ECONOMÍA 4-0

La reestructuración anunciada en Carrefour en las últimas semanas ha golpeado las grandes  mentes. Porque si el sector de la distribución continúa creando empleo, año tras año, este aumento en el empleo conoce una clara desaceleración. Se crearon 1.600 puestos de trabajo en este sector en 2014, pero los puestos de trabajo creados durante los siguientes tres años no superaron las 1.200 unidades.(Esto en Francia)

En España todo lo contrario de lo que presume Aquí

¿Cómo se puede ver el futuro en este contexto para este sector, que es el mayor proveedor de empleos del sector privado?

Los hipermercados están

Sin embargo, esta desaceleración en el sector de grandes minorista de alimentos probablemente solo presenta las premisas para desarrollos futuros. Los hábitos de los consumidores están cambiando. Los hipermercados están perdiendo su atractivo, en beneficio de más marcas locales y de barrio. El comercio electrónico está creciendo, incluso para las compras diarias. Los signos alternativos están ganando impulso.

Economía 4.0

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Sobre todo, la automatización y la robotización de las tareas de logística apenas están comenzando. Cada mañana se realizan más y más tareas complejas mediante maquinaria automatizada para la gestión de los productos básicos y su manejo. La inteligencia artificial asegurará la administración del inventario y el pedido de productos. El análisis de los "grandes datos" de las compras de los clientes permitirá adaptar mejor la oferta y la gama de productos a los deseos cambiantes de los consumidores.

Esta transición a la economía 4.0 irá acompañada de una tremenda transformación de los puestos de trabajo existentes. Al crear nuevos oficios, seguramente. Al transformar funciones existentes. Y por la extinción también, de una serie de intercambios actuales.

Es difícil anticipar el impacto de estos desarrollos y la participación de estas tres categorías distintas. Uno solo puede notar la diversidad de las conclusiones entregadas por los estudios llevados a cabo sobre el tema. Pero tengo una certeza: el que no anticipa esta mutación solo podrá experimentarla.

En este sentido, debe producirse una revolución en las prácticas comerciales. De hecho, es esencial desarrollar un esfuerzo masivo para adaptar las habilidades a estos nuevos desarrollos. Llevar a cabo un "levantamiento de conocimientos" como Suecia para garantizar que ningún trabajador sea analfabeto digital mañana.

Empleadores como Carrefour necesitan tener el poder en este aspecto: la adaptación de las habilidades de sus empleados es su responsabilidad. Esta adaptación requiere que nos demos las herramientas más ambiciosas.

¿Por qué no, por ejemplo, abrir para cada trabajador una cuenta de capacitación, lo que le permite beneficiarse de un derecho individual a la capacitación relacionada o no con su trabajo actual? Esta cuenta de capacitación se alimentará gradualmente a lo largo de su carrera profesional y garantizará que los trabajadores puedan adaptarse a los nuevos desarrollos y demandas del mercado laboral.

Los esfuerzos realizados serían inversamente proporcionales a las habilidades básicas del trabajador: de hecho, los trabajadores menos calificados son los más expuestos a los cambios digitales en nuestro ecosistema económico.

Si bien los riesgos no se deben minimizar, ocultan oportunidades reales. Por lo tanto, la automatización y la robotización de tareas pesadas se abrirán a las profesiones de las mujeres, por ejemplo en el manejo, donde los hombres son ultramayoritarios. Las mujeres simplemente gran mayoría en el sector de la distribución ... Una vez más, la condición necesaria para que las mujeres se beneficien plenamente de estas nuevas oportunidades es para asegurar que tengan las habilidades necesarias para entrar en operaciones que se vuelven más técnico y manual .

En vista de estas cuestiones, la cuestión de si conceder o no la jubilación anticipada a los 58 años parece algo irrisoria esto pasó en España Aquí (Quitó a la gente  más cualificada y lo "cambió" por gente joven sin estudios Aquí) . Aunque parece totalmente legítimo para los trabajadores que aspiran a dejar este mundo del trabajo, también refleja la colectivización de los costos que debería basarse principalmente en la empresa cuya responsabilidad es adaptar las habilidades de sus trabajadores a los cambios. descrito arriba es importante.

Centrémonos en lo que es esencial: construir un modelo que, junto con los empleadores, pueda apoyar plena y ambiciosamente la adaptación de las habilidades de los trabajadores a la era digital.