jueves, 28 de julio de 2022

MALA SORPRESA EN LA DISTRIBUCIÓN FRANCESA

 CARREFOUR : DESPUÉS DE WALMART, ¿HACIA UNA MALA SORPRESA PARA LA GRAN DISTRIBUCIÓN FRANCESA?

(BFM Bourse) - El alza de los precios comienza a pesar sobre el consumo de los hogares y los resultados de las marcas involucradas. Walmart acaba de recortar sus previsiones de ganancias trimestrales y anuales, la inflación sacude los hábitos de sus clientes. Una nueva señal de alarma para todo el sector de la distribución, cada vez más amenazado por la subida de precios.

La cadena de supermercados de EE. UU. Walmart redujo drásticamente su pronóstico de ganancias trimestrales y anuales el lunes, ya que los clientes gastaron más en alimentos y gasolina debido a la inflación, y menos en otros productos, generalmente con márgenes más altos.

Por lo tanto,C el grupo debe ofrecer descuentos en bienes distintos de alimentos y gasolina para poder vender sus acciones, lo que afecta sus ganancias, detalla un comunicado de prensa. Los descuentos han afectado especialmente a la ropa.

Walmart espera que sus ganancias operativas caigan entre un 13 % y un 14 % en el segundo trimestre de su año fiscal que finaliza a fines de julio, donde anteriormente esperaba un estancamiento o incluso un ligero aumento. La cadena de supermercados prevé una caída del 11% al 13% en el beneficio operativo del año, mucho más que la caída del 1% prevista anteriormente.

Su facturación debería, por su parte, ser superior a la prevista inicialmente: el grupo prevé un crecimiento de las ventas en torno al 7,5% en el segundo trimestre del ejercicio que finaliza a finales de julio, y del 4,5% a lo largo del año, frente al 5% y 4% respectivamente anteriormente.

La acción de Walmart, que debe dar a conocer sus resultados definitivos el próximo 16 de agosto, cayó más de un 9% en el comercio electrónico tras el cierre de la Bolsa de Valores de Nueva York.

Inflación que “complica las cosas”

Las marcas de distribución, especializadas o no, esperan que los consumidores adapten sus hábitos de consumo y reduzcan aún más sus llamadas compras no esenciales, especialmente en ropa o enseres domésticos. “Se espera que la inflación en Europa se mantenga en niveles elevados hasta finales de año, lo que lastrará el nivel de confianza de los consumidores y la demanda del sector del mueble y la decoración”, advierte Maisons du Monde durante su actualización trimestral de finales . de mayo.

Carrefour, que tiene previsto publicar el miércoles 27 de julio su facturación del segundo trimestre y sus resultados semestrales, no dejó de recordar su compromiso de "preservar el poder adquisitivo de los consumidores", ofreciendo "una gama reforzada de productos muy accesibles Simpl ' , la acción promocional, así como un programa de fidelización que permita acentuar la competitividad de las marcas del grupo". Argumentos que están lejos de convencer a Invest Securities. En una nota reciente dedicada a la distribuidora francesa, el analista prevé que los resultados semestrales de Carrefour no cumplirán "todas sus promesas en un contexto en el que la inflación acaba complicando las cosas".

A la espera del veredicto, Carrefour rindió menos del 1% el martes, mientras que Casino rindió casi el 5,1%, ya que el distribuidor de Saint-Etienne todavía estaba bajo las garras de su fuerte deuda . Maisons du Monde no se libró de la desconfianza del mercado hacia la distribución y cayó un 5,8%.

Pero esta es la realidad :

Leve caída de beneficios de Carrefour que creció un 4,8 % en ventas en España

El grupo francés de gran distribución Carrefour registró unos beneficios netos en el primer semestre de 2022 de 255 millones de euros, frente a los 271 del mismo periodo de 2021; en España, la compañía ha incrementado sus ventas un 4,8 %.

El flujo de caja, que sigue en valores negativos, mejoró en 110 millones, hasta los -1.880 millones, mientras la deuda financiera neta se degradó en unos 1.000 millones, hasta los 6.533. El grupo también subrayó la venta del 60 % de la participación en el Carrefour de Taiwán, tasada en 1.000 millones.

«Un estricto control de los costes nos permite afrontar el segundo semestre con confianza», dijo en la nota el presidente general del Carrefour, Alexandre Bompard, quien recordó el contexto de inflación.

La empresa ha anunciado que hará ahorros extraordinario de los actuales 900 millones a los 1.000 millones para finales de 2022, con el objetivo de lograr unos ahorros totales de 2.800 millones entre 2021 y 2023

Mientras en España :La inflación llena los bolsillos de Carrefour AQUÍ 

Claro hay que recordar esto AQUÍ  

RESULTADO :Carrefour ganó 383 millones en España, un 23% más AQUÍ






sábado, 18 de junio de 2022

Grupo Carrefour: la gestión del arrendamiento y sus consecuencias

 En total, casi una quinta parte de la plantilla ya se ha pasado a la gestión de arrendamiento, es decir, más de 20.000 empleados .La gestión de arrendamiento consiste en confiar a un gerente, a menudo un gerente de tienda que ya está en el cargo y que luego crea su propia empresa, el derecho a operar el negocio. Esto permite que el grupo Carrefour delegue en él los costes de gestión de las tiendas y ya no tenga que pagar salarios. Luego cobra regalías y rentas y realiza un margen de comerciante mayorista en cada tienda .En realidad, desde 2017 cuando se puso en marcha la gestión de arrendamiento, es a través de despidos, sanciones y una mayor presión sobre los empleados del grupo que se han obtenido beneficios. La pérdida de retribución puede rondar los 2.000 euros anuales por cada empleado, por la pérdida de la condición de Carrefour y del convenio de empresa. Además, los nuevos gerentes se apresuraron a tomar sanciones contra los empleados de tiempo completo más antiguos, que también son los menos mal pagados. La precariedad ya presente se ha generalizado y la presión ha aumentado.

Sin embargo, la falta de personal ya era crónica en todas las tiendas, incluso antes de la gestión de arrendamiento. Los llamados proyectos de racionalización, como TOP o EOS, que tienen como objetivo reducir el personal e imponer condiciones aún peores a los que se quedan, están muy extendidos en los hipermercados. Baste decir que la gestión de arrendamiento constituye un ataque adicional a gran escala. Se acentúan aún más las que sufren los empleados de las tiendas.

La respuesta tendrá que venir de los empleados de todas las tiendas, estén o no afectados por la gestión del arrendamiento.

          ALQUILER DE CARREFOUR EN FRANCIA  AQUÍ Y  AQUÍ

         Después de  el escandalo CICE Aquí

Continúan con los Alquileres otros 2000 trabajadores que limpian AQUÍ    
Con engaños AQUÍ 
Mientras otros :


 

jueves, 3 de marzo de 2022

LOS FRANCESES CADA VEZ MAS ALEMANES

 Los franceses también se vuelven cada vez más alemanes: pequeños supermercados como Super U, Match o Intermarché están en buena forma, donde Carrefour, Cora o Auchan están sufriendo.

En Alemania, los hipermercados donde puedes encontrar de todo nunca han sido populares... a diferencia de Francia.

En el resto de Alemania se produjo un rechazo al formato "hipermercado" que se acentuó con la aparición de internet AQUÍ



viernes, 18 de febrero de 2022

Carrefour se olvida de sus empleados

Clartan Associés destaca la generación récord de free cash flow (flujo de caja operativo generado, después de inversiones) de 1.228 millones de euros, “superando los objetivos fijados recientemente y las expectativas del mercado”. Clartan valora, además del desapalancamiento, las ganancias de cuota de mercado en todas las grandes regiones. “La inflación podría favorecer un renovado impulso del que sigue siendo el core business del grupo, el hipermercado, en una lógica de recuperación del tráfico integrando no alimentación”, subraya por su parte Invest Securities, para quien las cifras de 2021 “preparan bien el terreno”. para acelerar en 2022 con el apoyo de los motores de crecimiento de Brasil”. Para HSBC, "todo va en la dirección correcta" para Carrefour, que ha realizado "avances notables en los últimos cuatro años", con la rebaja de la base de costes fijos. El repartidor se beneficia del mayor uso del teletrabajo (que tiende a asentarse, incluso en caso de final de una crisis sanitaria), lo que impulsa el consumo en el hogar.

Carrefour está en alza en bolsa y podría seguir comportándose bien a medio plazo, entre perspectivas y contexto favorables (inflación), bajas cotizaciones y atractivo especulativo (posible OPA de Auchan o fusión con otro competidor

La gestora Clartan Associés, que considera la acción rebajada un 35%, cree que el ejercicio 2021 “confirma la pertinencia de la estrategia puesta en marcha por Alexandre Bompard, al frente desde el 18 de julio de 2017, y sitúa a Carrefour en el centro de la recomposición(se esperan fusiones y adquisiciones.

No se avergüenzan. Carrefour se olvida de sus empleados

La vida definitivamente no es difícil para todos. Carrefour, que publicó sus resultados del año 2021 el miércoles, vuelve a mostrar unos resultados monumentales tras un 2020 récord. El grupo de Alexandre Bompard recibió 81.250 millones de euros de facturación en 2021, un 2,3% más que el año anterior. El beneficio, saltó a más de 1.000 millones de euros. Fueron solo 641 millones en 2020. AQUÍ

OPA por parte de Auchan a más de 23 euros

En este sentido, en caso de una oferta pública de adquisición de Carrefour, "los directivos y accionistas buscarían obtener un precio elevado", estima HSBC. (¿su única preocupación?)



viernes, 4 de febrero de 2022

Fusión Auchan /Carrefour

 La fusión prevista en distribución masiva entre Carrefour y Auchan  ¿Qué representa?




Que ha pasado otras veces Aquí 

Operación Merlot: Así será el asalto de Auchan a Carrefour AQUÍ La prensa francesa lo decía hace dos semanas AQUÍ

Una de espías. El clan de los Sauvignon -nombre en clave de la familia Mulliez- quiere ampliar su territorio y desplazar a los poderosos Pinot, seudónimo de la familia Moulin. Es la Operación Merlot.

Así ha denominado en secreto el banco francés de negocios Lazard al proyecto de toma de control de Carrefour por parte de su rival Auchan. Los directivos de Lazard han querido hacer un guiño a la tradición vinícola gala al usar como claves los nombre

Los sindicatos se reunen el día 11 de ENERO

Proyecto de fusión Carrefour-Auchan: FO alerta sobre el riesgo de “daño social”

La federación FGTA-FO también apunta a la falta de consulta: en ningún momento los órganos de representación de los trabajadores de Carrefour y Auchan se han implicado, o al menos informado, sobre estos proyectos que tendrán un impacto considerable en el empleo y las condiciones laborales , subraya Dejan. Terglav.

Porque quien dice fusión dice revisión general de la organización, con la reestructuración de las tiendas, las sedes de las dos marcas, la logística y por supuesto, la destrucción de puestos de trabajo. Si se mantienen alejados los sindicatos, terminaremos con un gran desbarajuste social. Es de esperar un desmantelamiento, por una venta al corte de un gran número de tiendas, en las regiones donde los puntos de venta estarán en exceso. Para una fusión de esta magnitud, se corre el riesgo de que se pierdan varios cientos o miles de puestos de trabajo , explica preocupado el secretario general de la FGTA-FO

El miedo a la venta de ciertas tiendas

Hay un problema en este sector en Francia (y en Europa, los sindicatos también están preocupados en España, Italia, Bélgica), el mercado no es muy rentable, lo que lo convierte en una presa tentadora porque hay dinero para los accionistas. Si comparamos la situación francesa con la de otros países, vemos por ejemplo que en Sudamérica, Carrefour es mucho más rentable, con el puesto de primer distribuidor en Brasil y Argentina. Por lo que si se produce esta fusión Carrefour-Auchan, los inversores buscarán la rentabilidad más rápida posible, lo que pasa por la venta de tiendas, entre otras cosas.



martes, 1 de febrero de 2022

El secreto de Lidl

El secreto de Lidl para ascender al trono de los súper: ya tiene el 7% de cuota

Lidl continúa sumando hitos en su crecimiento en el mercado español. La compañía alemana alcanzó en diciembre una cuota de mercado del 7%, una cifra que consigue por primera vez desde su implantación en España, según los últimos datos actualizados por Kantar Worldpanel, y que consolida su trayectoria de crecimiento que ha acelerado en los últimos dos años.

En los últimos tres años, Lidl ha acelerado de manera relevante su crecimiento y su peso en el sector a nivel nacional. A principios de 2019 su cuota alcanzaba el 5%, y desde entonces ha sumado dos puntos más de cuota. Como muestran los datos de Kantar, para pasar del 3% al 5% necesitó cinco años. AQUÍ

¿EN FRANCIA COMO ESTA?


La encrucijada de Carrefour para recuperar al cliente francés AQUÍ


viernes, 21 de enero de 2022

Casino domina el sector del comercio rápido

 Según un estudio de Foxintelligence, filial de NielsenIQ, el grupo Casino domina el sector del comercio rápido en Île-de-France (22,9% de la cuota de mercado), por delante de Carrefour en más de 8 puntos. En el resto del ranking, los jóvenes protagonistas de la comida a domicilio, como Frichti o Gorillas, lo hacen mejor que ciertas marcas tradicionales como Leclerc.

El comercio rápido ha evolucionado en dos etapas: primero gradualmente con el auge global del comercio electrónico de alimentos en los últimos años, luego una explosión desde el comienzo de la epidemia de Covid-19. Ante esta emulación, los distribuidores tradicionales de alimentación y las startups especializadas se han posicionado en el mercado . El grupo Casino se impuso en Île-de-France en el cuarto trimestre de 2021.

Las marcas del grupo Casino, Casino.fr, Casino Plus, Franprix, Monoprix, Amazon Prime (a través de sus tiendas Monoprix y Naturalia) y Monoprix Plus, se sitúan, por lo tanto, a la cabeza del ranking de comercio rápido en Île-de-France con un 22,9 % de mercado Cuota.

El buen posicionamiento del grupo se explica por la riqueza del portafolio de sus diferentes marcas. Pero también a través de la estrategia más global de Casino en el sector del comercio electrónico: Jean-Charles Naouri insistió, hace unos días, en la importancia del vínculo de afinidad con los clientes "

Carrefour (15,7% de la cuota de mercado - 2º en el ranking), Auchan (7,2% - 4º) y Leclerc (3,6% - 10º) están, por tanto, muy por delante de Casino, el grupo Leclerc cerrando el camino del ranking. Este último actualmente favorece los recorridos de peatones y automóviles sobre el LAD. Tenga en cuenta que la puntuación de Carrefour incluye las actividades de Carrefour.fr, Carrefour Express y Greenweez (marca dedicada a la venta de productos orgánicos en línea) pero no Cajoo, el jugador de comercio rápido en el que Carrefour es un accionista minoritario .

“CARREFOUR DEBERÍA DEJAR DE SOÑAR CON SER UN NUEVO AMAZON”, PASCAL MALOTTI (VALTECH) AQUI