Páginas

jueves, 17 de octubre de 2024

LA FISCALIDAD FRANCESA EN LA GRAN DISTRIBUCIÓN

 Alexandre Bompard, director general de Carrefour, califica las medidas fiscales como un “RETROCESO “ para la economía francesa

La fiscalidad francesa está en el centro de las preocupaciones del sector de la gran distribución. Alexandre Bompard, director general de Carrefour y presidente de la Federación de Comercio y Distribución (FCD), expresó su preocupación durante una entrevista en France Inter, denunciando el anclaje de numerosos impuestos llamados "temporales" que se han convertido en permanentes. Para él, las medidas anunciadas en el proyecto de presupuesto de 2025 constituyen un cambio de rumbo inaceptable, tanto para las empresas como para los consumidores. Impuestos temporales que continúan Bompard advirtió que varios impuestos, inicialmente presentados como temporales, se han prolongado en el panorama fiscal. Declaró: "Conozco mis clásicos de la tributación, la lista de los llamados impuestos temporales que se han vuelto definitivos..." Citando la contribución para el pago de la deuda social (CRDS), introducida por dos años en 1996, dijo : “Todavía existe hoy, y ese es el caso de muchos impuestos. » También predijo que en 2027 otros políticos volverán a abordar estas cuestiones fiscales discutiendo la necesidad de ampliar estos impuestos para intentar restaurar las finanzas públicas. Un “cabeza a cola” de política económica Alexandre Bompard describió las medidas fiscales del proyecto de ley de finanzas de 2025 como un “cara a cara política”. "Hemos recuperado la competitividad media, la inversión y el empleo", afirmó, subrayando que los esfuerzos de mandatos anteriores para mejorar la competitividad de las empresas se estaban viendo arruinados por estas nuevas decisiones. La FCD también denunció lo que llama una “golpe fiscal organizada por el gobierno”, insistiendo en que “corresponde al Estado asumir el esfuerzo de restablecer las cuentas públicas en lugar de transferir la responsabilidad de su déficit a las empresas”. El impacto de la inflación en el consumo Los últimos años han estado marcados por una hiperinflación que ha afectado profundamente el comportamiento adquisitivo de los franceses. "El motor del consumo se ha parado", afirmó Bompard. “Los franceses sufrieron un loco shock de hiperinflación. » Observó que esta situación ha provocado una caída en las compras de productos de calidad, particularmente en los sectores orgánico, hortofrutícola y pesquero. “Hoy la inflación está cayendo, pero el shock sigue ahí y el motor del consumo no se ha vuelto a arrancar”, añadió. Por el contrario, países como España, Italia y Bélgica han visto una recuperación del consumo. "En otras geografías, incluidos países similares a nosotros, los volúmenes de consumo han comenzado a aumentar de nuevo, mientras que en Francia siguen siendo ligeramente negativos", explicó, destacando la preocupación de los consumidores franceses, que tienen una tasa de ahorro récord del 17%. El poder adquisitivo en cuestión Para reactivar el consumo, Bompard pide medidas concretas para aumentar el poder adquisitivo de los franceses. "Hay que dar poder adquisitivo a los franceses, buscar reducciones cuando los precios de las materias primas hayan bajado", afirmó, insistiendo en la necesidad de que los consumidores se beneficien de las reducciones de precios en la industria agroalimentaria. También pidió un “santuario” de materias primas agrícolas, destacando la importancia de una negociación previa entre agricultores e industriales. Criticando las propuestas del Gobierno, Bompard expresó dudas sobre la eficacia de un cheque alimentario financiado con el IVA. "Es una intención loable, pero no estoy seguro de que hoy debamos decirle a los franceses que estamos aumentando los impuestos", afirmó. Insistió en que aumentar los impuestos no es la solución y dijo: “No quiero volver a la tributación, cuál es mi misión: invertir en calidad de los alimentos. »

Según ECHOS PLUS

lunes, 16 de septiembre de 2024

QUE NO TE ENGAÑEN CON LAS MARCAS BLANCAS

  Solo un 5,4%  son producidas por fabricantes de marcas líderes, 

Solo el 3% de fabricantes líderes como Danone o Coca-Cola están detrás de las marcas blancas

Casi 7 de cada 10 españoles piensan que las marcas blancas las fabrican compañías líderes

La marca blanca gana peso en todos los súper y arrincona a los fabricantes

El peso adquirido por la marca blanca en los surtidos de los supermercados ha contribuido a extender la idea de que son los fabricantes de productos líderes como Coca-Cola, Danone o Casa Tarradellas quienes están detrás de estas enseñas del distribuidor.

De hecho, un estudio realizado por Kantar y Promarca, apunta a que esta idea prevalece en la mente del 68,4% de los consumidores, aunque es totalmente infundada, ya que apenas un 3% de los proveedores de marcas blancas son a su vez fabricantes de marcas líderes. De hecho, lejos de lo que pudiera suponerse a tenor de los datos de penetración de las marcas blancas, este porcentaje ha caído un 33%desde 2012, cuando la presencia de fabricantes líderes tras estas reseñas era del 4,5%.

El informe, elaborado con los datos de Promarca, Kantar y Alimarket en categorías de 10 grandes cadenas de supermercados de nuestro país, indica además que solo un 5,4% de las referencias del distribuidor son producidas por fabricantes de marcas líderes, lejos del 8.8% que suponían en 2012.

De hecho, la mitad de las categorías analizadas, como café, yogures, chocolate, cereales, o higiene personal, no tienen marca de distribuidor con un fabricante líder detrás. En el otro 50% de las familias de productos, el promedio de fabricantes líderes responsables de marcas de distribución apenas alcanza un 10%.

Según explica César Valencoso, director del departamento de Consumer Insights Consulting de Kantar Worldpanel, esto sucede incluso entre las cadenas de supermercados con mayor apuesta por la marca blanca. De hecho, el supermercado con mayor presencia de fabricantes líderes entre su surtido de marca propia, Dia, su porcentaje apenas es del 6,3%, muy lejos de la cadena que cierra la clasificación, Mercadona, con 1,6%.

El presidente de Promarca, Ignacio Larracoechea, ha explicado que el origen de esta percepción errónea por parte del público español, se encuentra en la extrapolación al mercado general de algunas excepciones donde efectivamente un fabricante líder está detrás de una marca blanca. En este sentido, el estudio presentado hoy, según Larracoechea, rompe un mito y permite llamar a la reflexión de que "es crucial para los consumidores tener una idea clara y precisa de dónde vienen los productos que compran para tomar una decisión informada".

Respecto al motivo de la caída del número de marcas líderes detrás de las enseñas de la distribución, los responsables del estudio destacan que, además de una caída de líderes que trabajaban estos formatos, ha habido un incremento del número de fabricantes dedicados en exclusiva a producir marcas blancas.

Las ofertas 3x2 muy rentables para el super y otros engaños AQUÍ

lunes, 15 de abril de 2024

Italia embarga 69 millones de dólares a una unidad de Carrefour por presunto fraude fiscal

 Italia embarga 69 millones de dólares a una unidad de Carrefour por presunto fraude fiscal

Los fiscales italianos embargaron 64,7 millones de euros (68,93 millones de dólares) de una unidad italiana del grupo francés de supermercados Carrefour en relación con una investigación sobre fraude del IVA y explotación laboral, según mostraron el lunes documentos legales vistos por Reuters.

GS spa, una cadena de supermercados propiedad de Carrefour con más de 1.500 tiendas en Italia, y cuatro de sus directivos, están siendo investigados por evadir 64,72 millones de euros en IVA entre 2018 y 2022, según un decreto emitido por los fiscales de Milán.

El presunto fraude, según los fiscales, se llevó a cabo mediante la externalización y subcontratación de servicios de logística, manipulación de carga, portería y transporte a "falsas cooperativas", empresas fantasma creadas como cooperativas que no pagan impuestos ni cotizaciones a la seguridad social.

El fenómeno de la contratación de mano de obra a través de cooperativas ficticias ha estado en los últimos cinco años en el centro de otras investigaciones de la fiscalía milanesa, dirigidas contra empresas de los sectores de la logística, la gran distribución y la seguridad.

El decreto relativo a Carrefour menciona otras investigaciones que implican, entre otros, a DHL Supply Chain, Uber, Ups, Fiera Milano y Esselunga.

El documento alega que GS spa dedujo ilegalmente más de 64 millones de euros en concepto de IVA a través de las facturas recibidas de "falsas cooperativas", mientras que las cooperativas evadieron impuestos y pagos a la seguridad social por un valor total de unos 110 millones de euros.

"La conducta fraudulenta de GS spa se ha prolongado durante muchos años y ha dado lugar no sólo a la explotación sistemática de los trabajadores, sino también a un perjuicio considerable para la hacienda pública", afirma el decreto.

La semana pasada, en otra investigación sobre explotación laboral, una empresa del grupo de moda Armani fue declarada en suspensión de pagos por el Tribunal de Milán. AQUÍ









lunes, 11 de marzo de 2024

La CFDT acusa a Carrefour de “deslocalizaciones locales”

 La CFDT acusa a Carrefour de “deslocalizaciones locales” y lo lleva a los tribunales.

La CFDT anunció este lunes que citará al gigante Carrefour ante el tribunal judicial de Evry. El sindicato lo critica desde hace varios años por la venta de numerosos establecimientos a terceros mediante gestión de alquileres o franquicias. Pide a los tribunales que prohíban esta práctica, considerando que implica una “reubicación local” de decenas de miles de puestos de trabajo.

la sede del distribuidor en Massy, ​​en las afueras de París. En cuestión: la transición de muchas de las tiendas del gigante de la distribución a la gestión de alquileres y franquicias.

"Creemos que este método de gestión practicado por Carrefour no respeta las normas de Derecho y tiene consecuencias muy graves para los trabajadores", explica Sylvain Macé, secretario nacional de CFDT Services.

El sindicato pide a los tribunales que "prohíban al grupo Carrefour y a las empresas demandadas realizar nuevas operaciones de gestión de alquileres o franquicias dentro del grupo", y que "garanticen esta medida cautelar con una multa de 100.000 euros por infracción observada", según el texto. de la medida cautelar que la AFP pudo consultar.

Preservar el empleo según Carrefour

El distribuidor, que cuenta con más de 5.000 establecimientos en Francia, se presenta desde hace tiempo como el principal empleador privado del país, pero desde hace varios años no comunica el número de personas que emplea allí.

Según la CFDT, más de 300 tiendas y 23.000 empleados han abandonado la plantilla de Carrefour desde 2017. La fecha corresponde a la llegada al frente del grupo de Alexandre Bompard. Desde que asumió el cargo de director general, las organizaciones representativas del personal, incluida la CFDT, han seguido impugnando la transición de un número importante de tiendas a la gestión de franquicias y arrendamientos, términos que designan la transferencia a terceros para la gestión de los puntos de venta.

Para Carrefour, el movimiento le permite mantener su cuota de mercado comercial liberándose de una serie de gastos, empezando por los salarios. Además, el franquiciado se abastece de la sede del grupo, situando a Carrefour en el papel de mayorista. El grupo también defiende esta política asegurando que permite evitar el cierre de las tiendas menos rentables, reactivar la actividad y preservar los puestos de trabajo.

Consecuencias para los empleados

Pero para los sindicatos, esta práctica no deja de tener consecuencias para los empleados. Une fois que leur magasin a « basculé », ces derniers ne sont plus employés par un grand groupe coté au CAC 40, mais par une plus petite structure, perdant ainsi les avantages sociaux négociés au sein de Carrefour, évalués par la CFDT à 2.000 euros anualmente.

CAC 40: los beneficios acumulados de los buques insignia franceses en 2023 superarán los de 2022

En cuanto a la actividad, "es incluso peor que antes", declara a la AFP Pascal Junet, elegido miembro del CGT para el CSE del Carrefour de Bercy 2 en Charenton-le-Pont, en la región parisina, transferido a la gestión del alquiler el 2 de mayo. , 2022. “La facturación está en perpetuo descenso y la única respuesta es decir que la nómina es demasiado alta”.

La CFDT, también dudosa, considera que los contratos celebrados con las empresas franquiciadas “no permiten alcanzar resultados suficientes”.

"El modelo impuesto a los franquiciados y a los inquilinos-gerentes pesa finalmente sobre los empleados", que se convierten en el único margen de maniobra para mejorar la rentabilidad de la tienda, considera Sylvain Macé.

Además, el sindicalista se suma al análisis de un ex ejecutivo de la distribuidora, Jérôme Coulombel, que estimó en un libro publicado en septiembre de 2023 que la distribuidora imponía a franquiciados y directivos precios mayoristas o servicios externos demasiado elevados.

Para Carrefour, el argumento de Jérôme Coulombel está “contradicho por el atractivo” de la franquicia. La marca sostiene además que la “actividad profesional” de Jérôme Coulombel “consiste, desde su salida, en asesorar a los franquiciados para que puedan incorporarse a grupos competidores”.

Distribución masiva: Carrefour estabiliza sus ventas mientras Casino lucha

Mientras tanto, millones para los accionistas

Otro punto irrita a los sindicatos: que esta política se lleve a cabo mientras Carrefour gasta cientos de millones de euros para remunerar a sus accionistas. La distribuidora, que anunció un beneficio neto de 1.660 millones de euros para 2023 y una facturación de 94.100 millones de euros, pagó 481 millones de euros en dividendos en 2023 y gastó 802 millones de euros en recomprar sus acciones.

Más allá del gigante CAC 40, la CFDT está preocupada por ver cómo todo el sector de la gran distribución "avanza hacia un modelo que es una forma de 'deslocalización', en la que las cuestiones sociales se subcontratan". De hecho, Auchan ha dicho recientemente que quiere avanzar hacia más franquicias, un modelo que también favorece Casino. Sin embargo, este movimiento se produce en un contexto de fuerte dinamismo entre las marcas de tiendas independientes, como la líder E.Leclerc, Intermarché o Système U, donde cada propietario de una o varias tiendas es libre de decidir su política social. 

Publicado en la TRIBUNE ECONOMÍA 

 

El tribunal desestimó a Carrefour (primera batalla ganada)  AQUÍ

El tribunal judicial de Marsella desestimó a Carrefour, que había convocado al comité social y económico de Carrefour Le Merlan. Un gran paso adelante en la lucha sindical contra la transición a la gestión de alquiler de la tienda.