El distribuidor acaba de anunciar la
llegada de un nuevo jefe al frente de Carrefour France, un país que
pesa mucho en las cuentas del grupo. LSA realiza un recorrido del
propietario en cifras.
Francia es a la vez el buque insignia y
el transatlántico de Carrefour. Y la tarea será sustancial para
Rami Baitieh, el nuevo capitán al que se le ha confiado el timón .
Insignia porque Francia, país de creación del grupo, en 2019
todavía representaba el 48% de una facturación de 80 mil millones
de euros. Pero también transatlántico, porque con 105,000 empleados
y 5,424 tiendas, el país no es el más fácil de maniobrar. En
particular, debido al peso y la inercia de los 248 hipermercados, que
solo representan más de la mitad de las ventas en el país, y están
sufriendo la desilusión total de este formato. Rami Baitieh ha
participado activamente en los últimos años en la recuperación de
la actividad en Argentina y España, países considerados complicados
en términos de consumo.
El desafío aquí adquiere una
dimensión completamente nueva en Francia, con una pérdida regular
de cuota de mercado al mismo tiempo. En 2017, Carrefour vio su peso
en la distribución masiva francesa pasar de 21 a 20.5 puntos. Desde
entonces, E.Leclerc se ha convertido en el líder, y Carrefour ha
perdido terreno constantemente (20.2% en 2018, 19.9% en 2019),
con una participación de mercado del 19.7% en el último período
disponible (P5) ( -0,4 puntos en CAM), incluida una caída monumental
debido al confinamiento en hipermercados (10,1%, 0,6% menos). Este
formato es el centro de todas las atenciones, con una reducción en
el área de superficie (otros 55,000 m2 menos en Francia el año
pasado), personal (descanso colectivo colectivo para 3,000 personas)
y la creación de asociaciones para tratar de revitalizar el sector
no alimentario. Multiformato, Carrefour también puede contar con
formatos mejor orientados, como supermercados y proximidad, cuyo
dinamismo en 2019 casi compensó la caída en las ventas de
hipermercados. La marca también está mucho mejor posicionada en el
disco y digital desde la llegada de Alexandre Bompard al frente del
grupo en el verano de 2017.
Datos financieros:
Ingresos con IVA incluido en Francia en
2019: 38.800 millones de euros. Las ventas (en términos comparables,
excluyendo la gasolina y fuera del calendario) cayeron un 0.1%.
El ingreso operativo actual fue de 547
millones de euros, un margen operativo de 1.6%, más que en 2018.
Las inversiones operativas alcanzaron
875 millones de euros en 2019.
La base de la tienda en Francia:
Carrefour France tiene 5.424 tiendas
bajo pancartas divididas en 4 formatos: 248 hipermercados Carrefour,
1.071 supermercados Carrefour Market, 3.959 tiendas de conveniencia
(Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Express, Carrefour Bio
y 146 tiendas Promocash cash & carry). Este parque representa una
superficie total de 5,3 millones de m2.
La proporción de tiendas franquiciadas
es de 12.4% en hipermercados, 61.6% en supermercados y 99.6% en
tiendas de conveniencia. La presencia es del 47% en las zonas
urbanas, del 10% en las afueras y del 43% en las zonas rurales
(excluidas las actividades comerciales).
En Franquicias los dicho: ¿Que serian sin ellas?
¿Es negocio una Franquicia? ¿Quién necesita a quién? Aquí
En Franquicias los dicho: ¿Que serian sin ellas?
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Conspiración entre franquiciados Aquí
ECOMMERCE (Hay que recordar que
Mercadona solo vende Alimentación)
Rami Baitieh ¿Que ha conseguido en España?
CUOTAS DE MERCADO GRANDES MINORISTAS EN
FRANCIA Y ESPAÑA Aquí
Carrefour exige a sus empelados
realizar la limpieza para ahorrar Aquí (otros centros antes) LOS
SINDICATOS PROTESTAN Aquí
¿Qué supermercados se están
aprovechando del consumo en linea de los franceses?Carrefour cerca de la linea roja:con 135% Monoprix;101% Auchan ;100% Intermarché;92% CoursesU;81% Hourra;77%Carrefour;39%Casino;34%Eleclerc;5% Franprix ¿Quien ganó con los pactos Aquí ?
Carrefour
Rami Baitieh ¿Que ha conseguido en España?Carrefour
El número de visitantes únicos de la
enseña valenciana casi dobla el de Carrefour. Ni Lidl ni Aldi
figuran en los 17 puestos del Ranking Digital de los Supermercados en
España (2019) elaborado por Digital Group.
Asimismo observamos que el número de visitantes de Mercadona (431.000) casi dobla el número de visitantes de Carrefour (264.001), seguido de cerca por Alcampo (254.001) y, en cuarto lugar, Dia (206.001). Aquí
EN 2020 Dia supera el millón de pedidos online durante el estado de alarma Aquí
Asimismo observamos que el número de visitantes de Mercadona (431.000) casi dobla el número de visitantes de Carrefour (264.001), seguido de cerca por Alcampo (254.001) y, en cuarto lugar, Dia (206.001). Aquí
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Alexandre de Palmas: así es el nuevo
CEO de Carrefour en España (experto en CEO de la inmobiliaria de
Carrefour (¿es lo que necesitan aquí? ¿ventas de hipers?)
Muchas incidencias
Es curioso cuando el director ejecutivo
de Francia dice (“Nuestra máxima prioridad es garantizar la
seguridad y la salud”) Aquí
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Como dice ABC (los
consumidores han aprendido que pueden hacer la compra en otros sitios) y ¿que se puede ahorrar igual? Aquí
Cuando han estado arriba y ahora ....años malos
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