viernes, 13 de septiembre de 2019

Casino, Carrefour y Auchan. LA GRAN LIMPIEZA CONTINUA

Primer semestre de 2019: la gran limpieza continúa
Esta presentación sigue a la publicación de los documentos financieros de Casino, Carrefour y Auchan.
1. Auchan: disminución de la actividad y limpieza de cuentas.
Recordemos entre los años fiscales 2017 y 2018: las ventas consolidadas del grupo Auchan caen un 4,1%.
Entre 2017 y 2018, los ingresos aumentaron de € 53,155 millones en 2017 a € 50,986 millones (o - € 2,169 millones). Esta caída es ver ( 2018 – La grandedistribution en crise ? )
1. una desaceleración en las actividades del grupo en los mercados emergentes.
2. Gobierno y eventos de fin de año en Francia.
3. el componente minorista.
Además, la pérdida de actividad se refleja en los resultados por un deterioro de los saldos intermedios, hasta la pérdida.
neta Esta importante pérdida, la primera para el grupo, se debe a la limpieza radical de la buena voluntad.
La tendencia se acentúa entre el primer semestre de 2018 y 2019: la facturación disminuye en un 10,6%; por otro lado, la estructura de
los costos se modifican significativamente, hasta el nivel de flujo de caja. Qué pasó ?
La primera mitad de 2019 (H1 2019) registró una serie de transacciones, materializadas, por ejemplo, en una línea especial dedicada a "la actividad realizada en
vista de la venta ", con implicaciones para muchas cuentas. Esto se refleja en particular en una caída en la rotación que se logró en estos
actividades, menores gastos relacionados con estas actividades, así como menores valores de activos y pasivos que representaban a estas empresas en el balance general.
¿Qué empresas se ven afectadas por estas disposiciones de activos y pasivos y por cambios en los ingresos y gastos?
- Italia primero, con la retirada de todas las actividades comerciales (pero no de bienes raíces), vendidas por un lado al grupo cooperante Conad
(filial Auchan Spa), y en segundo lugar al grupo Arena (filial SMA Spa, que incluía supermercados en Sicilia).
- Vietnam entonces, con la venta de todas las actividades al grupo Saigon Corp.
- Oney Bank, con la venta del 50,1% del capital a Groupe BPCE (Banque Populaire, Caisses d'Epargne, Natixis y Banque Palatine); esta tarea es
finalizado, carece solo de la autorización de las autoridades de competencia;
- Ceetrus, que vendió 9 activos a Carlyle y 10 activos a BDG Invest.
Todas estas disposiciones conducen a una caída significativa en las ventas. Pero al mismo tiempo:
- Permiten situaciones de pérdidas (Italia) o de rentabilidad insuficiente para ciertas actividades minoristas: las cuentas publicadas de 2018 muestran por
Los hipermercados franceses perdieron poco más de € 84 millones, luego de una pérdida excepcional de € 86 millones en activos intangibles
M € y € 60 millones por deterioro de activos en las tiendas; y que las cuentas de los supermercados franceses registraron una pérdida de casi 165 M €, de los cuales
casi € 47 millones para amortizaciones en 40 tiendas.
- generarán ganancias de capital, como para Oney Bank Aquí
Carrefour,los empleados no se sienten positivos (lSINDICATOS CGT y FO alertaron a clientes sobre evolución de su tienda y condiciones trabajo ("Ya hemos perdido ocho ejecutivos y diez empleados")
Bompard 2022, diseñado para impulsar los resultados del hipermercado. Pero en un año, desafortunadamente los clientes pueden ver que por la tarde, los estantes están vacíos, neveras y la carnicería cierran a las 18:30 o 19:30 mientras que la tienda cierra a las 22 o 23 horas. ¿De quién es la culpa? " Aqui

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