Marie Cheval es la nueva jefa de los
hipermercados franceses de Carrefour. Una función tan estratégica
como expuesta. Será el octavo en mantener esta posición desde
principios de la década de 2000, en un contexto de disminución de
las ventas y caída de la rentabilidad. Números lineales.
En 2001, cuando llegó Noël Prioux,
Carrefour tenía 175 hipermercados integrados en Francia, por una
facturación total de 21 mil millones de euros.
En 2017, la flota integrada había
crecido a 215 unidades. Pero la facturación, todavía era 21 mil
millones ...
Según los datos a los que tuvo acceso
Linéaires, la rentabilidad de las hiperactivas francesas también es
la peor. El ingreso operativo actual de 418 millones de euros en 2016
se redujo a la mitad en 2017. Y la situación empeorará en 2018, ya
que sabemos que la ROC de todos los formatos en el El hexágono cae
un 45% en la primera mitad .
Marie Cheval se unió al grupo
Carrefour en octubre de 2017, después de haber ganado el puesto de
Directora Ejecutiva de Boursorama. Durante el año pasado, ella ha
estado administrando el departamento de clientes, servicio y
transformación digital de Carrefour.
Su nombramiento al frente de las
hiperactivas es parte de la estrategia del big bang liderado por
Alexandre Bompard. En junio pasado, el CEO eligió a Caroline Dassié,
ex secretaria general de ITM Alimentaire, para dirigir la división
de supermercados de Carrefour Francia .
Las dos mujeres, de fuera del grupo,
tomaron el lugar de los hombres viejos, Alain Rabec y Hervé
Flambard, que habían construido toda su carrera o casi en Carrefour
(y ahora se han ido).
Marie Cheval tendrá que encontrar la
forma de revivir los hipermercados a nivel comercial. Desde un punto
de vista financiero, ya heredará la política de "saneamiento"
cometida por Alexandre Bompard, quien impuso la transferencia en
gestión de leasing a cinco hipersensibles en peligro en septiembre.
Otros alquileres, lógicamente,
seguirán. Según nuestra información, unos veinte hipermercados
Carrefour en Francia han registrado pérdidas operativas crónicas en
los últimos tres años.
Los jefes de los hipermercados
Carrefour France y el rendimiento del parque
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Cuando en plena tormenta de las Franquicias ,hay que recordar :
La franquicia seduce al "súper" en España y crece un 72 % en cinco años Aquí
Carrefour encaja la primera derrota judicial por sus franquicias Aquí
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El timo de las franquicias
Los negocios que se ofrecen sin una
estructura real ni un verdadero plan detrás crecen dentro de un
sector cada día más polémico y con más litigios en los tribunales Aquí
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La mitad de contratos de firmas como
Ikea, Carrefour o Fnac son a tiempo parcial
El 77% de los empleados de grandes
superficies como Ikea, Hipercor, Leroy Merlin o MediaMarkt es
indefinido, pero no es oro todo lo que reluce. Los contratos por
horas abundan Aquí
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