martes, 27 de marzo de 2018

A LA TOMA DE PARIS

Amazon se asocia con Casino para la distribución alimentaria exprés en París 
El gigante estadounidense Amazon y el grupo francés de distribución Casino, a través de su cadena de tiendas Monoprix, anunciaron un acuerdo de asociación para el reparto de productos alimentario en París y sus alrededores.
En un comunicado conjunto, las empresas implicadas explicaron que se trata de "proponer los productos alimentarios de Monoprix a los clientes del servicio Amazon Prime Now en París y sus alrededores inmediatos este año".
En la práctica, eso significa que la oferta alimentaria seleccionada por la cadena de tiendas de Casino se podrá encargar a partir de la aplicación de la compañía estadounidense para una entrega exprés.
Eso incluye "miles" de referencias de sus propias marcas (como Monoprix, Monoprix Gourmet, Monoprix Bio, La Beauté Monoprix), pero también productos frescos o "exclusivas".
Para el presidente de Casino, Jean-Charles Naouri, con esta alianza "única" su grupo "refuerza su estrategia de distribución por todos los canales y se acerca todavía más a sus clientes y a sus necesidades" y significa "una nueva etapa" en su estrategia de innovación.
Por su parte, el responsable de Amazon en Francia, Frédéric Duval, hizo hincapié en que el acuerdo permitirá a sus clientes "Prime" beneficiarse de "plazos de entrega extremadamente rápidos en los encargos de productos Monoprix". EFE
Casino tiene un 11,4% de cuota,es el 4º en Francia 
Casino, Leclerc, Carrefour ... La guerra del centro de la ciudad
Servicio a domicilio, abierto las 24 horas del día, servicio de catering en el lugar ... En los centros urbanos, y más particularmente en París, las cadenas minoristas compiten por iniciativas que se destacan de la competencia.
La capital incluso se ha convertido en el centro de la batalla entre los distribuidores y la parte del león. Lunes Leclerc aterrizó allí con un servicio de entrega a domicilio, cuando Monoprix anunció una alianza sin precedentes con Amazon para ofrecer sus productos alimenticios a los clientes de entrega urgente (dentro de dos horas) del gigante americano.
"La proximidad con los consumidores se ha vuelto relevante nuevamente, de ahí el retorno del comercio en los centros urbanos con formatos más pequeños (supermercados y supermercados, ed) y una oferta lo más amplia posible", dice el AFP Olivier Salomon, especialista en distribución y director de la consultora AlixPartners.
MODELO HYPERMARKET REVISADO
Una tendencia vinculada según él a las evoluciones del consumo de los franceses que buscan optimizar su tiempo mejor. "Esto es particularmente cierto en las grandes ciudades y París", agrega, mientras que en paralelo, el modelo del hipermercado es cada vez más cuestionado.
El fenómeno parisino es incluso "específico", porque la ciudad fue encerrada por los dos gigantes de la distribución que son Carrefour (con su Carrefour, City, Express, etc.) y Casino (Casino, Franprix, Monoprix ...) Yves Marin, un experto en consumo de Wavestone, entrevistado por AFP.
En este panorama, la entrega está surgiendo como un mercado en crecimiento para los minoristas. "La llegada de los estándares digitales y de consumo impuestos por Amazon ha cambiado las expectativas de los consumidores", dice el experto, especialmente en el servicio a domicilio. La entrega urgente se ha convertido en un argumento para los ocupados habitantes de la ciudad, algunas tiendas, como Carrefour, que prometen entrega a domicilio en una hora.
Pero este tipo de parto "va con las dificultades logísticas", como encontrar una plaza de aparcamiento, o las relacionadas con el transporte de productos frescos "donde el hecho de que una multitud de soluciones empezaron a surgir", añade Olivier Salomon.
Como por ejemplo los "peatones de conducción" prometidos por Leclerc en 2020 en París, que le permiten al consumidor que no tiene automóvil recuperar sus compras ordenadas en Internet en una tienda del centro.
Para contrarrestar a Leclerc, Carrefour también se está embarcando en este nicho, apostando a principios de abril en la ciudad de Lyon antes de desplegarse en la capital. "Es la lógica del producto lo más cercana posible al cliente", analiza Yves Marin, "con un estallido del modelo económico basado en la tienda física".
HACERLO "UN LUGAR DE VIDA"
Las redes físicas no se quedan atrás, y en los últimos años han apostado por una multitud de servicios, entre el supermercado y el catering in situ. En 2015, Carrefour lanzó su pancarta de mordisqueo "Bon App", que entró en competencia con Monop'Daily.
Franprix ofrece por su parte espacios para comer, con asadores, quiches, ensaladas o pizzas, al proporcionar microondas. La marca incluso anunció el lunes la apertura 24/24 de una de sus tiendas parisinas, dejando desde las 21h hasta efectivo automático.
"Cuando eres un distribuidor y tienes un activo, especialmente en relación con los jugadores de Internet, el objetivo es aprovechar al máximo esta red y asegurarte de que el punto de venta sea un lugar de vida tan atractivo como posible, donde el consumidor podrá encontrar una multitud de cosas ", concluye Olivier Salomon.
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La Comisión Europea deja la idea de un desmembramiento de Google (una investigación y otra resto actividades) (las multas le persiguen) https://bit.ly/2ui1NZL 
Cuando CarrefourFrance aliado con Aquí
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En España 
Los grupos de distribución desatan una guerra de precios frente a Mercadona
España podría además no ser un caso aislado. Carrefour, que tampoco desgrana sus ganancias por países, creció un 3% a nivel global en 2017, pero redujo su beneficio un 15%. Una de las razones dadas por la compañía para explicar este desplome fue "la fuerte presión comercial en Francia". Aquí
Fichajes con tablas en gran consumo
Fuencisla Clemares dio el salto a Google España en 2009 como directora de la división de 'retail' y bienes de consumo. Desde entonces ha estado trabajando para potenciar la digitalización de los sectores de 'retail', viajes, consumo, automoción y electrónica, tras pasar dos años como responsable de compras en Carrefour.
Google se adelanta a Amazon y entra en la cúpula del 'lobby' del gran consumo.
La directora del buscador consigue un asiento en la cúpula de Aecoc, una asociación que agrupa a 28.000 fabricantes y distribuidores del gran consumo entre los que todavía no se encuentra Amazon Aquí
Hay que recordar que, Las ventas online de Mercadona superan a DIA y Carrefour juntos, con una cuota de mercado del 45%, 198 Mercadona 115 y 57 millones que facturan Carrefour y DIA respectivamente. Aquí
Hay que recordar que Día se descalabra con 271 tiendas quebradas en un año en España y Portugal Aquí y Aquí


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