Jean-Charles Naouri publicó la
serenidad hoy por la mañana en la presentación de los
resultados de Casino 2018 en París. Su grupo sigue bajo la presión
de los inversionistas activistas que juegan el declive en el mercado
de valores y tienen alrededor del 40% del capital. El CEO les
responde superando los objetivos de ingresos operativos actuales
(ROC) en Francia y el desapalancamiento.
La ROC de tiendas francesas creció en
más del 15% (hasta 518 millones de euros). El pronóstico fue del
10%. Competencia en Francia, se esperaba este indicador. La ROC de
Carrefour en Francia se redujo a la mitad el año pasado a 466
millones. A nivel global, los resultados de Casino se ven penalizados
por los tipos de cambio con América del Sur. A tipos de cambio
constantes, el superávit operativo bruto ( Ebitda ) ganó 6.7% a
1.86 mil millones. El beneficio neto normalizado perdió 2% a 318
millones. El negocio ha comenzado bien en Brasil.
Francia completó el plan de
eliminación anunciado de 1.500 millones de euros. La deuda ha caído
a 2.700 millones. Fue de 7.6 mil millones en 2014. Las paredes de las
tiendas que permanecen, han provocado " para mil millones de
marcas de interés". Por lo tanto, las disposiciones se
incrementarán a 2.5 mil millones. " Estamos vendiendo activos
maduros ", dice el CEO , quien sugiere que valdrán menos
mañana.
Jean-Charles Naouri cree que su
compañía en Francia tiene " una ventaja estratégica en el
negocio de distribución " , para citar las palabras del nuevo
Director de Finanzas, David Lubek. El plan estratégico 2021 que se
ha presentado prevé que los hipermercados solo representarán el 15%
de las ventas en tres años (ya solo el 21% en la actualidad). Las
marcas premium, Monoprix, Franprix y Supermarché Casino, generan el
60% de la actividad. Dos tercios de la facturación.provienen de
grandes áreas urbanas bastante ricas: París y su región,
Rhône-Alpes y Provence-Alpes-Côte d'Azur. Por el contrario, los
principales competidores, Carrefour y, especialmente, Auchan, son
penalizados por los hipermercados establecidos en todas partes y que
aún monopolizan la mayor parte de la facturación. El casino ha
reducido primero el tamaño de sus hipermercados. Vendió sus
primeras tiendas deficitarias , una docena de hipermercados y muchos
Leader Price.
Jean-Charles Naouri también se
congratula de que Cdiscount, su filial de comercio electrónico,
finalmente obtenga beneficios, con un superávit operativo bruto de
19 millones de euros. " La participación en el volumen de
negocios generado por el mercado se está acercando al 40% y, desde
este nivel, la actividad se vuelve muy rentable ", dijo a
analistas y periodistas. Los comerciantes en línea ganan dinero
mediante la monetización de su audiencia y la venta de servicios a
comerciantes de terceros.
El CEO de Casino cree que el futuro es
un alimento premium y de comercio electrónico al que apunta 1 billón
de euros en volumen de negocios. También confía en la
digitalización de las relaciones con los clientes para refinar su
política de promoción. También espera 100 millones de ingresos de
un negocio de centros de datos y un fuerte crecimiento de
GreenYellow, su compañía fotovoltaica. Jean-Charles Naouri reconoce
que el crecimiento provendrá tanto de actividades relacionadas como
de la distribución misma. No entusiasma a los mercados. El precio
cayó casi un 3%
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