC 40 por su política de distribución de dividendos a los accionistas. Según un estudio realizado por la ONG Oxfam, muy agudo sobre cuestiones financieras y fiscales, el grupo de supermercados ha "generado más de 7 mil millones en ganancias entre 2009 y 2017" . Más del 80% de esta cantidad se devolvió a los accionistas en forma de dividendos, mientras que las empresas que apuntan a CAC 40 distribuyen, en promedio, el 60% de sus ganancias. Aquí

Trabajar 10 días seguidos por menos de 1.000 euros: así trata Carrefour a sus trabajadores Aquí

Carrefour: de la letra pequeña de la Operación Descuento a su precariedad laboral Aquí
En 2019 las cosas no han cambiado puedes verlo Aquí

En 2019 pocos cambios

Carrefour Lugo denuncia la "situación de caos" Aquí
¿Siguen los Jefes Mediocres y Tóxicos puesto enlace,mas arriba? (por un ex-mando)

El nuevo CEO de Carrefour prescinde de sus directores regionales en España

Los datos que se manejan de forma interna es que cerca del 20% de los gerentes de Carrefour Market, su formato de los núcleos urbanos, han causado baja en este período por el ritmo que está poniendo en marcha. Baitiéh Aquí

SUPERMERCADO EN COOPERATIVA

El tremendo crecimiento de los supermercados en cooperativas

La película documental Food Coop , lanzada Este miércoles día 2 para Cine, examina la vida de  Park Slope Food Coop , una cooperativa de Brooklyn que inspiró la creación de  un supermercado en colaboración con ganas de hacer las cosas buenas accesible. 

Hay cooperativas de alimentos en los EE.UU. y alrededor del mundo. 

La mayoría de los supermercados cooperativos sólo se comparten entre varios propietarios de capital, los beneficios se reinvierten en la cooperativa, pero los precios son normales y no se presten a sus propietarios ... Al final, los que tienen menos dinero terminan trabajando para los que tienen dinero y muchas veces el ambiente es el de un solo supermercado ", el juez Tom Boothe, para los cuales Francia es el país ideal para replicar el modelo de Park Slope: tras el lanzamiento de la dinámica en París , quince proyectos similares se ponen en marcha en Francia y Bélgica. "  La calidad de los alimentos es importante para el francés y los supermercados criticaron fuertemente que, a diferencia de Estados Unidos, por ejemplo, es visto como un supermercado socialista ' ", explica Tom Boothe para justificar el entusiasmo generado por el proyecto - por no mencionar el hecho de que algunas redes institucionales como Francia activa, ayuda para apoyar a los bancos el enfoque de financiación ...

Así que han puesto en marcha el Supercoop en Burdeos, el cajón en Montpellier, Otsokop en Bayona, La Coop búho en Toulouse, Nantes Scopéli y otras iniciativas que aún están en proyecto en Lille o Biarritz! En todas partes, cientos de consumidores se unen para dar vida a esa dinámica. "  En Francia estamos buscando significado en todos los aspectos, la búsqueda de la plena transparencia sobre los productos que comemos y alimentan a nuestros hijos, el deseo de convertirse en un actor de su consumo, el deseo de abrirse a otros, para crear un mundo más humano, más solidario ... la conciencia junto con un impulso humanista para recuperarse de la crisis y cambiar ese equilibrio social en nuestro país!  ", dice Anne Monloubou, haciendo que el  Supercoop , Burdeos.

El concepto en Brooklyn

Ante la pregunta de comer bien,uno se hace preguntas sobre el consumo y el origen de los alimentos: "  Me enfrento a un reto real para comer sano a precios aceptables, con una trazabilidad de los productos reales ,observar, comprender y aprender, en Brooklyn, en el corazón del supermercado no como los otros.

Céline Laporte, Toulouse, París también sigue el proyecto desde sus inicios . Miembro activo de las redes locales en los campos de la economía colaborativa, se puso en marcha la idea de Toulouse supermercados cooperativos búho Coop finales de 2014 , "  éramos cuatro al principio y luego la próxima reunión, 20 y 80. Hoy son más de 500 miembros-es la asociación que existe desde marzo del año 2015  ", explicando que ella-dijo que su grupo de compras ofrece productos mensuales a los miembros-es, antes de proponer desde enero de 2017 el acceso a productos cada viernes y sábado. "  Habiendo encontrado una pequeña habitación nos permite crecer, pero se acelerará una vez que hemos encontrado un local  grande (1000 m²) para albergar el supermercado ".

En Montpellier, se puso en marcha en julio de 2015 y de nuevo el número de miembros creció rápidamente (425 incluyendo 20 muy activo en la actualidad) , "  los miembros comparten el deseo de ver el nacimiento de una nueva generación de empresas, cooperativas, o crear un nuevo vínculo entre productores y consumidores. La dinámica se extenderán a toda el área metropolitana, con productos de la zona, orgánico, justo ...  "refleja Leah Cavalin, miembro activo que no sabe todavía si va a ser un gran supermercado o más hipermercados spin-off. Una vez más un grupo de compra, activa durante un año en el 11 rue Ballard (ver el siguiente vídeo), permite a los miembros para poner a prueba los productos y el funcionamiento del proyecto.

Aventuras humanas

Debido a que, como se muestra en la película Food Coop, se requiere organización precisa para el buen funcionamiento de la cooperativa . Todo el mundo debe darle tiempo (3 horas al mes), el trabajo se divide en grupos, con representantes de los grupos que se reúnen una vez al mes para mantenerse al día otros grupos avanzados ... "  Este es el momento de tomar algunas decisiones que no han encontrado un consenso dentro de un grupo. En última instancia, si un sujeto no está de acuerdo general, que se debatirá en la asamblea general. Se llevan a cabo una vez al trimestre  ", dice Leah todavía Cavalin que indica que una reunión de información se lleva a cabo cada primer miércoles de cada mes. "  Encontrar un buen modo de funcionamiento humano es esencial para poner en marcha el proyecto de una manera sostenible ", también confirma Anne Monloubou. Para Céline Laporte, el impulso fue impulsado "  por el entusiasmo, la pasión y el deseo de actuar y de hecho participar en un proyecto que afecta a un gesto que reproducimos al menos tres veces al día ...  "

 Los miembros son de varios perfiles (estudiantes-ES, jubilados, parados, empleados), el número de mujeres es a menudo más importante . "  Ya los militantes conscientes de la necesidad de cambiar son también más propensos  " reconoce Céline Laporte, para el que la solidaridad entre los diferentes proyectos de cooperación de los supermercados no deja que se extravíe y gestionar la cooperación diaria con flexibilidad. "  El ser humano es realmente el corazón de este proyecto conjunto, cada uno lleva la convicción de que esta es una nueva alternativa, una respuesta a una nueva manera de consumir y ser agentes de cambio  ", dice Anne, del Supercoop Burdeos incluidos los voluntarios, también, son muy variados orígenes, profesiones y edades, "  nuestra disponibilidad varía y etapas de la construcción no siempre son fáciles de manejar, pero se renueva la energía y aún persiste!  ", dijo la joven para quien estas limitaciones ayudar a desarrollar la creatividad y agilidad en la gestión de proyectos y las relaciones humanas.

La ayuda que se vierte en la misma forma en que el próximo gobierno? En Burdeos la asociación recibió el premio a la innovación social en la región en 2015 y el Fondo Social Europeo ayudó a contratar al primer empleado en septiembre el año 2016 " 

 En Toulouse, la Coop búho es apoyadoa por el elegido a cargo de la economía social y solidaria y la asociación fue capaz de recibir el apoyo del primer ladrillo, una metrópolis de Toulouse incubadora. En Montpellier, el cajón se basa principalmente en las asociaciones locales  Alternatiba en septiembre de 2015 representaba un gran lanza para aumentar el número de nuestros miembros, y tenemos poca o ninguna de las instituciones. Crowdfunding nos permitirá mantener esta libertad de elección  ", dice Leah Cavalin.

En este caso, muchos de estos supermercados cooperativas sin ánimo de lucro están tratando de recaudar fondos en las plataformas de crowdfunding en estos días . En Burdeos, Supercoop contando con esta operación de "  montar y herramientas de finanzas y la formación necesarias para abrir la primera fase de nuestro proyecto, la escuela de comestibles, a la espera de reunir suficientes participantes (1.200 personas) y encontrar el supermercado local, que será de  1500 m²  ver vídeo Aquí

GASTOS

Los gastos que NO puedes deducirte como autónomo

gastos que no puedes deducirte

El mismo dilema se repite cada trimestre cuando llega el momento de hacer la declaración. No nos engañemos: reducir la factura fiscal es de lo más tentador. Sin embargo, arriesgarse a engrosar la lista de gastos tiene serias consecuencias y puede llegar a salirte muy caro. Y es que hay gastos que no puedes deducirte como autónomo. Esto se debe a que Hacienda es cada vez más exigente en su lucha contra el fraude de los autónomos. Por eso, cualquier coste fuera de lugar puede acarrear una inspección o, mucho peor, una multa. leer más Aquí

COTIZACIONES

El salario mínimo será el tope para fijar la cotización obligatoria de los autónomos

 Fijará una aportación creciente en función de los incresos percibidos.

 La regulación de su Seguridad Social se fijará en el Pacto de Toledo

Para los autónomos cuyos ingresos no lleguen a los 655,2 euros del SMI, se fijará una cotización obligatoria mínima de 45 euros para el caso de los ingresos habituales. Para los ingresos esporádicos por debajo del salario mínimo no habrá obligación de cotizar. 

El compromiso se adoptó durante una jornada de trabajo organizada por el grupo parlamentario de Ciudadanos en el Congreso de los Diputados.Aquí

Cotizaciones Aquí

COTIZACIONES

Limitaciones para cambiar la cotización de autónomo

La mayoría opta por la base mínima durante los primeros años de actividad, que puede modificarse hasta un total de dos veces al año.

La letra pequeña en la cuota de autónomos

Un mes para cambiar tu base de cotización si eres autónomo

Los autónomos que estén pensando en cambiar de bases de cotización han de tener en cuenta que el primer plazo para llevar a cabo este procedimiento termina el próximo mes,

En concreto, señalan que los trabajadores por cuenta propia pagan la cuota de autónomo mensualmente, calculada en función de la base de cotización. Este indicador se selecciona de entre una máxima y una mínima, cuando el profesional se da de alta. Así, la mayoría de los casos optan por la base mínima durante los primeros años de actividad, que puede modificarse hasta un total de dos veces al año.

En este sentido, dependiendo del mes en el que se solicite el cambio, este tendrá efectos en fechas diferentes. Así, en caso de que la solicitud se presente antes del día 1 de mayo, el cambio de base surtirá efectos a partir del 1 de julio del mismo año. Por el contrario, si se presenta después del 1 de mayo y antes del 1 de noviembre, los efectos se verían a partir del 1 de enero del año siguiente.pero después de solicitarla no se desea que cambie, el interesado podrá renunciar a la modificación, solicitando la misma dentro de ese plazo. Dicha renuncia tendrá efecto a partir del 31 de diciembre del año en que se presente la solicitud.

Limitaciones

Sin embargo, desde esta organización también advierten de las limitaciones que se producen por el cambio de cotización en función de la edad. Así, las personas que a 1 de enero de 2016 tengan 47 años o menos podrán elegir su base libremente. Por el contrario, los que hayan cumplido 47 años deberán tener una base de cotización en diciembre igual o superior a 1.888,8 euros por efectuar el cambio. En el caso de que esta cifra sea menor, se podrá elegir libremente su base si lo hacen antes del 30 de junio. De lo contrario no podrá superar los 1.926,60 euros.

Asimismo, en el caso de los autónomos que tengan 48 o más años a 1 de enero de 2016, tendrán una base comprendida entre 944,40 y 1.926,60 euros mensuales. Del mismo modo, los autónomos que a 1 de enero de 2011 tenían 48 o 49 años de edad, y hubieran optado por una base de cotización superior a 1.880,80 euros mensuales antes del 30 de junio de del mismo año podrán cotizar por una base comprendida entre 875,70 y 1.926,60 euros mensuales.

libros imprescindibles para emprendedores

Cada uno seguro que tiene algún libro en mente yo solo quiero informar de los  libros que recomendaría a alguien cercano si quisiera lanzarse a emprender.

El Método Lean Startup. Eric Ries

Define de forma clara y directa un nuevo enfoque en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas se crean por medio de la innovación.

leer más aqui 

Generación de modelos de Negocio. Varios Autores 

Es un libro distinto, útil, práctico e inspirador. No es de extrañar su éxito de ventas internacional y, por supuesto, en España

leer más aqui

El Método Lean Startup. Eric Ries

Define de forma clara y directa un nuevo enfoque en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas se crean por medio de la innovación.

leer más aquí

El Arte de Empezar. Guy Kawasaki

Lo mejor que puedo decir de este libro es que resulta inspirador y que llega de la mano de alguien que sabe motivar: uno de los mayores especialistas del marketing y las nuevas tecnologías.

leer más aqui

Tu mundo en una servilleta. Dam Roam

Un libro eminentemente práctico. Resuelve problemas y expresa ideas de manera sencilla, sin mayores pretensiones, por medio del pensamiento visual, y busca una eficiencia divertida.

leer más aquí

¿Puedo comprar una empresa? Enrique Quemada

Es una de mis adquisiciones más recientes, y de las que más me han sorprendido. El autor, experto en la intermediación para la compra venta de empresas, ha hecho que me plantee alternativas creativas, y en ocasiones muy lógicas, al tradicional camino del emprendedor.

leer más aquí

El principio ZigZag. Rich Christiansen

Una apasionante estrategia sobre cómo establecer objetivos en nuestra vida personal y profesional para conseguir revolucionarla y mejorarla exponencialmente.

Zigzag su camino al éxito!

¿Alguna vez ha fijado su mirada en lo alto de una montaña y luego comenzó su ascenso en la partida directamente a través de los árboles y hasta los acantilados? O conducido en su coche al otro lado de la ciudad-en línea recta? Por supuesto que no! Porque instintivamente saber que, al igual que un río tiene que abrirse paso alrededor de los obstáculos, el mejor camino nunca es en realidad una línea recta!

En El Principio Zigzag , Rich Christiansen se aplica una ley fundamental de la naturaleza a la gestión empresarial, el espíritu empresarial, la fijación de objetivos, y la vida en general mientras explora por qué zigzagueando hacia nuestros resultados deseados es más efectivo que tratar de arrasar nuestro camino a través de lo que se interpone entre nosotros y nuestros objetivos.

leer más aquí

El Factor K. Aitor Zarate

No es un libro para emprendedores propiamente dicho, pero sí puede resultarles útil. La peculiar filosofía de vida de Aitor Zarate pretende enseñarte a manejar tu dinero y tus finanzas. Es un personaje peculiar al que tuve la ocasión de entrevistar hace años en Gestiona Radio. Vale la pena acercarse a su particular filosofía.

Para finalizar, os presento 3 clásicos que parece que no envejecen . Los puedes ver en estos enlaces los videos.

Piense y hágase rico. Napoleón Hill

El trabajo de campo para escribir este libro fue peculiar. Napoleón Hill entrevistó a más de 500 familias ricas en Estados Unidos. Analizó los patrones comunes que había entre ellas, así como la diferencia existente con el resto de los mortales.

Enlace aquí

Inteligencia Emocional. Daniel Goleman

Se trata de diferenciarse por medio de las habilidades sociales y emocionales, que son las que nos hacen distintivos. Al emprendedor que tiene visión, energía y fuerza, y que transforma problemas en oportunidades, lo empuja la intuición y la confianza, y se focaliza con un punto de vista positivo para llevar sus sueños a la acción.

Enlace aquí

Padre Rico, Padre Pobre. Robert Kiyosaki  

Derriba el mito de que hay que ganar enormes sumas de dinero para ser rico. Entraña toda una filosofía práctica de la vida, contrapuesta con la opción que elije la mayoría de los mortales.

Enlace aquí
Enlace a un video publicado hoy muy interesante

Los errores del emprendedor