Después de la crisis de salud, la crisis económica. Después de meses de encierro para detener la epidemia de Covid-19, las compañías que están casi cerradas tendrán que enfrentar una reestructuración de su personal. Según una encuesta realizada por StaffMe, una start-up especializada en conectar negocios y trabajadores independientes y publicada en Le Parisien , el 22% de las empresas encuestadas planea despedir.
Los sectores de marketing y eventos,
restauración, hostelería y turismo, así como la movilidad y el
transporte serían los más preocupados. Por el contrario, los
sectores de ventas en línea, comercio de alimentos, capacitación y
logística están más a salvo de la crisis, matiza el estudio.
Por el momento, las reducciones de la
fuerza laboral implican principalmente la no renovación de los
contratos a plazo fijo y la cancelación o aplazamiento de las
contrataciones planificadas. "El despido sigue siendo marginal
aunque en ligera progresión", señala un estudio de Dares, el
servicio de estadística del Ministerio de Trabajo. Pero la ola de
despidos está comenzando a llegar, como lo sugieren los anuncios del
plan social en varias compañías.
Carrefour planea hasta 3.000 salidas
Anunciado por fuentes sindicales, este
plan de salida, que es parte de un incumplimiento de convenio
colectivo, fue confirmado a principios de mayo por la dirección de
Carrefour . "El número de publicaciones eliminadas permanece
bien fijado en 1.230", dijo, mientras especificaba que las otras
1.870 "podrían ser reemplazadas". Los despidos se refieren
a la joyería, el departamento multimedia, la oficina administrativa,
la nómina, la administración, las funciones administrativas y el
efectivo en las estaciones de servicio. Aquí
Esto fue en 2019
Carrefour: hasta 3000 salidas
"voluntarias" en sus hipermercados
Carrefour planea un máximo de 3000
salidas de sus hipermercados como parte del proyecto de acuerdo de
negociación colectiva negociado desde finales de marzo, nos
enteramos este viernes de fuentes sindicales. El número de
posiciones cortadas se mantiene fijo en 1.230, según la gerencia.
Los sindicatos de distribuidores
esperaban 1.500 recortes de empleos , en última instancia, es un
número máximo de 3.000 salidas "voluntarias" que la
gerencia de Carrefour planea para sus hipermercados en Francia como
parte de la ruptura del contrato colectivo con el que está
negociando interlocutores sociales durante varias semanas. La
dirección del gigante de la gran distribución insiste en el hecho
de que era un "techo". "El número de posiciones
cortadas se mantiene bien fijado en 1.230", agregó.
Los recortes de empleos conciernen
tanto a los departamentos de joyería y multimedia, la oficina
administrativa, el departamento de nómina, la administración, las
funciones administrativas y los mostradores de efectivo de la
estación de servicio. Como era de esperar, son los departamentos no
alimentarios de sus grandes almacenes los primeros en verse afectados
porque sufren la mayor parte de la competencia de las marcas
especializadas y el comercio electrónico.
Hacia una reducción del personal del
15% en 46 hipermercados
Además, según los sindicatos, el
objetivo de reducir la fuerza laboral hasta en un 15% en 46 tiendas,
así como un plan de jubilación anticipada (licencia de jubilación).
Según la gerencia, "entre 1,230 y 3,000, las salidas pueden ser
reemplazadas", el permiso de fin de carrera permite "promover
la renovación generacional en el contexto de la transformación
necesaria del modelo de hipermercado".
La terminación contractual colectiva,
el método de terminación del contrato de trabajo, excluido el
despido o la renuncia, no puede ser impuesto por ninguna de las
partes (empleador o empleado). Implica negociar con los sindicatos
mayoritarios de la empresa, quienes deben firmarlo para que sea
válido. Este acuerdo puede proporcionar ayuda para proyectos
personales de los empleados o para capacitación. Luego, el Director
(dirección regional de negocios, competencia, consumo, trabajo y
empleo) debe validar el acuerdo así negociado.
Mejore la rentabilidad modificando la
oferta de hipermercados
Este procedimiento es consistente con
el plan de transformación del distribuidor, presentado por el CEO
Alexandre Bompard en enero de 2018. Desde entonces, Carrefour ya ha
reducido su fuerza laboral en 4,400 puestos, entre salidas
voluntarias en varios países y el cierre de tiendas Dia en Francia.
.
Antes de resolver este plan de salida,
Carrefour vendió primero sus tiendas ex Dia y luego lanzó un
proceso para contratar supermercados, supermercados e hipermercados.
El jefe del grupo ahora quiere restaurar la rentabilidad de los
hipermercados lo más rápido posible reduciendo su área de
superficie y modificando la oferta, lo que requiere una reducción en
el personal. Aquí
Hay que recordar EL ESCÁNDALO EN LA SUBVENCIONES PARA
CREAR EMPLEO EN FRANCIA Aquí
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