Los tres gigantes del comercio minorista franceses han decidido recurrir al desempleo parcial para compensar el cierre de departamentos no imprescindibles. Una elección criticada por los sindicatos y vergonzosa para el gobierno.
90.000 la semana pasada, 85.000 el domingo, 78.000 este lunes. Aunque se redujo en unos días, el número de empleados afectados por el paro parcial en Carrefour parece, a primera vista, singularmente desproporcionado. ¿Quién puede creer que el gigante minorista francés se ve obligado a cerrar el 70% de su plantilla para compensar el cierre de departamentos no imprescindibles? Excepto que de estos 78.000 empleados, nadie terminará sin actividad.
Aquellos que trabajan en los departamentos no esenciales de hipermercados y supermercados muy grandes (4000 empleados) pasarán a tiempo parcial. Los demás sólo estarán "desempleados" dos días al mes. La dirección presenta esta elección como una forma de solidaridad interna. En total, estas medidas parciales de desempleo suponen una reducción global de menos del 9% en el número de horas trabajadas por todos los empleados. Y Carrefour insiste en que ninguno de los empleados será sancionado económicamente, ya que el grupo se compromete a pagar a los empleados afectados la parte del salario neto que no paga el Estado.
Decisiones tomadas localmente en Géant, Monoprix o Leclerc
Por tanto, un enfoque muy diferente al que prevalece en Auchan , donde solo se trata de empleados de hipermercados y donde la pérdida de salario no se compensa. Dentro del grupo Casino, las solicitudes de trabajo a tiempo reducido se limitan a dos marcas: la cadena de hipermercados Géant y Monoprix , donde la participación de departamentos no esenciales pesa mucho en las ventas.
Además, cada gerente de tienda, tanto en Géant como en Monoprix, decide localmente el número de empleados afectados y el número de horas o días libres. Este principio también prevalece por definición en Leclerc ya que el grupo agrupa a independientes. Por tanto, cada dueño de tienda gestiona sus recursos humanos como quiere. Y lo mismo ocurre con Intermarché o Système U.
Menos clientes y carritos de la compra menos llenos en los hipermercados
Para todas las marcas que utilizan desempleo parcial, el argumento es el mismo. El cierre de departamentos no imprescindibles repercute en la facturación. Y esto último es particularmente importante en los hipermercados. Dependiendo del tamaño de las tiendas, su ubicación, la época del año, el déficit puede oscilar entre el 20 y el 45%. Y este déficit se ve incrementado por la caída de asistencia. ¿Cuál es el motivo de ir a un hipermercado cuyos estantes son parcialmente inaccesibles cuando tienes un supermercado bien surtido cerca de tu casa?
Por el lado sindical, estos argumentos no justifican sin embargo el recurso al desempleo parcial. La CFDT protesta contra este "oportunismo financiero". Como la CGT que pide una movilización masiva el 27 de noviembre, día del Black Friday. Los sindicalistas acusan a los gigantes del sector de "presionar al gobierno" para lograr una reapertura rápida de todos los departamentos. Lo que puso al Ministro de Trabajo en una situación incómoda. Elisabeth Borne se vio obligada a responder el domingo que sus servicios verificarán los méritos de las solicitudes y subrayó que "la actividad parcial se utiliza para evitar despidos". AQUÍ
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