miércoles, 22 de abril de 2020

El otro cambio de tendencia con el COVID-19

En la anterior crisis Cambio de tendencia Aquí Ahora con el Covid -19 en el Retail
Se ha formado una nueva economía de la noche a la mañana. Con más de 3 mil millones de personas en todo el mundo a las que se les pidió u ordenó seguir el distanciamiento social, la pandemia de coronavirus ha creado una nueva realidad para que navegue la industria minorista. Qué y cómo compran los consumidores está cambiando a un ritmo acelerado, influyendo en todos los aspectos de las operaciones minoristas, desde las tendencias de entrega hasta el comercio electrónico.
La nueva norma de distanciamiento social presenta enormes desafíos para la industria minorista, ya que las tiendas permanecen cerradas y las marcas buscan conectarse digitalmente con los consumidores. Los minoristas omnicanal están haciendo lo mejor que pueden para compensar las ventas perdidas en la tienda en línea y garantizar que su imagen de marca permanezca intacta.
Sin embargo, no todo es pesimismo. Las categorías de productos como electrónica de consumo, artículos para el hogar y salud y belleza están experimentando aumentos repentinos en las ventas en línea a medida que las personas trabajan desde casa. El distanciamiento social permite a las marcas minoristas identificar y aprovechar estas tendencias de consumo emergentes, presentando oportunidades para adaptar su comercialización a la nueva realidad actual.
Este es un momento sin precedentes con tanta incertidumbre. Los minoristas que se mantienen al tanto del panorama cambiante y los comportamientos cambiantes de los consumidores estarán mejor posicionados para prosperar después del coronavirus. A medida que las marcas minoristas evalúan la mejor manera de involucrar a los consumidores en la economía de distanciamiento social, aquí hay cuatro consejos de marketing que deben considerar.
1. La relevancia es crucial
En medio del distanciamiento social, es esencial que los vendedores minoristas permanezcan en el presente y piensen críticamente sobre cómo publicitan sus productos. Por ejemplo, un anuncio para una marca de ropa probablemente funcionará mejor con imágenes que muestren a las personas solas y adentro en comparación con aquellas que representan grandes multitudes afuera. La relevancia es crucial durante este tiempo de crisis y los especialistas en marketing pueden aprovechar la tecnología para poner las recomendaciones correctas de productos en el contexto adecuado para un usuario.
Las marcas minoristas también deberían centrarse en la comercialización de productos relevantes para el distanciamiento social. Considere qué productos complementan la nueva rutina de su consumidor objetivo y se ajustan a su estilo de vida actual, como artes y manualidades para padres con hijos en casa. Además, tenga en cuenta el contexto emocional de su publicidad. Por ejemplo, el mensaje de una marca CPG podría resonar mejor junto con un artículo sobre recetas fáciles de cocinar. Los especialistas en marketing también pueden considerar si aumentar (o aligerar) las exposiciones de anuncios según la región geográfica.
2. Adopte una estrategia centrada en el canal
Si bien las tiendas físicas pueden estar cerradas, los vendedores minoristas deberían pensar en cómo conectarse de manera eficiente con los consumidores. Concéntrese en sus canales de marketing de mejor rendimiento y aproveche el valor de su marca en la tienda para aumentar las ventas en línea. Si los canales habituales no funcionan bien, considere cambiar a formatos emergentes como anuncios interactivos, redes de medios nativos o minoristas. La clave es construir relaciones en línea basadas en el historial fuera de línea para posicionar su marca como una fuente de valor durante este momento de prueba.
3. Ponte en el lugar del consumidor
Si bien la mayoría de las personas no están exentas de distanciamiento social, los minoristas deben dar un paso más y ser realmente empáticos en su comercialización con los consumidores durante esta crisis. Con el mensaje adecuado, las marcas pueden construir relaciones con los clientes que conduzcan a una lealtad duradera más allá de 2020. Después de todo, muchos consumidores están bien con las marcas que abordan el coronavirus en sus anuncios. Tres cuartos de los consumidores dicen que las marcas tienen la responsabilidad directa de ayudar durante la pandemia, según una encuesta reciente de Ace Metrix.
Piense en su público objetivo y cómo ha cambiado su estilo de vida como resultado del distanciamiento social. Su marketing debe inspirarlos y motivarlos a medida que se adaptan a su nueva forma de vida. Agregue valor a través de información como cupones, opciones de entrega, opciones de pago e incluso instrucciones sobre el uso de productos en el hogar. Los programas e incentivos de lealtad también son excelentes herramientas no solo para el compromiso sino también para construir relaciones a largo plazo con el consumidor.
Los vendedores minoristas incluso pueden involucrar a los consumidores con mayor conciencia social promoviendo cómo su marca apoya el movimiento #StayAtHome. Esto ayudará a generar confianza en el consumidor mientras espera que la empresa mejore. Es importante tener en cuenta que, si bien es probable que el rebote sea desigual en ciertos mercados, prestar atención a las ideas semanales ayudará a predecir cuándo las cosas comenzarán a volver a la normalidad.
4. Generar confianza en preparación para el rebote
Algunas marcas pueden tener menos demanda de sus productos o servicios durante el brote, pero ahora es esencial para su comercialización generar confianza con los consumidores. Mantenga viva su relación con el cliente y proporcione mensajes de confianza para explicar cómo su empresa está apoyando a las personas durante esta situación crítica. Por ejemplo, las marcas de moda que fabrican desinfectantes para manos o las marcas de automóviles que fabrican ventiladores han demostrado su capacidad de intensificar en lugar de simplemente seguir con sus negocios como de costumbre.
La pandemia ha exacerbado las tendencias que ya existían, y esto continuará en el futuro. Por ejemplo, los consumidores ya estaban comprando comestibles en línea a tasas crecientes, pero ahora se ha introducido una audiencia completamente nueva a este servicio por pura necesidad; La conveniencia de servicios como Instacart convencerá a las personas de usarlos mucho más allá de la pandemia. Lo mismo puede decirse de otros comportamientos que ha generado la economía de distanciamiento social, como las videoconferencias y el trabajo desde casa.
Los vendedores minoristas más innovadores reconocerán los comportamientos cambiantes de la actualidad y actuarán en consecuencia a medida que sus negocios se recuperen del brote. Al adaptar sus estrategias de marketing para adoptar estos nuevos comportamientos del consumidor, las marcas minoristas pueden demostrar su valor y ayudar a las personas a encontrar lo que necesitan, construyendo relaciones más fuertes y lealtad a la marca para el futuro.
Jaysen Gillespie es vicepresidente, jefe de análisis y ciencia de datos en Criteo . Con sus funciones analíticas y de marketing en Criteo durante más de siete años, Gillespie cierra la brecha entre el vasto almacén de datos registrados por Criteo y la necesidad de brindar información sólida a los clientes de Criteo, clientes internos y medios de comunicación. Maneja cuatro funciones clave en este rol: análisis avanzado y conocimientos de marketing, investigación de mercado primaria y secundaria, marketing central de productos y contenido de marketing. Su trabajo ha aparecido en medios de difusión, como Cheddar TV y Good Morning America, así como en publicaciones de todo el mundo. Antes de Criteo, Gillespie trabajó en varias agencias de publicidad, marcas y jugadores tecnológicos, y posee títulos de ingeniería de Duke y Stanford. Aquí

No hay comentarios:

Publicar un comentario