En total, casi una quinta parte de la
plantilla ya se ha pasado a la gestión de arrendamiento, es decir,
más de 20.000 empleados .La gestión de arrendamiento consiste
en confiar a un gerente, a menudo un gerente de tienda que ya está
en el cargo y que luego crea su propia empresa, el derecho a operar
el negocio. Esto permite que el grupo Carrefour delegue en él los
costes de gestión de las tiendas y ya no tenga que pagar salarios.
Luego cobra regalías y rentas y realiza un margen de comerciante
mayorista en cada tienda .En realidad, desde 2017 cuando se puso
en marcha la gestión de arrendamiento, es a través de despidos,
sanciones y una mayor presión sobre los empleados del grupo que se
han obtenido beneficios. La pérdida de retribución puede rondar los
2.000 euros anuales por cada empleado, por la pérdida de la
condición de Carrefour y del convenio de empresa. Además, los
nuevos gerentes se apresuraron a tomar sanciones contra los empleados
de tiempo completo más antiguos, que también son los menos mal
pagados. La precariedad ya presente se ha generalizado y la presión
ha aumentado.
Sin embargo, la falta de personal ya
era crónica en todas las tiendas, incluso antes de la gestión de
arrendamiento. Los llamados proyectos de racionalización, como TOP o
EOS, que tienen como objetivo reducir el personal e imponer
condiciones aún peores a los que se quedan, están muy extendidos en
los hipermercados. Baste decir que la gestión de arrendamiento
constituye un ataque adicional a gran escala. Se acentúan aún más
las que sufren los empleados de las tiendas.
La respuesta tendrá que venir de los
empleados de todas las tiendas, estén o no afectados por la gestión
del arrendamiento.
Los franceses también se vuelven cada
vez más alemanes: pequeños supermercados como Super U, Match o
Intermarché están en buena forma, donde Carrefour, Cora o Auchan
están sufriendo.
En Alemania, los hipermercados donde
puedes encontrar de todo nunca han sido populares... a diferencia de
Francia.
En el resto de Alemania se produjo un
rechazo al formato "hipermercado" que se acentuó con la
aparición de internet AQUÍ
Clartan Associés destaca la generación
récord de free cash flow (flujo de caja operativo generado, después
de inversiones) de 1.228 millones de euros, “superando los
objetivos fijados recientemente y las expectativas del mercado”.
Clartan valora, además del desapalancamiento, las ganancias de cuota
de mercado en todas las grandes regiones. “La inflación podría
favorecer un renovado impulso del que sigue siendo el core business
del grupo, el hipermercado, en una lógica de recuperación del
tráfico integrando no alimentación”, subraya por su parte Invest
Securities, para quien las cifras de 2021 “preparan bien el
terreno”. para acelerar en 2022 con el apoyo de los motores de
crecimiento de Brasil”. Para HSBC, "todo va en la dirección
correcta" para Carrefour, que ha realizado "avances
notables en los últimos cuatro años", con la rebaja de la base
de costes fijos. El repartidor se beneficia del mayor uso del
teletrabajo (que tiende a asentarse, incluso en caso de final de una
crisis sanitaria), lo que impulsa el consumo en el hogar.
Carrefour está en alza en bolsa y
podría seguir comportándose bien a medio plazo, entre perspectivas
y contexto favorables (inflación), bajas cotizaciones y atractivo
especulativo (posible OPA de Auchan o fusión con otro competidor
La gestora Clartan Associés, que
considera la acción rebajada un 35%, cree que el ejercicio 2021
“confirma la pertinencia de la estrategia puesta en marcha por
Alexandre Bompard, al frente desde el 18 de julio de 2017, y sitúa a
Carrefour en el centro de la recomposición(se esperan fusiones y
adquisiciones.
No se avergüenzan. Carrefour se olvida
de sus empleados
La vida definitivamente no es difícil
para todos. Carrefour, que publicó sus resultados del año 2021 el
miércoles, vuelve a mostrar unos resultados monumentales tras un
2020 récord. El grupo de Alexandre Bompard recibió 81.250 millones
de euros de facturación en 2021, un 2,3% más que el año anterior.
El beneficio, saltó a más de 1.000 millones de euros. Fueron solo
641 millones en 2020. AQUÍ
OPA por parte de Auchan a más de 23
euros
En este sentido, en caso de una oferta
pública de adquisición de Carrefour, "los directivos y
accionistas buscarían obtener un precio elevado", estima HSBC. (¿su única preocupación?)
Operación Merlot: Así será el asalto
de Auchan a Carrefour AQUÍ La prensa francesa lo decía hace dos semanas AQUÍ
Una de espías. El clan de los
Sauvignon -nombre en clave de la familia Mulliez- quiere ampliar su
territorio y desplazar a los poderosos Pinot, seudónimo de la
familia Moulin. Es la Operación Merlot.
Así ha denominado en secreto el banco
francés de negocios Lazard al proyecto de toma de control de
Carrefour por parte de su rival Auchan. Los directivos de Lazard han
querido hacer un guiño a la tradición vinícola gala al usar como
claves los nombre
Los sindicatos se reunen el día 11 de ENERO
Proyecto de fusión Carrefour-Auchan:
FO alerta sobre el riesgo de “daño social”
La federación FGTA-FO también apunta
a la falta de consulta: en ningún momento los órganos de
representación de los trabajadores de Carrefour y Auchan se han
implicado, o al menos informado, sobre estos proyectos que tendrán
un impacto considerable en el empleo y las condiciones laborales ,
subraya Dejan. Terglav.
Porque quien dice fusión dice revisión
general de la organización, con la reestructuración de las tiendas,
las sedes de las dos marcas, la logística y por supuesto, la
destrucción de puestos de trabajo. Si se mantienen alejados los
sindicatos, terminaremos con un gran desbarajuste social. Es de
esperar un desmantelamiento, por una venta al corte de un gran número
de tiendas, en las regiones donde los puntos de venta estarán en
exceso. Para una fusión de esta magnitud, se corre el riesgo de que
se pierdan varios cientos o miles de puestos de trabajo , explica
preocupado el secretario general de la FGTA-FO
El miedo a la venta de ciertas tiendas
Hay un problema en este
sector en Francia (y en Europa, los sindicatos también están
preocupados en España, Italia, Bélgica), el mercado no es muy
rentable, lo que lo convierte en una presa tentadora porque hay
dinero para los accionistas. Si comparamos la situación francesa con
la de otros países, vemos por ejemplo que en Sudamérica, Carrefour
es mucho más rentable, con el puesto de primer distribuidor en
Brasil y Argentina. Por lo que si se produce esta fusión
Carrefour-Auchan, los inversores buscarán la rentabilidad más
rápida posible, lo que pasa por la venta de tiendas, entre otras
cosas.
El secreto de Lidl para
ascender al trono de los súper: ya tiene el 7% de cuota
Lidl continúa sumando
hitos en su crecimiento en el mercado español. La compañía alemana
alcanzó en diciembre una cuota de mercado del 7%, una cifra que
consigue por primera vez desde su implantación en España, según
los últimos datos actualizados por Kantar Worldpanel, y que
consolida su trayectoria de crecimiento que ha acelerado en los
últimos dos años.
En los últimos tres
años, Lidl ha acelerado de manera relevante su crecimiento y su peso
en el sector a nivel nacional. A principios de 2019 su cuota
alcanzaba el 5%, y desde entonces ha sumado dos puntos más de cuota.
Como muestran los datos de Kantar, para pasar del 3% al 5% necesitó
cinco años. AQUÍ
¿EN FRANCIA COMO ESTA?
La encrucijada de
Carrefour para recuperar al cliente francés AQUÍ
Según un estudio de Foxintelligence,
filial de NielsenIQ, el grupo Casino domina el sector del comercio
rápido en Île-de-France (22,9% de la cuota de mercado), por delante
de Carrefour en más de 8 puntos. En el resto del ranking, los
jóvenes protagonistas de la comida a domicilio, como Frichti o
Gorillas, lo hacen mejor que ciertas marcas tradicionales como
Leclerc.
El comercio rápido ha evolucionado en
dos etapas: primero gradualmente con el auge global del comercio
electrónico de alimentos en los últimos años, luego una explosión
desde el comienzo de la epidemia de Covid-19. Ante esta emulación,
los distribuidores tradicionales de alimentación y las startups
especializadas se han posicionado en el mercado . El grupo Casino se
impuso en Île-de-France en el cuarto trimestre de 2021.
Las marcas del grupo Casino, Casino.fr,
Casino Plus, Franprix, Monoprix, Amazon Prime (a través de sus
tiendas Monoprix y Naturalia) y Monoprix Plus, se sitúan, por lo
tanto, a la cabeza del ranking de comercio rápido en Île-de-France
con un 22,9 % de mercado Cuota.
El buen posicionamiento del grupo se
explica por la riqueza del portafolio de sus diferentes marcas. Pero
también a través de la estrategia más global de Casino en el
sector del comercio electrónico: Jean-Charles Naouri insistió, hace
unos días, en la importancia del vínculo de afinidad con los
clientes "
Carrefour (15,7% de la cuota de mercado
- 2º en el ranking), Auchan (7,2% - 4º) y Leclerc (3,6% - 10º)
están, por tanto, muy por delante de Casino, el grupo Leclerc
cerrando el camino del ranking. Este último actualmente favorece los
recorridos de peatones y automóviles sobre el LAD. Tenga en cuenta
que la puntuación de Carrefour incluye las actividades de
Carrefour.fr, Carrefour Express y Greenweez (marca dedicada a la
venta de productos orgánicos en línea) pero no Cajoo, el jugador de
comercio rápido en el que Carrefour es un accionista minoritario .
“CARREFOUR DEBERÍA DEJAR DE SOÑAR
CON SER UN NUEVO AMAZON”, PASCAL MALOTTI (VALTECH) AQUI
Consejo de acción - Carrefour: la
acción sigue subiendo debido a los persistentes rumores de
adquisición de Auchan
El título Carrefour subió el jueves
un 6,29% después de haberse adjudicado ya el 5,09% el día anterior.
Este viernes sigue avanzando un 1% hasta algo más de 18,50 euros. Es
un despacho de Bloomberg que prendió fuego a los polvos: Auchan, que
había hecho un primer acercamiento en octubre pasado, está
considerando construir una nueva oferta en Carrefour (nuestras
ediciones del 6 de enero) .
Por ahora, las dos empresas se negaron
a comentar sobre esta información. Por su parte, el policía de la
Bolsa de París, la AMF, declara que "no comenta sobre casos
concretos" . “En esta etapa, las empresas interesadas, como la
AMF además, no tienen la obligación de comentar lo que se asemeja a
los rumores”, explica un abogado por su parte. Aún así, la oleada
de preguntas del curso. En dos días, el título Carrefour ha ganado
más del 11%. Según nuestra información, las discusiones entre los
dos distribuidores están muy avanzadas. Pero, según estas mismas
fuentes, aún no se ha completado ningún proyecto. El otoño pasado
Unos días antes
¿Nueva oferta de Auchan en Carrefour
en preparación?
La cadena de supermercados francesa
Auchan está preparando, con el apoyo de varios inversores, una
nueva oferta sobre su competidor Carrefour . Este último bloqueó
un intento de adquisición anterior hace unos tres meses.
Inversores
Según De Tijd, que se basa en lo que
informan Bloomberg y Les Echos, Auchan planea lanzar una nueva
oferta en Carrefour. El cartel estaría dispuesto a pagar 23,50
euros por acción. La familia propietaria de Mulliez sería apoyada
en este proceso por empresas de inversión como CVC, KKR y CD&R.
Ayer, el título Carrefour ya ganó un 6%.
En el otoño del año pasado, Auchan ya
había intentado adquirir Carrefour. En ese momento, se trataba de
una oferta de 21,50 euros, que había que abonar en parte en
acciones. Carrefour finalmente rechazó la oferta, pero en diciembre
surgieron rumores sobre nuevas conversaciones entre los principales
accionistas familiares de las dos empresas.
Juntos, los dos minoristas se
convertirían en el líder indiscutible del mercado en Francia. No
obstante, muchos observadores se preguntan sobre una posible fusión,
especialmente porque las posibilidades de sinergia son bastante
limitadas. Además, es cuestionable si el gendarme de competencia
aprobaría una fusión de este tipo.
El dueño de la prensa LES ECHOS es accionista de Carrefour ¿A quien beneficia estos rumores?
Los fondos de inversión estarían
listos para apoyar a Auchan en una nueva oferta en Carrefour
Tres meses después del fracaso de la
primera OPA de Auchan por Carrefour, los fondos de inversión
estarían listos para apoyar al grupo del norte en una nueva oferta.
Entre los Mulliez, herederos del apogeo
de la industria textil en el norte de Francia, sabemos lo que eso
significa. Tres meses después del fracaso de un proyecto de OPA de
Auchan para Carrefour, que se discutió durante varios meses con la
dirección del grupo competidor, la Asociación Familia Mulliez
(AFM), que controla la distribuidora del norte, no descartaba volver
al cargo, según nuestra información, consistente con los de la
agencia Bloomberg.
De hecho, el primer intento, que se
basó en una oferta a un precio de 21,50 euros por acción, de los
cuales más del 70% en efectivo y el saldo en acciones de Auchan,
cuya valoración habría descarrilado la operación, no falló. .para
generar intereses de fondos de inversión. Banqueros e inversores se
han presentado repentinamente para ofrecer trabajar con el grupo del
norte en una nueva oferta
ncluso si, según una persona cercana
al expediente, "no sería el momento adecuado", están
haciendo planes. El interés de los fondos y los bancos probaría que
la creación de un campeón de distribución francés podría crear
valor y validar la intuición original de Mulliez.
El momento no es el ideal
Auchan ya estaba dispuesta a poner
sobre la mesa 12.000 millones de euros, según el primer esquema,
financiado principalmente con deuda. Esto no fue un problema, el
grupo quedó completamente libre de deudas después de la venta de su
subsidiaria china a Alibaba. Los fondos podrían aportar de su lado
unos 6.000 millones de euros. Auchan y Mulliez tendrían el control.
No es cuestión de sugerir que estos inversores anglosajones podrían
hacerse con este gigante de la distribución francesa que
constituiría Carrefour y Auchan fusionados.
Sus ventas y algo más: 65 franquiciados Carrefour juntos piden
justicia AQUÍ
Los importantes movimientos económicos
de las acciones de Carrefour en las últimas semanas y los
comentarios de los medios financieros nos llevan a cuestionarnos. La
falta de comunicación de los actores, en particular de la empresa
Carrefour, lleva a creer a algunos analistas que revelan discusiones
entre los tomadores de decisiones del sector Retail con vistas a
fusiones económicas o fusiones de empresas del sector. El sindicato
FO Carrefour ahora pregunta: Sobre las posibles consecuencias para
los empleados ante un cierto número de posibles reestructuraciones
(logística, Sede y función de Soporte). Sobre una aceleración de
la venta de locales en régimen de arrendamiento o por obligación
competitiva. Sobre la relevancia comercial así como sobre la
cantidad de ahorros potencialmente generados por una posible fusión.
Ante este silencio ensordecedor, el sindicato FO Carrefour pide a los
directivos de Carrefour que se pronuncien, para despejar dudas, pero
sobre todo para la serenidad de todos los empleados preocupados por
su futuro. El sindicato FO Carrefour está dispuesto a reunirse con
los directivos del grupo Carrefour para obtener respuestas a las
preguntas legítimas planteadas por los empleados y expresar la
posición del sindicato .AQUÍ
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